集团公司一季度安全生产工作报告

——集团公司一季度经营分析会

XX集团公司党委委员副总经理 ***

(4月X日上午8:30 **楼会议室根据录音整理)

同志们:

根据会议安排，现对集团公司一季度安全工作进行总结分析，对二季度安全重点工作进行安排部署。报告共分两个部分:

一、一季度安全工作总结分析

一季度，集团公司聚焦“抓三基、反三违、严问责”重点推进5个方面的工作。一是筑牢安全理念。严格落实“第一议题”制度，践行“平安XX”安全文化体系，强化警示教育，组织拍摄“工人违章干部反省”警示教育片xx部，不断增强安全意识。二是压实安全责任。压实基层主体责任，实施主要负责人、分管负责人安全责任落实季度考核:压实职能部门责任，严格设计审查、措施审批，执行开工许可制度，下发警示告知书、提示函等xx份；压实监管责任，配备视频矿灯xxx台，安检员全程佩戴矿灯现场监管，提升监管能力。三是推进“三基”建设。召开新春第一会，下发2025年“三基”建设实施意见、考核意见。实施队长素质提升工程，完成xx名班队长公推公选，组织xx名班队长参加训练营，实施“三奖一反”激励xxx万元，不断增强班组活力。强化安全生产标准化创建，制定安拆工作面、修护工作面、打钻地点检查标准，一体纳入检查考核范围,组织编制《煤矿安全生产标准化创建执行规范》，开展最好、最差矿井及最差采煤、掘进工作面评选，建成“精品工程”3项。强化安全素质提升，严格落实视频下实操培训，实施岗位规范操作标准“三个一”培训和“逢查必考”，强力推进现场落实。四是防控安全风险。优化重大风险周会商、突敏信息日分析机制，一季度累计管控重大风险xx项、突敏信息xxx条。深入推进治本攻坚，细化2025年度工作任务清单xxx项。整体推进一通三防、地测防治水、矿压治理、机电运输4个专项治本攻坚行动。强化重大事故隐患排查整治，实施挂牌督办，一季度各矿自查重大事故隐患x条，目前已整改x条，剩余x条整改中。五是开展重点整治。扎实开展百日安全攻坚行动，开展矿业公司、钻探公司专业化队伍专项整治，召开XX、XX安全管理专题会，对XX、XX煤矿开展重点矿井专项整治。深刻吸取XXXX煤矿“*.**”“*.**”、XX公司“*.**”事故教训，组织开展顶板、皮带机、爆破管理等专项检查，严防类似事故发生。

一季度，集团公司煤业、化工等单位实现安全生产，但发生XX公司“*.**”事故，造成集团公司安全形势急转直下，同时在安全理念不牢、标准不高、执行不严、作风不实等方面的问题依然较为突出:

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二、二季度安全工作安排部署

二季度，我们将面临复杂严峻的安全形势、经济下行的经营压力、极端天气多发的严峻考验等不利因素，各单位要深刻吸取事故教训，切实担起安全发展的政治责任、坚定安全“六零”目标积极主动作为，坚决打赢安全攻坚战，

(一)安全第一必须旗帜鲜明。要树牢安全理念，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，提高政治站位，保持安全定力，践行集团公司“平安XX”安全文化体系，树牢事故可防可控的理念，切实把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。要开展反思反省，结合近期事故教训，5月份集团公司将围绕安全理念是否牢固、安全责任是否落实、制度执行是否严格、工作作风是否扎实等组织开展事故警示教育月反思活动，各级管技人员要切实把自已摆进去、把责任摆进去，以反省促提升。要营造浓厚氛围，各单位要通过安全理念宣贯、警示教育反思活动、“八条硬措施”落实、“安全生产月”活动等载体，广泛开展宣传教育，增强安全意识，保持健康的管理思想，全力防范各类事故。

(二)三基建设必须强力推进。各单位要学深悟透《从“把事做完”到“把事做好”》这篇文章的精神实质，各单位“一把手”要全力推进三基建设，保持氛围和热度。矿业公司、钻探公司、XX公司、XX矿业等要结合实际，制定切实可行的推进措施，公司业务部门要加大指导帮扶力度。要抓实基层，强化科区、班组自主管理，抓住科区长、班队长等“关键人”，推进示范科区班组创建，开展无事故、无三违科区、班组评选，实施班队长素质提升工程，提升基层自主管理能力。要夯实基础，坚持一级标准化创建目标不动摇，XX等煤矿要做好国家一级标准化验收，严格“精品工程”“精品采区”创建、考核。组织编制《煤矿安全生产标准化创建执行规范》，加强调度督导，确保6月底完成。要做实基本功，认真落实集团公司《关于深入推进岗位规范操作标准实施的通知》要求，加强培训学习，开展多种形式的“以练促学、以考促学”活动，营造浓厚氛围、强化考核考评，强力推进岗位规范操作标准从纸面标准向行为习惯转变。

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（奋书文库发布）