党建引领促发展 笃行不怠谱新篇

——在2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告

党委负责人 ***

同志们：

根据会议安排，由我代表钻探公司党委向大会作工作报告。

一、把方向、管大局、保落实，公司实现高质量发展

2024年，是新中国成立75周年，也是XX煤电建企40周年，更是钻探公司成立之年。钻探公司党委在集团公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全方位加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，将党建工作与中心工作深度融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为推动钻探公司高质量发展，实现各项目标任务，打下坚实基础。

（一）坚持政治引领，始终把党的政治建设摆在首位。强化理论武装。召开党委会x次、党委中心组学习会x次、专题党课x次、学习研讨x次。组织党员干部学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，制定了学习方案，利用专题会、宣讲会、研讨等形式，确保把习近平总书记讲话精神落到实处；扎实开展党纪学习教育。召开专题会，成立工作专班，制定工作方案，开展学习教育、交流研讨，组织“举旗帜·送理论”专题宣讲和干部警示教育，学习教育工作取得较好成效。坚持民主集中制。制定并严格执行《钻探公司党委会议事规则》，对于涉及安全生产、经营管理、职工福利、生态环保等方面重大事项，一律经过党委会前置研究讨论。抓牢意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，成立了宣传思想和意识形态工作领导小组，召开党委会专题研究意识形态工作x次，召开意识形态工作领导小组会议x次。加强内部网站、微信群管理，强化“三审三校”制度，规范职工网络行为。

（二）全面履行党建主体责任，党建工作在强化和创新中发展。明确党建工作责任。认真履行党建工作第一责任人职责，落实班子成员党建工作“一岗双责”，建立了班子成员党支部联系点；实施“***”党建工作模式，坚持把“三个导向”纳入党建工作主题，严格“1+1星级党支部”考核，季度检查考核、评比表彰，实现党建工作与安全生产经营工作深度融合。做实党建基础工作。成立了x个党支部，并分别于9月底前按程序圆满完成了换届工作；按照标准要求完善了党委和党支部活动场所；下发了《提升党支部组织生活质效实施方案》，严格落实“三会一课”、领导干部过双重组织生活等制度；吸纳培养积极分子x名，预备党员转正x名；慰问困难党员x人次；下发了《党组织工作经费管理使用办法》《党费收缴管理使用办法》，按规定收缴管理使用经费。推进党建品牌创建。召开推进会x次，组织外出学习交流4次；建立品牌交流机制，每次政工例会要求各支部汇报展示党建品牌开展情况，实现在交流对标中共同提升。

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同志们，盘点一年来的工作，在大家的共同努力下，从顺利完成了XX煤矿关井闭坑，到钻探公司成立后各项工作有力有序有效开展。这些成绩的取得来之不易。归结起来，主要是得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指导，得益于集团公司党委的正确领导，得益于全体干部职工的积极进取、努力奋斗。借此机会，我代表公司党委，向全体党员、干部、职工及职工家属致以衷心的感谢和崇高的敬意！

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到存在的困难和问题。一是安全基础还不够牢固。安全第一意识树得不够牢，职工“三违”居高不下，现场安全措施落实上做的还不够细、不够严，瓦斯、一氧化碳越警还时有发生，“三基”建设还需进一步加强。二是基层党务干部对党建工作重视程度还不够。个别生产单位党支部书记没有真正把党建工作与安全生产工作摆在同等重要位置，存在重安全生产轻党建的思想，满足于完成上级党组织安排的规定动作，抓党建积极性主动性创新性不够。三是党建品牌创建特色还不够突出。虽然各党支部建立了党建品牌、标识以及具体创建方案，但是品牌效应还没有真正发挥，过得硬的党建品牌不多。四是干部职工素质能力还不够过硬。个别干部职工对钻探方面相关业务不够熟悉，与钻探公司建立专业化队伍、高质量发展需求，还存在一定差距。

对此，我们必须在今后的工作中，加以克服和改进，以坚强有力的举措，不断把党委工作推向一个新的高度。

二、党建引领促发展，笃行不怠谱新篇

同志们，2025年是全面深化改革的关键之年，是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋划之年，也是钻探公司“夯基础、提质效、树品牌”推高质量发展的关键之年，做好各项工作意义十分重大。

新的一年，钻探公司党委工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及习近平总书记考察XX重要讲话精神，全面落实集团公司党委工作部署，以“***”党建品牌创建为抓手，着力实施“***”党建工作机制，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领保障钻探公司高质量发展。

在此，就做好新的一年党委工作，我讲三个方面意见：

（一）在“把方向”方面，要统筹“六大工程”。

1.始终做到安全必保。安全工作是首要的、第一位的，是我们一切工作的基础和前提，没有安全，一切都无从谈起。要始终秉持全方位工作“一点安全问题都不能出”的理念定力，利用安全办公会、晨会、调度会等时间，传达学习习近平总书记关于安全生产重要论述、上级安全生产重要会议精神和各类安全事故案例，践行“两个至上”安全发展观；修订完善安全生产规章制度，严格落实“一岗双责”、“党政同责”；着力推行全员“岗位责任与风险管控联动模块化”建设，增强职工安全风险意识和岗位规范操作标准行为；常态化开展安全隐患排查整治、加强利用视频反“三违”手段，夯实保安全源头基础。

2.始终做到经营必控。有效经营管控是实现企业效益最大化的重要抓手。要进一步优化机构、优化人员，最大限度发挥人力资源管理效能；强力推动干部职工养成合规“约束”习惯，提升自我约束能力，关键重点岗位和所有经营管理过程，做到一事一结、一事一毕、事毕账清；要树牢过“紧日子”思想，坚持厉行节约，精打细算，做到精投入、慎投入；做好材料物资建账使用管理考核，节奖超罚，实现降本增效；充分发挥XX项目部设备维修中心作用，做实修旧利废、自制加工，节约生产成本。

3.始终做到作风必实。把强实作风建设贯穿到工作岗位的全方位、全过程，首先要在政治上坚定立场，不断增强旗帜鲜明讲政治的思想自觉和行动自觉，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面落实党中央、省委、省国资委、集团公司党委重大决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；认真落实党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习会议首要内容制度，在对标对表中找方向、明思路、定措施；树牢“作风就是宣言”的理念，坚决贯彻落实集团公司“作风建设提升年”活动部署要求，围绕十五条举措，重点查摆十个方面问题，有则改之无则加勉。要树牢健康的管理思想，坚持高标准、严要求、快节奏，坚决做到任务一布置，马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，按照职责划分，工作上多一点主动、少一点扯皮，多一点服务、少一点推诿。党群工作部要定期与不定期开展作风督查，对个别干部存在格局不大、标准不高、责任心不强、执行力不够、担当精神不足等问题，要加大通报曝光和问责考核力度，切实提升作风建设质效，着力锻造一支能力强、作风优、形象好的高素质干部队伍。

4.始终做到廉洁必防。做好廉政建设是实现企业健康可持续发展、提升企业形象和增强员工凝聚力的关键。要强化教育引导，把廉洁教育贯穿党内政治生活、教育培训中，大力弘扬崇德尚廉、廉为政本、持廉守正等价值观念，引导广大干部职工自觉廉洁从业；进一步完善《岗位廉洁风险防控工作指南》清单，抓好廉洁风险事前防控；要认真落实党风廉政建设责任，明确党委主体责任、纪委监督责任，班子成员“一岗双责”、基层党支部书记抓本支部党风廉政建设第一责任人责任，通过签订责任书，责任层层压实、压力层层传递，构建党风廉政建设监督闭环管理体系；严格监督执纪，积极运用监督执纪四种形态，重点在用好第一、二种形态上下功夫；持续加大对物资采购、废旧物资处置、招投标、工资分配等关键环节和领域的监督和审查，对于损害企业利益、职工利益的违纪违规违法人员，一律严肃查处并通报曝光。

5.始终做到队伍必稳。队伍不稳定是实现系统有序、工作有效运行的最大风险隐患。要践行“强作风、聚民声、优环境、化风险、保安康、提质效”工作要求，优化生产和生活环境，提高设备自动化水平，改善作业条件，让职工体面工作；加大“两堂一舍”监督力度，持续开展科区务公开督查、群众监督、金秋助学、困难职工慰问等活动；开展系列文体活动，满足职工群众的文化需求；组织青年职工围绕企业中心工作，开展青工比武、科技攻关、志愿服务等活动；关心关爱内退、离岗职工，利用家访、微信群等方式，做好解疑释惑；据实而动，强化“分时”思想引领，维护队伍安全稳定；树牢“院内一家人 共建和谐园”工作理念，教育引导职工养成遵规守纪意识和自我约束习惯，共同维护安全和谐的工作生活环境，推动园区及各项目部标准化“窗口形象”建设。

6.始终做到质效必提。提升工作质效是推动企业高质量发展的保障。要积极对标学习交流，采用“请进来+走出去、线上+线下”的方式，提升全员履职能力水平；加大创新工作力度，开展技术创新、课题攻关、四新技术推广应用；严格落实钻尺任务年计划、月考核、日兑现，超前谋划钻场搬家移挪及生产准备，合理优化人员、工时、工序组合应用，狠抓装备、系统维修标准，提升钻探台效和孔效。

（二）在“管大局”方面，要做实“七个定位”。

1.做实“三基”建设工作基石。树立“抓基层、强基础”鲜明导向，进一步优化组织架构，按照专业、能力、性格互补的原则配置基层班子成员；深入推进“职能监管、工区自治、班队自主、个人自律”管理模式，提升基层管理水平；持续开展新选任班队长公推公选，严格班队长履职考核，对排名靠后的班队长予以提醒谈话、调整岗位；进一步完善部门各项规章制度，结合实际建立年度、季度、月度重点工作任务清单确保各项工作有序推进，夯实合规管理基础；建立全员“岗位责任与风险管控联动工作模块化”清单，让全员真正清楚自身所履行岗位职责的工作方法、标准、流程、措施、时间、存在的风险和防控措施、相邻岗位之间的配合以及视频化、数字差异化的应用要求等；要实施“五项自主”（班前会学习、理论学习、实操培训、导师带徒、自主交流）培训，打造理论教学、实操实训、警示教育“三位一体”的培训模式；要强化员工岗位规范操作标准学习掌握执行，让员工“知责任、精流程、懂标准、明风险、会应急”，提升员工基能。

2.强化“三个有数”工作保障。要紧盯党员干部这个“关键少数”，教育引导党员干部干工作要有重点、有针对性，最重要的是讲政治、懂政策、知底数、悉实情、守规矩，切实做到“三个有数”。一是对上级决策部署，要心中有“数”，强化对上级决策制度贯彻学习执行，做到在大局下思考、在大局下行动。二是对基层实情，要心中有“数”，要把了解岗位工作实际、把握实情与动态管控相结合。三是对党规党纪，要心中有“数”，不断巩固深化党纪学习教育成果，自觉学纪、知纪、明纪、守纪，践行好合规管理，杜绝违纪违规现象，真正做到心中有戒律、行为有边界。

3.确保“三无”工作要求。教育全员时刻做到“思想无杂念、操作无违章、环境无隐患”。要推动全员树牢和践行健康的管理思想，自觉摒弃私心杂念，坚持刀刃向内，严禁瞒报事故、虚报进尺、报喜不报忧、责任心缺失等，切实把心思用在想干事、干成事上，发扬求真务实、真抓实干的作风，不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，以钉钉子精神履职尽责；要强化从地面机关履职、到所有施工现场，都要杜绝违章操作行为，从“两堂一舍一广”到职工交通安全，强化思想引领，全方位为职工优环境，预判消除潜在风险隐患，引导全员按章操作，确保过程合理合规，结果有质有效。

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（奋书文库发布，完整版约9400字）