党建引领 蓄力聚能 推动高质量发展再上新水平

——在2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告

党委书记、董事长  **

同志们：

根据会议安排，现在我代表公司党委向大会作报告。

今天会议的主要任务是传达学习集团公司党委工作暨党风廉政建设工作会议精神，总结2024年全面从严治党工作，研究部署今年党建任务，为实现2025年各项目标任务凝聚强大思想合力，提供坚强政治保障。

刚刚过去的2024年，是新中国成立75周年。XX矿业公司党委在集团公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，积极发挥把方向、管大局、保落实的核心作用，推动企业高质量发展，基本完成了年初确定的各项目标任务。一年来，公司安全形势持续稳定，实现了矿井安全生产X周年及2024年安全年；超额完成了生产任务，原煤产量、商品煤销量、掘进单进均创建矿以来最高水平；实现营业收入X亿元，利润总额X亿元，顺利完成了各项经营指标，为XX矿业更高水平发展打下了坚实基础。

一年来，公司党委锚定高质量发展目标，着力抓好五个方面的工作：

一、坚持领航铸魂，着力推进党建工作与中心工作融合并进。

在总结前期党建经验成果的前提下，2024年公司党委以强化党建基础建设为抓手，进一步夯实党的基本组织、基本队伍和基本制度，完善“三会一课”等基础工作。基层党支部书记能够更好地彰显担当精神，切实增强抓党建、保安全、谋发展的责任感、使命感，以钉钉子精神把各项工作落实到位，把安全生产作为党建工作的出发点和落脚点，不断提高党建工作质效，促进党建与中心工作深度融合，为公司高质量发展提供坚强组织保证。党务和业务的融合并进，双向互补，点燃了干部职工干事创业的热情，激活了公司高质量发展的内驱动力。

构建党建品牌三级矩阵体系，初步建立以公司党委“**”党建品牌为内核，X个基层党支部品牌为肌体，基层党小组+班组品牌为细胞的三级品牌矩阵体系，党建品牌的辐射效能和示范带动作用充分发挥。组织召开第一次党员代表大会，顺利完成党委换届选举工作。严格落实基层党组织生活规范化操作标准，建成标准化党委会议室和基层党支部党员活动室，严肃“三会一课”，组织生活进一步规范。深化政工例会机制，充实会议内容，每月随机抽取支部书记汇报党支部品牌建设工作，通过现场脱稿汇报、集中点评、打分评比等形式，进一步提高了各支部对品牌建设工作的重视，取得了显著成效。公司“**”党建品牌入选“2024年度全国企业党建创新优秀案例”。

二、强化举旗定向，着力发挥思想政治引领作用。

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察XX重要讲话等专题宣讲活动X次，组织专题研讨X次。深刻领悟“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终与党中央保持高度一致。坚持党委会“第一议题”制度和党委中心组首要学习制度，全年共开展党委理论中心组集中学习X次，党委会“第一议题”学习X次，前置讨论经营管理等重大事项X项，党委“把方向、管大局、保落实”核心作用充分彰显。意识形态阵地更加牢固。做好意识形态“三大行动”，落实“三重包保”，加强舆情管理，严防意识形态领域风险发生。坚持开展“三走进”形势教育宣讲，形势任务教育走深走实，全年组织各类宣讲宣教X场次；建立舆情分级管控和信息定期报送制度，加强职工思想摸排，做好深入细致的思想政治工作，保持了职工队伍思想稳定。

三、建强人才队伍，着力为公司长远发展蓄势聚能。

丰富人才队伍建设载体，搭建“立体式”素质提升平台，举办干部夜校X期，累计培训各类管技人员X人次。各专业“走出去”学习X次，持续加大公开选聘力度，2024年公开竞聘科级管理人员X名、班队长X名，实现了基层班队长100%公开竞聘上岗。推行专业技术人员职级体系建设，拓宽了专业技术人员职业发展空间和晋升通道。持续加强职工技能培训，建成并投入使用实操基地，举办电工素质提升“黄埔班”，开展VR智能教学，做实职工技能等级认定辅导工作，年度内共X人次通过技能认定，职工技能水平稳步提升。深入开展调研活动，主要领导与全矿管技人员、职工代表进行一对一谈心谈话，全面掌握基层工作推进实况，深入了解各层级切实诉求，广泛听取意见和建议，切实解决问题，稳定各层级队伍。实施创新体系建设，推行“降本增效在行动”菜单式管理，广大职工的创新主体作用充分发挥。全年共收集课题立项X项，评出优秀创新成果X项；合理化建议全年X条，评选采纳X条；取得实用新型专利X项。三基建设全面推进，实施“一班组一品牌”，每季度举办班队长论坛，举办X届论坛会，X期班组品牌观摩评审会。激发人才潜能和发展动能，为公司高质量发展注入持久活力

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为完成以上目标任务，我主要强调四个方面的意见：

一、持续加强组织建设力度，提升党建工作质效。

（一）建强组织体系，夯实战斗堡垒。一要提升党组织功能。要不断增强党组织政治功能和组织功能，提升党委引领力和党支部战斗力。强化政治引领，时刻关注习近平总书记、党中央和上级党组织重视什么、强调什么、部署什么，就主动对标对表落实好什么。公司党委要全面提升全面从严治党能力，党支部要聚焦中心工作，筑强党支部战斗堡垒，发挥组织优势，引导凝聚职工昂扬奋进，保障各项工作任务落到实处。修订完善星级党支部考核细则，删繁就简，着力减少各类记录台账，以实绩和实效检验党建成果，切实减轻基层负担。二要着力发挥特色品牌体系效能。党建品牌既要系统布局又要强化特色。要不断充实我矿党建品牌领航计划示范库、培育库，持续深化“**”党建品牌内涵，扎实打造三级矩阵特色品牌集群。坚持“一支部一特色”的创建原则，以支部品牌为引领，不断丰富载体，融合党员积分制考核、共产党员工程创建等内容，形成一体化推进模式，进一步提升党员职工对支部品牌的认同度、参与度，发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，确保2-3 个党建品牌进入集团公司党建品牌示范库，推动创建工作提档升级。三要突显党员先锋表率作用。党支部要围绕党员先锋模范作用加强谋划、创新形式，激发党员工作热情，从组织生活、创新创效、业务能力、遵规守纪、服务职工等方面细化党员积分考核，推动党员的表率作用发挥在各个环节、各个层级。

（二）提高融入深度，强化发展保障。一要推进“五大工程”建设。集团公司党委《推进党建工作与生产经营深度融合的实施意见》，对融入中心工作做出了进一步部署，各党支部要对照领航工程、聚魂工程、人本工程、清风工程、民心工程等“五项工程”建设，结合公司党建工作进入集团公司第一方阵的目标，开展工作盘点，固强补弱，全面推进党建工作新提升，以过硬党建服务矿井高质量发展。二要紧贴中心工作。强化“党建+”思维，增强敏锐性、责任感，主动谋划，认真抓好安全生产、经营管理与党建工作融合并进。

（三）加强党建标准化建设，规范组织生活。一要认真梳理标准。坚持以“抓基层、打基础”为根本，从基本组织、基本队伍、基本制度的党建三基工作入手，以党建标准化、规范化为载体，解决基层党支部党建工作抓什么、怎样抓，达到什么标准的问题。通过建标立制、整合统一、分类精简，不断提升党建标准化水平。二要规范组织生活。坚决抓好党内政治生活这个基础性工作，全力整治部分党支部“三会一课”质量不高、组织生活方式单一等问题，增强组织生活的吸引力和实效性。三要强化阵地建设。以安全文化、亲情文化、班组文化等子文化为基本框架，结合支部具体实践，构建基层支部独具特色的文化体系，使文化阵地成为传播好声音、凝聚人心、弘扬正能量的重要平台。

二、持续加大管党治党强度，优化政治生态。

（一）强化廉政教育，筑牢廉洁防线。一要加强警示教育。加强警示教育是全面从严治党的要求。要强化典型案例学习、关键节点警示提醒，定期开展党风廉政教育下基层活动不断增强党员干部廉洁意识。二要抓好法纪教育。法纪是党员干部必须遵守的首要规矩。进一步加强学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》和集团公司党委《关于中央八项规定及实施细则精神十条红线清单》，促进党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，努力把党纪国法转化为内心的道德准则和行为规范，转化为遵法守纪的高度自律和自觉。

（二）深化作风建设，推进干事创业。按照集团公司党委统一部署，深入开展“作风建设提升年”活动，聚焦重点整治的十个方面突出问题，常态化开展干部作风督查，加大问题曝光力度，充分发挥警示震慑作用，切实解决作风建设方面存在的顽瘴痼疾，着力锻造一支能力强、作风优、形象好的高素质干部队伍。二要强化考核问责。刚性落实好集团公司持续深化“改办优”十五条举措、x条负面清单，全面修订公司作风建设考核体系文件。以日常精准督查、专项聚焦督查、履职监管督查等形式，常态化抓好管技人员作风积分考核。三要突出务实担当。干事担当，是党员干部的职责所在，也是价值所系。对照集团公司“一心向党、心系职工，忠于企业、勇于担当，善于作为，严于律己”24字干部政治要求，通过政治学习、专题研讨、对标检查等方式，增强谋发展、干事业的责任心和使命感。

三、持续拓展“选育管用”宽度，强化人才保障。

（一）聚焦“本领高强”，加大锤炼力度。一要拓宽学习路径。持续推进全员素质提升工程，用好干部夜校，规范做实“管技人员上讲台”学习制度，强化干部职工“赋能、强技、提素”培训。扎实开展新版安全生产标准化管理体系、岗位规范操作标准的学习，做到以考促学，以学促用，学用相长。二要提高培训实效。持续推进市场化培训约束激励机制，加强导师带徒、岗位练兵，充分利用好实操基地，VR培训教室，不断促进各类技能员工快速成长成才。三要注重实践磨砺。坚持打造过硬干部队伍，加大干部轮岗交流、登台比武，继续全面推行班队长“公推公选”、管理人员“公开竞聘”，规范“能上能下”程序，营造“能上能下”氛围，锤炼作风、丰富阅历、增长才干。

（二）聚焦“后继有人”，培养后备人才。一要抓好后备储备。既要保证近期有人选，又要保证远期有人接，储备一支数量充足、素质优良、充满活力、可堪大任的人才队伍，为公司高质量发展提供源源不断的人才支撑。二要优化人才结构。针对个别岗位专业人员偏少、技能不高、年龄老化，人才断层现象，党群部、人力资源部、培训办要提前谋划布局，统筹人才中长期培养规划划。持续加强基层班子建设，优化班子年龄结构、知识结构和专业结构，推进班子年轻化和专业化，切实发挥“领头羊”作用。三要坚持任人唯贤。坚持“忠专实”“勤正廉”标准选贤任能。在用人导向上，让政治素质、业务能力、工作作风过硬的人才走上重要管理岗位；在用人标尺上，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判优劣、奖惩升降的重要标准；在用人依据上，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和职工认不认可作为选拔干部的根本依据。

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（奋书文库网友投稿发布）