乘势而上开新局 接续奋斗谱新篇

为推动XX高质量发展而不懈奋斗

——在XX公司2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告

党委书记  **

（2025年1月X日）

同志们：

今天，我们在这里召开XX2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议，我代表机械XX党委向大会作年度工作报告。

一、2024年党建工作回顾

时间记录历程，奋斗创造辉煌。一年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在上级党委的坚强领导下，XX党委深入贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实省委十一届七次、八次、九次全会要求，在征途中留下足迹，在赶考中书写答卷，在磨砺中收获喜悦，在奋斗中感受幸福，“讲政治”的意识更加坚定，“专业化”的基础更加夯实，“智能化”的名片更加亮丽，“可持续”的底色更加鲜明，“惠民生”的成果更加丰硕，“抓党建”的成效更加彰显，XX政治生态持续向上向好，各项事业在高质量发展中实现大踏步前进。

一年来，我们守初心、担使命，党建引领构建新发展优势。旗帜鲜明坚持党的领导，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，扎实开展党纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，深入推进“双提双创”党建品牌创建，全面实施“领航、引擎、优才、堡垒、清风”五项工程，做实做优基层党组织建设，完成x个基层支部换届选举，规范化开展“三会一课”组织生活，支部党建品牌创建率100%，推动党的建设全面加强，为XX各项任务的圆满完成提供了应有的政治保证和支持，2024年被集团公司授予先进基层党组织荣誉称号。

一年来，我们守底线、敢创新，安全管理工作取得新成绩。牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念，将习近平总书记关于安全生产的重要论述及《安全生产法》纳入常态化学习落实范畴，深入推进安全生产治本攻坚三年行动和百日安全攻坚行动，制定全员安全岗位责任制，结合XX实际拍摄岗位规范操作标准，贯彻落实“八条硬措施”及“三十条硬措施”，常态化推进视频反“三违”，统筹推进“三基”建设工作，实施五位一体作业标准和“一线工作法”，杜绝了轻伤以上事故、万元以上非人身责任事故以及设备质量责任事故，成功通过了安全生产标准化三级企业认定。

一年来，我们强管理、重成效，为XX发展注入强劲动能。围绕“安全第一、质量为本、精细管理、服务至上”工作理念，立足实际、精准发力，科学调度、高效生产，积极发掘内部市场潜力，拓展外部市场需求，深入贯彻集团公司《关于进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措》要求，通过科学管理、修旧利废、因地制宜发展新质生产力，充分发挥创新驱动作用，全年实现销售收入x亿元，超计划完成x亿元，对外创收x万元，对外创利x万元，圆满完成集团公司下达的年度目标任务，荣获了XX省劳动竞赛先进集体。

2024年，我们聚焦高质量发展，主要做了五个方面工作：

（一）政治领航，落实党建责任

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、政治内涵和实践要求，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更加自觉地统一思想、统一意志、统一行动。一是扎实开展党委理论中心组学习。全年通过集体学习、读书班等方式，开展中心组学习x次、专题研讨x次，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在XX落地生根。二是健全党委议事决策机制。严格党委前置研究重大经营管理事项，完善“第一议题”制度，落实“末位表态”，全年召开党委会x次，研究议题x项，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。三是加强意识形态工作领导。学好用好党史教育，传承企业文化优秀成果，修订意识形态工作责任制，充分发挥内网、公众号等阵地优势，全年累计发表内外宣报道x篇，其中公众号x篇，牢牢掌控意识形态主导权。借鉴运用新时代“六尺巷工作法”，畅通信访渠道，维护XX和谐稳定发展局面。

（二）固巢留凤，凝聚人才力量

培养造就高素质专业化的人才队伍，坚持从严管理又关心爱护，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。一是树立正确用人导向。按照集团公司干部政治要求，把“忠专实”“勤正廉”的干部选出来，树立起以实绩论英雄、凭实绩用干部的选人用人导向。全年共提拔科级干部x名，其中80后x名。公推公选班队长x名，其中大学生班队长x名。二是加强能力素质培养。运用委托办学、网络平台等方式组织管理人员和党务工作人员参加政治理论、安全管理等培训班，累计开班x期，受训人数x人次。三是完善综合考核机制。充分发挥考核指挥棒作用，全面加强基层领导班子和管技人员队伍建设，着力形成鲜明的用人导向，激发干事创业热情，营造干事创业的浓厚氛围。

（三）多元驱动，聚焦科技创新

围绕“聚焦主业、服务集团，保证维修质量”要求，以“三基”建设为抓手，立足长远发展、紧扣主责主业、突出高精尖缺，为XX发展注入更多源头活水。一是制定人才培养计划。分析人才短板和需求，通过工匠讲堂、实操培训等方式，加快推进人才队伍素质提升。中级工以上技能等级职工x人，在操作工人中占比x%。11人入选集团公司“三支队伍”，其中XX杰出工匠x人，XX工匠x人，优秀专业技术人员x人，优秀班队长x人。二是打造人才集聚平台。利用XX劳模创新工作室平台，围绕热点、难点问题，推进产学研协同创新，解决技术难题，累计取得成果x项，专利x项，创效x余万元，并于2024年12月成功入围中国机电装备维修与改造技术协会工匠（大工匠）工作室名单。三是因地制宜发展新质生产力。大力推进“四化”建设，加快产业结构优化升级，推动新旧动能接续转换，支架维修中心建成投运，引进自动化生产线和先进数控装备。目前XX先进设备的装备率已近x%，各类千斤顶修复率提升x%以上，各类加工业务产量提升x%以上，逐步实现了专业化维修、智能化制造，形成了新动能、产生了新增量。

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（奋书文库发布，完整版6600字）