夯基础  稳运营  快发展

为完成全年各项目标任务而努力奋斗

—在集团公司X届X次职工、工会会员代表大会暨2024年工作会议上的报告

各位代表、同志们：

现在，我代表集团公司经理层向大会作报告，请审议。

一、去年的主要工作

去年是集团公司夯基提效、蓄势聚能的一年。面对市场波动带来的经营压力，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委省政府、省国资委党委的坚强领导下，认真落实集团公司党委和董事会的决策部署，调动各方面的积极性，推进提质扩量增效，较好完成企业经营预期目标，省内煤业实现了安全生产。企业信用等级实现AA+的历史性突破。一年来，经理层主要工作体现在六个方面：

一是安全形势总体稳定。始终将安全工作放在高于一切的位置。着力强化思想引领。第一时间贯彻习近平总书记安全生产重要指示批示精神，专题学习30次；深入贯彻两办关于进一步加强矿山安全生产工作的意见，认真传达上级安全生产重要会议精神，严格抓好主管部门和异地执法监察工作提示和警示信息的整改，对标制定并组织实施矿山安全生产综合整治、矿山重大事故隐患专项排查整治工作方案；修订安全文化手册，规范班前会流程，实施入井安全宣誓、安全确认，切实筑牢安全思想防线。着力防控重大风险。坚持“一矿一策、一面一策”，强化措施落实，投入x亿元实施重大灾害治理，优化突敏信息管理，全年管控上报突敏信息xxxx条，扎实开展煤矿隐蔽致灾因素普查与治理，严格过程督导，实现重大风险隐患有效管控；实施XX煤矿xx区地面瓦斯区域治理，完成XX煤矿首期“四含”注浆改造工程，实现首个防塌煤柱工作面安全回采，推进治理模式由井下治理向井下、地面相结合的区域治理转型。着力推进三基建设。坚持高位推动，常态化组织召开现场推进会，推广“八个必须”“十惑十解”工作经验，开设了宣传专栏，跟进报道基层做法和成效。聚焦规范职工操作行为，落实“视频+现场”检查模式，推广运用“剑指三违”举报平台，新安装摄像头xxxx台，年度累计反“三违”同比增加xxxx人次，视频反“三违”占总数的xx%；深化“工人违章干部反省”活动，印发事故案例警示教育手册，拍摄警示教育片xxx部。以精品工程为抓手，提升矿井整体标准化水平，召开综采工作面高效安拆、盾构机应用、抽采精细化管理等各类现场会xx次，完成xx项“精品工程”创建。加强班队长管理，完善培养、选用、考核机制，全年提任班队长xxx名，下半年全部实行公推公选。着力压实安全责任。梳理汇编安全管理制度xx项，修订完善xxx个岗位的安全生产责任制，积极构建 “大安全、全覆盖、无盲区”的安全管理体系。创新实施员工安全生产责任制“班清班结”考核方式，履职情况与当班工资挂钩，推动安全责任下沉。充实西部管理公司力量，建立健全工作机制，强化对省外单位安全监管。严格过程监管，严肃查处并通报瞒报事故，累计下达安全提示函、警示函xx份，责令停止作业xx次，问责中层以上管理人员xx人次。省内煤矿实现安全年，XX晋煤业、XX煤矿分别实现安全生产14周年、11周年。电力、化工、物贸等板块实现安全生产。

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各位代表、同志们，工作成绩的取得，主要是经理层认真落实省委省政府及省国资委党委各项工作部署的结果，是集团公司党委、董事会以及相关股东合作方全力支持的结果，更是干部职工团结奋斗的结果。在此，我代表经理层，向关心支持企业改革发展的历届老领导、老同志，向合作方代表，向广大干部职工和家属，表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

回顾一年来的工作，还存在诸多不足。主要是：发展成果不够显著。受制于市场、政策等因素影响，资源获取、项目推进工作不及预期。运营质量有待提高。存在产业协同发展不够、人力资源结构不优、成本管理不精细、抗风险能力不强等问题，利润来源单一、增量创效有限、遗留问题处置等亟待破解。管理基础尚不牢固。安全管理基础有待夯实，内部运营管控仍需加强，防范各类风险任务较重，管理的基础距离先进单位还有不少差距，需要持续补短板、强弱项，不断提升内部管理水平、夯实发展根基。作风建设仍需加强。在高标准、严要求、快节奏、抓闭环等方面差距较大，还存在不作为慢作为、碰到矛盾难题绕道走、满足于差不多过得去等情况，具体工作中缺乏争先进位的志气、舍我其谁的担当。

二、2024年工作安排

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是企业乘势而上、进中提质的一年，做好新年度的各项工作，任务十分艰巨、意义特别重大。去年底召开的党委工作会议，明确提出集团公司上下要将思想和行动统一到高质量发展上来，努力完成 “一进位、双稳健、三增加、四投产、五突破”的主要目标，这为经理层的工作明确了方向、提供了遵循。

新的一年经理层工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会、中央及省委经济工作会议精神，全面落实集团公司党委工作会议部署，紧紧围绕集团公司“十四五”规划目标和年度中心工作，保持发展定力，突出工作重点，强化落实质效，注重点上突破和面上提升相结合，锐意进取、真抓实干，全面提升企业运营管理质量，确保全年各项目标任务顺利实现，不断提升企业高质量发展水平。

实现年度目标，必须抓好七个方面工作：

一是聚焦夯基固本，持续提升本安水平。坚持“两个至上”，夯基础、补短板、严管理，不断提升安全管理水平。

持续健全责任体系。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实《中办国办关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，增强“时时放心不下”的责任感。按照“三管三必须”的要求，严格安全主体责任、专业责任、监管责任落实，形成责任明晰、超前预控、规范运行的安全管理体系。树牢大安全理念，坚持问题导向、系统观念、源头治理，统筹推进省内省外、井下地面、煤业非煤安全管理，确保责任落实无盲区。强化作风督查，盯住“关键少数”，将“关键人”安全职责落实、管技人员跟带班、值班等情况列为必查内容。实施全员安全责任考核，打通安全责任落实最后一公里。发挥西部管理公司作用，加强对域外矿井的安全监管。压实XX矿业、救护大队和机关部门安全管理责任，实行安全履职、安全效果联责考核。

超前化解风险隐患。推进治理模式向事前预防转型，努力实现风险因素的源头控制。实行重大安全风险防控全生命周期管理，严格执行“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”的安全风险防控机制，确保管控到位。加强对隐蔽致灾因素探查，根据矿井瓦斯、水、火、冲击地压、顶板等灾害特点，逐煤层、逐采区、逐头面超前排查，动态精准掌握隐蔽致灾因素。聚焦重大灾害防治，坚持超前治理、区域治理、工程治理、综合治理，重点实施XX煤矿四采区地面分段压裂水平井瓦斯治理工程，严格落实XX矿业xx工作面离层水地面抽排，强化XX煤矿浅部区域“四含”注浆改造，提升地面区域治理能力，确保实现“五零”目标。集团公司对重点煤矿开展安全生产技术剖析会诊，进行针对性帮扶。加大隐患排查力度，提升隐患排查质量，实施隐患责任倒查。每月开展系统稳定性研判，提升化工、电力、航运等板块的安全管理水平。

纵深推进三基建设。坚持一抓三年、久久为功。强化动态达标，完成XX、XX、XX等矿井国家*级安全生产标准化验收；逐步推动“精品工程”创建向“精品采区”创建延伸，各矿井年度完成不少于x项“精品工程”创建。加强班队长队伍建设，实现新提任班队长100%公推公选，严格履职考核，每半年对履职情况开展评估，对排名靠后的予以提醒谈话、调整岗位等。增强培训实效，发挥职工教育中心功能，完成培训x万人次，积极建设“数字化+实物”融合实训基地，编好用好x余种分专业、分岗位的教学讲义；做实科区“五项自主培训”，加大实操培训力度，每季度分专业组织不少于1次实操培训，各科区每月选定不少于x%的员工实施针对性培训；加大职工等级认定，全年职工技能提升率达x%以上。狠反“三违”不放松，实施领导干部带头反“三违”，强化视频监管，各单位视频查处的“不安全”行为占比x%以上；每月开展一次“三违”及事故总结分析，对典型性“三违”、突出性问题制作警示教育片。积极推行“无视频不作业”，构建“不断线”“全覆盖”视频监控网，实施AI可视化智能识别、数字化预警控制系统建设，有效提升事故防范能力。

切实强化从严导向。坚决将“严”字贯穿于安全生产全过程，对安全管理出现思想松懈、纪律松散、管理松软、质量滑坡等 “三松一滑”现象的，及时采取警示告知、约谈提醒、安全述职、挂黄牌警告等问责措施。深化持续改进成效，推进基层单位季度安全管理、标准化管理体系运行情况全面自查自评，自主制定改进方案，完善管理制度、工作流程，提升安全管理运行质量。实施安全生产“一票否决制”，严格事故精准问责，严厉查处安全工作中不作为、不履责、不尽责及瞒报造假行为。

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各位代表、同志们，征程任重道远，使命催人奋进。落实好集团公司党委工作会议和本次职代会工作部署，关键是：坚定发展信心，清醒认识到发展道路从来不是一帆风顺的。XX煤电历经40年风雨洗礼，在艰难磨砺中成长，在风险考验中壮大。必须增强正视困难的勇气，坚定推动发展的信心，在新的征途上攻坚克难，推动企业行稳致远；保持发展定力，坚定不移落实好集团公司“十四五”发展规划，坚持发展战略，盯紧发展目标，保持定力不折腾，一张蓝图干到底，锲而不舍、久久为功，全力以赴把美好蓝图变成实打实的工作成果；秉持开放思维，坚持以开放的胸怀、开阔的视野，持续加大走出去学习步伐，对标行业一流，借鉴先进经验，补齐短板弱项，提升管理水平，不断增强干事创业、推动发展的能力本领；严实工作作风，必须继续推进作风建设不动摇，厚植视企业如家、待职工如亲人的情怀，严格落实集团公司党委持续深化“改办优”十五条举措，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，推动各项工作落实落地，确保2024年稳健开局；勇于拼搏进取，始终保持昂扬向上、积极进取的奋斗姿态，发扬斗争精神，对照省国资委下达的各项任务，争先进位、努力赶超，不断谱写企业发展新篇章，以优异成绩向集团公司成立40周年献礼。

各位代表、同志们，XX煤电是我们的共同家园，推高质量发展、圆好日子梦想是我们的共同心愿，需要集团公司上下擦亮奋斗底色，讲境界、长本事，做到艰苦奋斗、长期奋斗、共同奋斗。我们要按照省委省政府、省国资委党委的决策部署，落实好集团公司党委的工作安排，锚定目标不动摇，只争朝夕不懈怠，昂扬斗志、奋楫笃行，全力完成年度各项目标任务，为实现XX煤电的可持续高质量发展而努力奋斗！

（奋书文库网友投稿，完整版1.4万字）