唯实惟先筑安全  善作善成谋发展

实干谱写XX公司高质量发展新篇章

——在XX公司X届X次职工、工会会员代表大会暨2025年

工作会议上的报告

（2025年1月*日）

各位代表、同志们：

现在，我代表XX公司向大会作经理层工作报告，请各位代表予以审议，请各位股东提出建议。

一、高质量发展取得新成绩

2024年，是新中国成立75周年，是集团公司建企40周年，也是XX公司发展进程中极具挑战、极富成效的一年。一年来，全矿上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察我省重要讲话精神，认真落实集团公司“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的企业愿景，聚焦履职尽责，推动各项工作落实落地。实现了：

保安全稳定——杜绝了重伤及以上人身事故，实现了“零超限、零透水、零自燃”，一级安全生产标准化管理体系通过内蒙古自治区初审，矿井实现安全年。

创生产新高——完成原煤产量计划，完成掘进进尺xx米，产量进尺均创建矿新高。

优经营业绩——销售商品煤xx万吨，实现利润xx亿元，创建矿以来最高水平。

结科技硕果——通过国家智能化示范煤矿选煤厂建设验收；荣获2024年煤炭行业标杆煤矿称号；xx综放工作面斩获2024年全国煤矿采煤工作面智能创新大赛智能综放赛道特等级。

谋职工幸福——精准聚焦职工衣食住行等关键问题，投入使用12层新公寓楼、完成智慧食堂改造、提高就餐补助，非年薪制人员人均年收入达到xx万元，相比去年增长x%。

过去的一年，我们的工作主要表现在以下六个方面。

一是多措并举，提升安全管理。强化安全思想引领。以党的二十大精神为引领，切实树牢安全发展理念。深入学习《习近平总书记关于安全生产工作重要论述》xx次，严格落实八条硬措施，让安全第一的思想融入日常安全生产全过程。深化双重预防机制。全年共开展1次年度辨识、xx次专项辨识，共辨识出xx项安全风险，均管控有效。开展采煤、掘进、通风、地质防治水、机电运输、三堂一舍等专项检查和隐患排查xx次，共查出隐患及问题xx条，已全部完成整改，上报突敏信息xx条。做到了辨识无盲区、研判必精准、隐患排查全覆盖。建设安全风险研判和管控信息平台，使煤矿安全风险分析研判工作形成一套科学化、标准化、信息化的流程体系。做实视频警示教育。累计制作“工人违章干部反省”警示视频xx部，其中10月份制作的安装工区人机交叉作业警示教育片在集团公司获奖，进一步做实用身边事教育身边人。

二是持之以恒，提高“三基”水平。做优基层。持续提升班队长素质。提高班队长准入门槛，全年共提拔班队长xx人，包括x名大学生班队长，公推公选占比100%。落实班队长学历提升，xx人通过学历提升考试。班组管理更加科学，推行“视频+数据”班前会动态交接班管理模式，提高了班前会、交接班质量和效率。建设标准化的基层科区“视频+数据”值班室，实行井上下关键环节、关键工序实时监控、动态巡查，视频反“三违”人数超过xx%。“示范科区”成效明显，完成采煤区自主管理“示范科区”创建，以采煤区为标杆，全面提升生产单位科区自主管理水平。做牢基础。以精品工程创建为抓手，推进安全生产标准化提档升级。完成xx胶顺、xx工作面、x煤回风斜巷、远距离集中供液供电硐室“两头一面一硐室”4项“精品工程”创建。12月16日“一通三防”示范矿井通过集团公司验收。在集团公司标准化检查评比中，综合成绩获得一季度第四名、二季度第一名、三季度第二名好成绩。11月26日-27日，通过一级安全生产标准化体系内蒙古自治区矿山安全监管局初审。推进“五位一体”标准岗位作业流程及岗位规范操作标准。上半年制作覆盖xx个岗位工种共计xx余张明白卡，下半年全面推行岗位规范操作标准，选取xx个岗位工种制作xx张岗位操作标准卡片。做强基本功。以职工素质、技能提升为重点。持续为管技人员举办“智能大讲堂”，全年开展xx期参培xx人次。在基层科区开展班前会、业务理论、自我交流、现场实操、导师带徒5项自主培训。建设“5G+智能采煤”和快速掘锚作业线实操培训基地，应用智能机电培训系统，通过“互联网+3D智能培训”模式，开展设备检修维护常态化培训。打造线上培训平台，一揽子实现矿井证件档案、培训管理、题库练习、企业抽考、积分学习、培训迎检六项工作信息化建设目标。

三是统筹谋划，提效生产组织。产量任务圆满完成。优化“5G+智能采煤”系统在超长综放工作面中的创新应用，完善供电、供液系统，升级采煤机功能，通过三机数据联动，实现工作面煤流负荷平衡，做到“精准回采”。采取超前加固防护帮顶、机尾卧底等措施，顺利通过xx辅顺帮顶来压及胶顺切顶孔区域；采取加强设备管理，改进上、下端头防窜矸措施，合理控制工作面采高及放煤工序，顺利通过xx工作面大坡度俯采段，做到“安全回采”。2024年3月生产原煤创集团公司建企以来单月产量最高记录。掘进攻坚再创新高。优化工艺，xx胶带机顺槽首次采用了快速掘锚成套装备配合履带式自移机尾技术，实现不停机拉移机尾，提高了掘进效率，单月最高进尺xx米，创集团公司建企以来煤巷月度单进最高纪录。2024年累计完成贯通5次，其中xx重点工作面于6月13日提前2天精准贯通，为xx工作面顺利安装创造了良好的条件。持续做好技术创新。每季度开展一次科技创新成果征集工作，累计评审出合理化建议获奖项目xx项，五小科技获奖项目x项，持续改进获奖项目x项，创新成果获奖项目x项，对于征集到的科技创新成果，矿井积极推广应用，促进了矿井安全高效生产。11月25日，麻地梁煤矿成为特级安全高效矿井。全年累计获得政府各项科技创新奖励xxx万元。

...

二、高质量发展迈向新征程

2025年是实施“十四五”规划、改革深化提升行动的收官之年，也是谋定“十五五”发展的关键之年。我们既要力夺“开门红”，又要着眼“谋长远”，在新的起点上，我们接续奋斗，一件事情接着一件事情扎实干：

2025年的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会、习近平总书记考察我省重要讲话和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实集团公司党委工作会议和九届五次职代会暨2025年工作会议精神，紧紧围绕“本质安全、降本增效、为煤矿工人谋幸福”的目标引领，推进高质量发展，打造高水平安全，坚定走好高质量发展新路径，积聚推动高质量发展新动能。

安全目标——实现零死亡、零超限、零透水、零发火“四零”目标；杜绝重伤及以上人身事故，力争消灭轻伤事故；杜绝二级及以上非人身事故，通过一级安全生产标准化管理体系定级考核验收。

生产目标——生产商品煤目标xx万吨，全年进尺xx米。

经营目标——精煤计划销售xx万吨，实现营业收入xx亿元，吨煤完全成本控制在xx元（不含税）以内，实现利润总额xx亿元。

智能化建设——打造xx系统。

各位代表，同志们，2025年的新征程提出新课题，新课题催生新方案，新方案引领新实践，我们要重点做好以下六个方面工作。

一是聚焦夯基固本，推动安全管理标准新提升。

强化“双控体系”落实，创建精品工程。一是从“人、机、环、管”等方面，全专业、全流程、全岗位、全员开展风险辨识。将评估结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件，科学布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。二是严格实施隐患责任倒查，从根本上消除隐患，严把工程质量与安全施工关，紧抓设计源头、强化过程管控，安全高效完成工程建设。三是持续推进风险研判平台运营，杜绝因隐患闭合不落实或者落实不到位导致的安全生产事故。四是以标准化动态达标建设为抓手，创建“一面、两头”精品工程，通过一级安全生产标准化管理体系定级考核验收。

严格岗位规范操作标准实施。一是强化理念灌输，狠抓素质培训，提高认知水平，通过学习培训让职工掌握岗位规范操作标准化的流程和要求。二是完善标准，结合实际修订岗位规范操作标准化内容，真正让岗位操作标准与实践良性互动，相辅相成，务求实效。三是形成一套可执行、易操作、不增负、不搞花架子的实施办法和运行机制，让职工自觉执行岗位规范操作标准，提升安全作业水平，增加个人收入。四是梳理不安全站位作业场景、制定安全站位标准、制止不安全站位行为，严格考核兑现。

强化现场视频监控管理。结合作业现场实际按照“能装尽装、应装尽装”的原则，对重要部位及关键环节实施全过程视频监控，严格落实班队长视频监控管理第一责任人责任。强化视频监控系统维护动态管理，明确维护责任、挪移责任、保护责任。每月开展视频管理专项检查不少于1次，形成五定表、定期闭合问题。

加强外委施工队伍管理。严格外委施工队伍准入制度，落实主管单位监管责任，安监处监督检查责任，对外委单位资质、劳动合同、体检报告、工伤保险、安责险、特殊工种证件等进行逐一核查。进场后实施动态+专项检查，重点打击人机交叉、动火、有限空间、吊装等违章作业行为，严格按照安全协议进行考核兑现，做到进场把关到位、过程管控到位、考核问责到位。

严格安全考核问责和处罚。严肃查处安全工作中不作为、不履责及安全造假行为，对触碰红线、冒险蛮干的，从严从重追责处理。严格追查“三违”、生产安全事故，及时问责处罚通报，月度考核兑现。实施安全生产“一票否决”制，将安全考评结果作为管技人员奖惩和晋升的重要指标。对安全生产问责、处罚、处理等执行落实闭合情况定期“回头看”，确保制度执行落实到位。

二是科学谋划布局，推动生产组织质效新提升。

优化大接替小接续。结合最新批复的资源开发利用方案，修改矿井初步设计，为x上煤开拓做好准备。进一步优化矿井x煤层西翼工作面布置方案，为打开西翼做好施工前准备。做好xx工作面末采及收作安全管理以及xx工作面初采期间初次放顶、初次来压的安全管理工作及采空区防灭火工作。加强设备精准检修，做到数据治理与设备管理深度融合，保证系统良好运行。稳定生产秩序，保证正规循环作业。超前谋划xx综放工作面设备配套工作。

保障生产流程畅通。发挥胶轮车辅助驾驶功能，保障辅助运输安全可靠。抓好主运系统及地面选煤厂皮带更换、大修工作。进一步实现选煤厂提产扩能，争取做到全入洗。加快2#矸石仓建设，建成矸石充填系统，进一步减少排矸影响；扩大原煤储运能力，串联3#仓和缓冲仓，由x万吨增至x万吨，最大限度减少对整个生产链条的影响。

推进科技成果落地。从合理化建议、“五小”科技、持续改进、创新成果、专利及论文等方面入手，充分发挥矿井技术创新主体作用，将每季度评审获奖的科技创新项目，跟踪推广应用于矿井安全生产实际。

...

（奋书文库发布，完整版超过8000字）