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集团公司通防部干部作风建设活动情况报告

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发布时间:2025-02-19

切实转变作风、提高站位,

为推进集团公司高质量发展而努力奋斗

集团公司通防部**


根据集团公司《关于开展“作风大转变,我该怎么办”大讨论活动的工作方案》文件要求,本人对照**董事长在集团公司2023年党委工作暨党风廉政建设工作会议以及巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议上的重要讲话精神和集团公司深化“改办优”十五条举措相关要求,结合过去一年来自身工作实际,以“刀刃向内”自我革命的决心,直面问题,开展了自我查摆、自我反思,主要工作开展情况报告如下:

一、强化政治理论学习,坚定理想信念。

一年来,自己能够深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党中央关于党的纪律作风建设的系列规章,用党的理论武装头脑,始终在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致;积极学习贯彻XX省、集团公司各项会议精神及各项文件举措,始终严格贯彻落实全省发扬自我革命精神坚持严的基调持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神、集团公司2023年党委工作会议暨党风廉政建设会议精神、集团公司x届x次职工代表大会精神、集团公司巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议精神以及集团公司深化“改办优”十五条举措,不断强化个人政治修养,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”、坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。始终保持自己在思想上、行动上坚定不移的与集团公司党委决策部署保持高度统一。

二、主动担当作为,强化履职尽责。

树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作准则,坚定“零突出、零发火、零超限、零越警”目标,努力践行岗位责任、严格履职尽责,务实担当。遇到困难与问题不推诿、不逃避,坚持真抓实干,坚持率先垂范,主动发挥公司机关部室服务、指导、监督、协调职能,主动担当做为,服务基层。积极深入矿井进行业务指导,以解决问题为导向,紧盯矿井管理重点、难点,帮助基层分析研究,解决实际问题,化解矛盾和风险。

随着矿井开采深度的不断延伸,公司各矿瓦斯灾害条件日趋复杂,近年来虽然我们在一通三防管理上做出很大努力,矿井灾害治理能力、管理水平和管理效果均有了显著提高,但仍然存在诸多突出问题和集中矛盾,诸如生产接续仍然紧张、瓦斯治理钻孔任务艰巨等问题和矛盾,作为通防部副部长,我深感责任重大、压力倍增,针对一系列问题和矛盾,我坚持问题导向,积极开展调查研究,及时组织召开专题研究会议,指导矿井制定专项设计、方案,安排专人专题调度跟踪督办,确保实效,收到了良好效果。

先后组织完成了XX煤矿x工作面均压防灭火治理、XX煤矿x工作面110工法条件下瓦斯及防灭火管理等重点采掘工作面的灾害治理专项调查、研究和督导;牵头建立了省内六对矿井瓦斯分级预警机制,强化了瓦斯灾害防治的超前预警管理,夯实了矿井瓦斯管理基础。

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(奋书文库发布)

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