年初，集团公司党委出台深化“改办优”十五项举措，组织召开会议深入学习贯彻省委“持续深化‘一改两为'、全面提升工作效能”部署要求，全面安排深化作风建设、部署“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，再次吹响了发力新征程的冲锋号，擂响了再展新作为的催征鼓，发出了续写新篇章的动员令。

2022年，省委部署“一改两为”后，集团公司党委就把落实“一改两为”、推进“改办优”作为落实第二次党代会、推动“一轴两翼三新”发展战略和2022年各项工作的主抓手，全面推进“做强煤业主业、做精化工产业、做实物贸产业、做优新兴产业”，为改进作风标定了方向重心。在这一进程中，集团公司各级党组织和广大干部职工充分彰显担当作为、奋勇争先的干事创业劲头，充分发了XX人特别能吃苦、特别能战斗的企业精神，在2022年这个特殊的年份中，推动集团公司高质量发展创出历史最好水平，企业呈现出“党建强、根基牢、经菅稳、实力增”的良好态势。

实践证明，高质量发展离不开好作风，好作风就能够推动高质量发展。组织部门作为管干部人才的重要职能部门，在干部作风建设上肩负重要职责，必须始终把作风建设作为领导班子和干部人才队伍建设的重点任务，贯穿落实到干部教育培养、选拔任用、考核评价、管理监督以及人才培养工作各方面。

要在干部教育中抓好作风培养。加强和改进作风建设，必须从干部教育这个基础性工程抓起。要来一次“学习革命”，一以贯之做好学习这篇大文章，真正使思想、作风、能力跟上中央、省委和集团公司党委要求。要打牢理论功底，通过深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断夯实衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的思想根基，着力提高马克思主义理论水平和运用能力，养成凡事从政治上考量的习惯，不断以“政治三力”的提升，增强工作的创新力、执行力、凝聚力。要提升培训实效，科学设置培训内容，针对存在的知识空白、经验盲区、能力短板，开展精准化的理论培训、政策培训、管理培训、业务培训、法规培训等，不断完善履职尽责必备的知识体系，拓宽锤炼作风的有效途径。

要在干部选拔中树明作风导向。事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。要始终坚持党管干部原则，在干部选拔任用过程中，把作风摆在突出位置，精准科学选人用人。坚持把能不能坚决落实上级决策部署，是不是讲政治、德行好、重担当、守纪律，是不是会创新、保安全、守环保、敢改革、能创效，作为选拔任用和评价干部的重要标准。对敢于担难担险，勇于破局突围，善于提质创效，能够改变单位发展面貌、带领职工共同富裕的干部，无论各个年龄阶段、各个学历层次，只要想干事、能干事、干成事，都要打破常规，大胆提拔重用。对于那些保稳怯进，图安求逸，长期不能破局的干部，及时作出调整，旗帜鲜明地树立力戒虚浮、崇尚实干的用人导向，提振干事创业的精气神，聚合科学发展的正能量。

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（奋书文库发布）