第一篇：以作风转变推动企业高质量发展

作风建设关系到干部队伍形象，更关系到人心向背。好的作风不仅能够凝聚人心，还是推进集团公司和矿井高质量发展的重要动力，是促进企业和谐稳定的重要保障。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终把加强作风建设摆到更加突出的位置，连续部署开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等党内教育，让广大党员领导干部强化群众观点，实现“自我净化、自我完善、自我提高”，干部作风有了新转变，党风政风呈现新气象，有力推动了经济社会又好又快发展。

作风建设永远在路上，永远没有休止符。要推动企业高质量发展，就要把着力点聚焦到作风建设上来，坚持多措并举、精准施策，在坚持中不断深化，在持久中不断用劲，始终保持坚强决心和定力，坚持不懈、持之以恒抓好作风建设，努力推动作风有新的改进、形象有新的提升、效率有新的提高，以作风建设新成效推动企业的高质量发展。

一是坚决提升安全意识。方向明才能思路清，思路清方可谋划准。今年以来，XX矿以“三基”建设为指导，全面加强基层自主安全管理，完善了“1523”安全自主管理体系，(搭建1个高效运行平台、明确5种关键人员职责、规范2种隐患排查手段、实行3级隐患闭合管理)加大基础考核力度，严制度、严标准、严管理、严执行，切实转变工作作风，提高工作执行力。加强班队长管理，切实增强班队长安全意识、自主保安和危险因素辨识能力，重点查处和解决班队长“三违”等突出问题，切实发挥班队长“兵头将尾”作用。1-X月份，全矿发生班队长“三违”x起，同比下降x%。牢牢抓住重大灾害治理的“牛鼻子”，牢固树立区域治理、超前治理、综合治理的治灾理念，大力推进Ⅱ三采区地面压裂井预抽瓦斯项目建设，实现瓦斯治理由井下向地面、井下相结合转变。

二是大力推动思想解放。思想解放才能推动思路转变，要打破思维定式，既要学习优秀单位的先进管理经验，又要努力学习新技术、新装备的应用，确保通过技术手段提升工作效率。“110”工法对于缓解采掘接续具有较大的优势，XX矿已在多个工作面实施。针对生产过程中留巷巷道受压锚索涨断、巷道变形量大、巷道宽度不足等问题，矿井牢固树立“减少巷修就是进尺”理念，把巷修工作提升到治灾的高度，确保一次加固到位，强帮、强顶，允许巷道底鼓，帮部少变形乃至不变形。目前*风巷已达到目的，下一步，将在*工作面外段风巷留巷进一步优化“110”工法，只卧底，减少巷道修护工程量，确保巷道支得住、支得牢，降低巷道修率，减少返修工程量，改变改变XX煤矿留巷后“修反复、反复修”的局面。

三是发挥领导表率作用。以上率下，起而行之。矿井发展好不好，职工满意程度高不高，关键在领导，在党员干部的作风。工作作风不优，干事创业不实，再好的发展机遇都把握不住。在工作中，领导干部应当全面落实集团公司和XX煤矿深化“改办优”十五条举措，坚持“从严”的主基调，直面矛盾和问题，敢于较真碰硬，一项一项、一件一件切实加以解决，不断提升工作效率，提高工作质量，带头履职尽责、努力担当作为，确保矿井工作作风在新的一年实现新转变、新改观、新提升。

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第二篇：锤炼好作风争创新业绩

作风建设决定事业成败。习近平总书记就作风建设多次作出重要指示批示。省委连续两年召开“新春第一会”，持续深化“一改两为”。年初，集团公司推出了深化“改办优”十五条举措，跟进部署了“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，彰显了集团公司党委对作风建设常抓不懈的坚定决心，释放出严作风、强管理的鲜明信号。集团上下要切实提高站位，强化思想认识，以最坚决的态度、最得力的措施、最有力的执行，坚决打好作风建设持久战，以好的作风开创集团公司高质量发展新局面。

锤炼好作风要敢于刀刃向内。优良的工作作风并非一朝一夕养成，也不可能一劳永逸。“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动就是要针对存在的问题，敢于刀刃向内，对照要求，围绕个人思想情况、履职情况、作风建设、能力素质等方面，从思想深处仔细查找存在的问题和不足，自觉把自己摆进去，把工作摆进去，强化“改”的意识，制定“改”的措施，拿出“改”的行动，通过“对症开方”，祛除“作风之疾”，保持肌体健康、队伍纯洁。XX煤矿在“作风大转变，我该怎么办”大讨论过程中，建立过失备忘录，将工作中出现的每一次失误都记录下来，归类梳理，形成“错题本”，时刻提醒大家知过失而自省、知不足而自勉，严防在以后的工作中出现相似的问题，在不断检视和纠正中改进自身作风，提高工作质量。

锤炼好作风要勇于担当。担当是一种精神、一种境界。领导干部要把担当体现在破解难题、推动发展上。从集团层面看，打造“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业，还有不少难关要闯、险滩要涉、硬仗要打，没有勇挑重担的作风是不行的。从我们自身来看，时值二季度，是完成全年目标任务的关键时期。一方面，安全如何保持长周期、“三基”建设如何深入推进、生产经菅如何保持高效、基层党建如何创新提升以及矿井当前和下一步发展所要面临的诸多问题如何克服，特别是矿井资源越来越少，条件越来越差，将会使各项工作面对的困难和问题越来越多，不可预知的因素越来越多。面对任务和困难，就要求全矿干部职工要扛起应尽之责，明责于心、担责于肩、履责于行，在高质量发展上创一流、建新功。

锤炼好作风要狠抓落实。落实是做好一切工作的基础和保障，改进作风最终要体现在抓落实上。要坚守安全底线不动摇。统筹安全和发展“两件大事”，坚持“两个至上”，牢固树立抓安全的政治责任意识，始终绷紧思想这根弦，持续强化理念引领，持续保持安全高压态势，持续推进安全生产标准化创建工作，持续夯实“三基”建设，确保实现安全生产十一周年和2023年安全年。要咬定全年目标不放松。切实增强时间任务观念，发扬“跳起来摘桃子”的精神，科学组织，精采细采，坚持以天保月、以月保季、以季保年，确保全年目标任务顺利完成。要推进“四化”建设不停步。在省级智能化矿井的基础之上，不断推进科技创新，持续提升智能化技术与装备水平，坚定不移走好智能化发展之路。

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第三篇：以过硬作风干事业谋发展勇作为

实现既定的目标任务，必须具有三大要素：作风实、能力强、执行严。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，党中央决定，在全党大兴调查研究。集团公司明确提出打造“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业。沉甸甸的“十五个字”可谓是任务十分艰巨，意义特别重大。在这乘风破浪、奋楫扬帆奋进新征程的关键时刻，集团公司开展“作风大转变，我该怎么办”专项行动，可谓恰逢其势、正当其时，定对实现美好蓝图，起到积极的推动作用。

“作风大转变，我该怎么办”首要是担当作为。有什么样的精神状态，就有什么样的作风和面貌；有什么样的奋进姿态，就有什么样的收获和成就。保持一往无前的奋进姿态，是完成全年目标任务的重要保证，作风不过关、不过硬，很难把事情干成。“作风大转变”绝不容许玩虚的、整假的，必须把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，必须始终以滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气练就过硬作风，以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓工作，以食不甘味、寝不安席的责任感多实干、多奉献、多吃苦，做到重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查，多做利长远、打基础的实事，多做职工关心、职工期盼的好事。坚持“以结果论英雄”，把“干成事”作为“硬道理”，通过实实在在的工作业绩会为集团公司转型发展和矿井目标任务完成打下基础。

“作风大转变，我该怎么办”关键要踏实干事。当前，XX矿采场远、住务重、安全压力大。安全如何稳固?生产如何增长?经营如何攀升?智能化矿井如何快速创建?国家一级标准化矿井如何提升打造?面对发展与挑战，必须树立领先思维，在“干”与“行”中，不为困难找借口、多为成功想办法，敢于把不可能变成可能。在集团公司和矿井新的发展征程上，没有旁观者、没有局外人，转变作风就是“心”与目标想在一起，是“身”与职工干在一起，是“说”与“做”融在一起，始终保持一种矢志不渝、坚韧不拔的担当精神。牢固树立“岗位就是责任、问题到我为止”的意识，把该扛的责任扛起来，坚决把“保安全”作为头等大事来抓。统筹处理发展与安全、安全与生产的关系，任何时候都要做到生产必须为安全让步，真正将安全发展理念落到实处，把该做的工作做到位，切实以强烈的责任担当推动工作高效落实，主动在集团公司和矿井发展中拉高标杆、提高标准，发扬奋斗精神，敢于较真碰硬，在真抓实干中持续出力、出色、出彩、出众，决胜目标任务。

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第四篇：以过硬作风助推企业高质量发展

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对持之以恒正风肃纪作出新部署、提出新要求，推进全党作风建设不松劲、不停步、再出发。安徽省委连续两年的“新春第一会”将“一改两为”作为会议主题，对作风建设提出了更高要求。集团公司党委跟进开展“作风大转变，我该怎么办”活动，是落实集团公司深化“改办优”十五条举措和“三基”建设三年行动计划的有力举措。XX煤矿上下闻令而动，广大党员干部以自我革命的精神、抓铁有痕的力度持续改进作风。

过硬作风是稳定安全的“压舱石”。安全生产同作风建设一样，需要持之以恒、常抓不懈。今年以来，XX煤矿工伤事故多发，充分暴露出矿井在安全管理上存在意识不牢、管理不严、作风不实等问题。全矿干群深刻吸取事故教训，组织召开事故警示暨“作风实效能高”专题组织生活会，深层次剖析事故背后原因，找准问题症结、以案为鉴，全力扭转安全生产被动局面。按照“点线面、井上下”一体化创建的思路，大力推动“光盘”行动；牢固树立真查三违、查真三违的思想，着力解决班队长三违问题；确定安全管理“十个严禁”“十个不准”“十个必须”“十个要求”的四个“十”理念；持续转变工作作风，坚持一线工作法，践行“徒步”工作法，深挖工作难题，切实解决“走马观花”、不负责任的现象；制定安全生产“一个基本原则”(四个不盲目)“两个基本要求”“三个必须”“四个到位”“五个不准”行动指南，确保通过国家一级安全生产标准化管理体系验收。坚持以作风之变推动矿井管理之变，相信在全矿干群的努力下，XX煤矿一定能够打赢安全翻身仗。

过硬作风是推动发展的“驱动器”。抓作风就是抓发展，今年来，我们扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究之风，领导班子深入基层围绕矿井发展难题开展调研。大力推进三基建设，着力破解基础不牢难题，开展班队长学历提升专项培训，选派班队长参加素质提升班，积极推动班队长公推公选，培育一批让矿井放心、让职工信服的高素质班队长队伍。着力破解基层不强难题，推动班组文化建设，打造具有班组特色的文化理念和品牌。开展“人人争当机电工”机电专业“八级工”等级评定活动，解决机电工短缺问题。着力破解基本功不实难题，建设“科创中心”"工匠园地”、实操基地，统筹制定既精又全的培训师资库，科学排定授课计划，开展“送培进基层”活动，将培训课堂由教室走向班前、走下井下、走进现场，促进职工队伍整体素质提升。抓作风就是抓落实，随着安全管理难度增大、采掘接替日益紧张，矿井提出“七提”“八年”的奋斗目标，就是为推动矿井安全高效生产立下的“军令状”。我们汲取“钻探掘”一体化施工经验，探索实施一站式设计施工，积极开展*工作面、*工作面掘进攻坚行动，高效推进*工作面回采及“110工法”沿空留巷工作，安全实施“三安二拆”任务。同时针对作风顽疾，建立“改办优”“作风大转变，我该怎么办”“反三违、破旧习、转作风”典型作风问题曝光台，切实解决作风不扎实、工作不落实、纪律不严实的问题。

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（奋书文库发布）