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发布时间:2025-02-10
勠力同心 笃行实干
以拼搏姿态谱写高质量发展的XX华章
——在XX煤矿X届一次职工、工会会员代表大会上的讲话
党委书记 **
(2025年2月*日)
各位代表、同志们:
岁月不居,新年伊始。XX煤矿X届一次职工、工会会员代表大会,经过各位代表和与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。
会议期间,各位代表紧紧围绕贯彻落实党的二十大、二十届三中全会以及集团公司“两会”精神,积极建言献策,共商发展大计,体现了强烈的责任担当和奋发作为,展示了良好的精神风貌和履职能力,确保了大会顺利召开。**矿长所作的行政工作报告,全面盘点了2024年各项工作,总结成绩实事求是,分析形势客观准确,整体思路切合实际,目标措施切实可行。希望大家务必学习传达好,深入领会好,认真落实好。
回顾2024年,是XX煤矿改革发展史上极其重要的一年。面对压力和挑战,全矿上下筚路蓝缕、接续奋斗,经历了诸多考验,战胜了各种挑战,各项工作都呈现出稳中向好的态势,矿井在高质量发展征程上又迈进了一步。在此,我代表矿党委向兢兢业业奋战在各个岗位上的广大干部职工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
各位代表、同志们,我们一起走过春夏秋冬,一道经历风雨彩虹,一个个瞬间定格在这不平凡的一年,令人感慨、难以忘怀。“梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆”,围绕全年目标,我们充满信心,因为每个人出一份力就能汇聚成排山倒海的磅礴力量,每个人做成一件事、干好一件工作,XX煤矿发展就能向前更进一步,就一定能够把美好愿景变为美丽风景。成绩是昨天的句号,奋斗是永恒的主题,我们要重整行装再出发,凝聚共识、坚定信心、夯基固本、提升双效,引领全矿干部职工真抓实干,建功新时代,谱写新华章。
下面,就贯彻落实好会议精神,完成全年目标任务,强调五点意见:
一、忠诚核心加强旗帜引领
当前,奋力实现“十四五”规划目标,实现“三进位、四投产、五稳定、九突破”各项紧要任务摆在眼前。我们必须旗帜鲜明讲政治,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”,做到“总书记有号令,省委有部署,集团有要求,XX见行动”。
要以更强的担当谋发展。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三全会精神以及中央、省委经济工作会议及集团公司“两会”精神,推动学习贯彻讲话、会议精神往深里走、往实里走,统一全矿干部职工思想和行动,不断增强矿井发展竞争力、持续力、凝聚力,把党的领导落实到矿井发展各方面、各环节。广大党员干部要把讲政治作为安身立命之本,严守党的政治纪律和政治规矩,切实做到领导干部讲党性,不能讲个性,更不能讲任性。
要以更高的站位抓落实。在深入宣传上下功夫,持之以恒推进党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神、集团公司决策部署进科区、进班组、进岗位,讲好新时代XX故事,充分展示XX魅力、发展活力。在知行合一上下功夫,要突出统筹抓落实、突出重点抓落实、突出精准抓落实,找准贯彻落实精神的切合点、落脚点、发力点,创新工作举措,推动成果转化,为集团公司高质量发展贡献XX力量。
要以更大的作为开新局。自去年三季度经营分析会开始,集团公司开展了“赛马”机制,我们要不待扬鞭自奋蹄,在集团公司高质量发展赛道上打头阵、挑重担、当主力、作贡献。要牢固树立“不进则退,慢进也是退”的进取意识,主动自我加压跳起来摘桃子,敢与高手过招、与先进比拼。要进一步激发争先动力,把“逢奖必夺、见先必争”作为一种工作习惯,在各项工作中锻造硬核力量、唱好主旋律、当好模范生。
二、聚焦中心抓住发展要务
要牢牢把握安全生产这个头等大事,交出长治久安的安全答卷。安全大如天,责任重如山。必须紧绷安全之弦。始终把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切、决定一切的位置,始终以如履薄冰、战战兢兢的心态抓好安全。尤其是各级党员干部要树牢红线意识和底线思维,增强忧患意识,做到居安思危、未雨绸缪,坚决杜绝“黑天鹅”“灰犀牛”事件。持续巩固“党管培训”成果,开展安全警示教育活动,切实提高职工安全意愿。必须压实安全之责。只有不到位的管理,没有抓不好的安全。要旗帜鲜明向一切不安全的人和事亮剑开刀,对纪律松散、工作不在状态、安全不作为的干部,及时动用组织手段,严肃问责到位。各级领导干部要以上率下践行严细实精,切实做到“四勤四到”,始终保持“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性,全力守好各自的“一亩三分地”。
要牢牢把握增盈提效这一核心目标,交出共享共赢的经营答卷。全矿上下要狠抓生产提效,在安全的前提下,确保完成200万吨的产量计划。要坚持正规循环,千方百计提高掘进效率,以掘进高效保障采煤高产。要旗帜鲜明打好经营管控组合拳,深挖经营管控内部潜力,做到出拳不凡、拳拳有力。要寸步不让抓煤质,严格落实降灰提质各项措施,努力实现煤质增收创效。同时,我们要善于跳出XX看XX,横向跨界看XX,立足未来看XX。经营管控等各项工作要坚持高起点谋划,高站位统筹,高标准推进,管出XX煤矿真正的幸福、美好。
要牢牢把握技术创新这一重要手段,交出数字赋能的发展答卷。先进单位越跑越快,兄弟矿井你追我赶。如何“出圈”?如何“破题”?核心在技术,关键在创新。要聚焦重大灾害防治等重点领域,落实创新攻关“课题长负责制”,建立一批科技攻关团队,围绕制约矿井发展的突出问题和关键瓶颈,大力推动科技创新和核心技术攻关。要注重发挥基层单位的首创精神,鼓励认领攻关课题,自主创新攻关,力争取得一批突破性成果,推动创新创造蓬勃发展。要完善考核评价机制,激发人才创新创造活力,打通科技创新成果转化“最后一公里”,助力矿井在“领跑”领域扩大优势、“并跑”领域换挡提速、“跟跑”领域弯道超车。
三、突出重心夯实党建基础
要推进党的建设出新出彩。进一步规范完善党委工作规则、党委会“第一议题”、前置研究讨论、中心组学习等制度,切实把党的领导落实到矿井各管理环节中。不断提升党支部标准化建设基础工作,锤炼党支部“三基”业务成效。大力实施基层党建工作“领航”计划,推深做实“一支部一品牌一特色”党建工作格局,积极推进党建工作与中心工作深度融合,培育更多叫得响、立得住的特色党建品牌,形成品牌矩阵,以“头雁”领跑带动“雁阵”齐飞。
要推进干部队伍育优育强。要精耕细作选准干部。通过全面走进干部的工作圈、生活圈、朋友圈,为管理干部精准画像,让有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先。要精雕细琢育强干部。坚持让年轻干部在工作一线摸爬滚打、锻炼成长,把在实践中成长起来的良将贤才选拔到重要岗位上来。要精益求精严管干部。深入推进“三项制度”改革,尤其要大力实施末等调整和不胜任退出机制,特别是对不作为、乱作为、“躺平式”干部必须解决“下”的问题。
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(奋书文库发布)
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