公司2024年上半年党建工作报告（3篇）

第一篇：公司2024年上半年党建工作报告 

2024年，在党委的坚强领导下，*移动认真贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，扎实推进基层党建“五基三化”提升年行动和*移动党建工作“奋进提升年”行动，以“五抓五促五新”，切实把党建优势转化为高质量发展成效。现述职如下。

一、工作成效

（一）抓思想教育，促理论提升，激发学习“新收获”。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“五学联动”为抓手，推动第二批主题教育取得明显成效。公司党委班子成员开展党委会“第一议题”集中学习x次共x篇次，党委理论学习中心组集中学习共x次共x篇次，专题研讨x次。全体党员通过党组织书记上党课、专题培训班、“三会一课”，推动理论学习入脑入心。

（二）抓“五基三化”，促基础建设，激发组织“新动能”。抓实中央企业“七抓工程”，印发《分公司党委基层党建“五基三化”提升年行动任务清单》《分公司党委2024年“奋进提升年”党建重点工作任务》《分公司党委2024年党建工作要点》。年内完成公司“两委”、x个支部换届工作，落实“两个x％”。完成x名发展党员任务，x名预备党员转正，组织x名支部书记、专兼职党务人员、党员教育培训x余人次，实现x％覆盖。通过党建互促交叉检查、党建工作考评、党支部书记述职等工作，推动基层党建“五基三化”质量提升。

（三）抓中心工作，促党业融合，激发成效“新突破”。全力服务地方经济社会发展大局，加快推进重要区域xG网络深度覆盖及农村区域xG网络广度覆盖，重要乡镇xG覆盖率超x％。携手武宣县人民政府打造x首个县域智慧城市项目——“智慧武宣”项目，并于2024年x月入选“2024年中国移动ToG市场（智慧城市）十大样板工程”，在推进x“十四五”区域协调发展、统筹推进高质量发展四大专项行动等重要工作中走在前列。

（四）抓“心级服务”，促满意提升，激发担当“新作为”。公司党委坚持以客户为中心，依托大音平台数智化能力，全面筑强服务管理能力，持续推进网络、触点、产品质量优改。深入开展客户权益保护“阳光行动”，2024年不知情投诉同比降幅x％。圆满完成对x马拉松、电音节、全国学生青年运动会、金秀云上公益推介会等重大活动以及“盘王节”“迓圣节”等重大民俗文化节的网络保障x次。同时组织志愿者到社区、街道、营业厅、结对帮扶村开展银发服务、反诈宣传、新时代文明实践、植树造林、交通劝导、网络安全宣传、情暖社区、爱心义剪义诊等活动x场次x余人次。

（五）抓廉政建设，促廉洁氛围，激发工作“新生态”。严格落实好对“一把手”和领导班子的监督，党委班子成员累计开展责任约谈x人次。聚焦市场经营、采购管理、工程建设等重点领域突出问题开展与合作方违规往来行为、采购领域突出问题专项整治等，加大“五严禁”督促，做到三个“x％”，年内公司无涉法案件发生。加强巡视巡察整改，针对集团第一轮巡视发现的x个共性问题、x移动第一轮巡察发现的x个主要问题、上级党委对x公司党委开展巡察发现的x个问题，坚持“快、深、实、同、严、全”六步法，从严从实抓好巡视巡察问题整改。落实意识形态责任制，开展网络阵地自查，采取“停、转、并、优”等方式，将原来x个自媒体优化至x个，筑牢守稳意识形态阵地。

二、存在问题及原因分析

对标“高标党建”工作格局内涵，公司党建还存在以下不足：

一是学用结合存在差距。用理论指导实践的能力依然有欠缺，把学习成果转化为推动公司高质量发展的思维理念、举措方法和执行能力上还存在差距。班子成员之间就学习主题交流互动深度不够，谈落实举措比较宏观，工作要求和学习内容联系不够紧密。“学归学、做归做”现象依然存在，有的单位落实建设网络强国、数字中国，推进乡村振兴等方面，主动融入地方经济，服务支撑区域发展的工作举措不够扎实，对重大工程项目的信息化支撑切入点不足、结合度不深。

二是基础党建工作存在薄弱环节。对基层党建工作分类指导力度不够，基础党建标准化规范化信息化水平和党务人员履职能力需要持续提升。支部“三会一课”、主题党日工作开展不够扎实，部分支部书记以宣讲内容代替党课内容，未有效结合思想和工作实际；智慧党建系统信息录入不够及时，发展党员材料存在错漏等。党建优势转化、造形铸魂从“有形”到“有效”还需持久发力。

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三、下一步整改措施

下一步，x公司党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，着力构建与公司改革发展中心任务相适应、具有x公司特色的“高标党建”工作格局，进一步推动基层党组织和广大党员的纯洁性不断增强，公司高质量可持续发展的战斗力、凝聚力、向心力更加显著。

（一）坚定不移加强党的政治建设，持续巩固拓展主题教育成果。

强化理论武装，深化落实“第一议题”制度，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项长期政治任务，持续巩固主题教育成果，建立“四个以学”的长效机制，深入总结提炼主题教育好经验好做法，把主题教育焕发出来的政治热情转化为干事创业的强大动力。持续优化“学、宣、讲、做”体系，细化和落实“两本台账”，确保习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。

（二）坚持大抓基层的鲜明导向，持续增强基层党组织的政治功能和组织功能。

始终坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向，坚持不懈推进党支部标准化规范化建设。抓实中央企业“七抓工程”，落实自治区“五基三化”巩固年工作。深化基层党支部评星定级，抓好党员教育培训工作规划落实，推动党建工作水平全面提升。持续发挥“智慧党建”系统作用，以信息化手段提升教育、管理、服务效能，夯实基础管理，强化智能支撑，全力推动基层党组织全面进步、全面过硬。

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第二篇：公司2024年上半年党建工作报告

2024年，在省公司党委、市国资委的正确领导下，分公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，发挥党支部战斗堡垒作用和x多名党员先锋模范作用，团结带领广大干部员工，努力克服市场不景气、行业竞争加剧、网络发展外部环境严峻复杂等不利因素，以党建工作新成效开创了高质量发展新局面。2024年，x石油成品油销量同比增幅x％，易捷商品销售额同比增幅x％；实现利润同比增长x％。现将2024年度党建工作情况报告如下：

一、工作措施及取得的成效

（一）注重强化政治统领，彰显总揽全局的领导力。一是坚决把牢政治方向。全年上专题党课x次，开展“第一议题”学习x次，制定落实举措x条，引导党员干部更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是全面加强党的领导。全年组织召开党委会x次，研究涉及公司改革、经营开发等重大事项x项。三是持续强化理论武装。强化党委理论学习中心组研讨实效，组织召开中心组学习共x次，学习内容x余篇。

（二）注重抓好主题教育，提高凝心铸魂的思想力。一是思想引领，凝心铸魂。共举办x期读书班，学习内容x多篇。组织党员干部x多人到大湾红色教育基地开展党性教育。二是深入调研，解决问题。党委领导班子有针对性地围绕x个专题开展专题调研，班子成员全年累计开展基层调研x次，搜集基层反映问题x多个，解决问题x多个。组织召开调研成果交流会，形成指导实践、推动工作的思路举措x条。三是成果转化，推动工作。紧紧围绕高质量发展这个首要任务，把学习的成果、调研的成效体现在推动x公司各项工作高质量发展。在销售公司开展的直分销经营管理双提升百日竞赛考核中，x公司排名全国地市公司第x名。在百日攻坚创效期间，x公司易捷商品营业额任务完成率排名全区第x名。

（三）注重加强队伍建设，汇聚干事创业的向心力。推进人才强企工程，坚持人才引领发展的战略地位，从加强人才引进着手，注重人才的培养、选用、储备。x公司现有高级技师x人、技师x人、高级工x人；中级职称x人，初级职称x人；2024年通过全国注册安全工程师x人，学历提升x人；会计师x人，评审方面有工程师x人，助理工程师x人，有力保障企业发展后劲、赋能公司经营业务发展。

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二、存在问题

一是党建基础工作还不够扎实。在分公司党委、支部层面，一些会议召开的程序、记录的内容还不够规范；一些重要工作没有及时进行研究部署。二是党务工作者素质能力偏低。今年来，由于支部党务工作者出现变动，一些支部党务工作者没有经过业务培训，在具体工作中，明显出现工作滞后现象。三是党建与中心工作融合不够。抓党建与生产经营融合不够深入，在运用新思想新理念指导实践、推动融合上思考不深，力度不够。四是对党员队伍培训教育谋划不足。缺乏党员教育培训系统性、针对性，组织党员走出去交流学习偏少。五是宣传思想文化建设工作跟不上。在营造整个公司宣传“大格局”中，一些部门、县片区负责人重视不足，没有深入挖掘各线条、各领域工作经验，没有及时总结开展宣传，对于宣传工作的敏感性不高。

三、下一步工作计划

（一）以“领航”行动凝聚奋进力。一是抓实“第一议题”。持续抓好党的二十大精神学习贯彻，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把党的创新理论变成指导实践、推进工作的强大思想武器。二是抓牢“顶层设计”。紧扣集团公司、区公司党建工作目标体系，把党建任务与战略目标同步谋划、同步推进、同步考核。三是抓好“融入中心”。加强分类指导和实践锻炼，推动党的领导更好融入公司高质量发展。

（二）以“固本”行动夯实组织根基。一是把支部班子配好。严格落实支部书记“一岗双责”要求，切实履行好支委委员职责，坚持党建与业务和日常管理工作挂钩，实现支部班子整体功能最大化。二是把党员队伍带优。制定x石油党员教育培训行动规划，抓实党支部书记、支委委员轮训覆盖。强化党员“双培养一输送”机制，注重党员发展质量，注重向油站一线倾斜，持续提升油站党员覆盖质量。三是把基层组织建强。利用“党员示范岗”“党建＋”、党建共建等载体，持续提升党务能力、规范组织生活，厚植党员覆盖硬度，实现基层党组织全面进步、全面过硬。

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第三篇：公司2024年上半年党建工作情况报告 

 2024年以来，在公司的正确领导下，为推进公司高质量发展提供坚强政治保障。全年生产原铝*万吨，工业总产值*亿元，营收及利润双双超过*集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下：

一、履职情况及工作亮点

（一）聚焦站位“高”，把好政治建设“风向标”。牢牢把握党纪学习教育的总要求，坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学习、“第一任务”抓落实，组织开展读书班*期、党委中心组理论学习共*次，发放主题教育指定用书*本。同时把党的领导贯穿推进高质量发展全过程，在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前，坚持将党委研究讨论作为前置程序，组织修订印发了《党委会前置研究重大经营管理事项清单》，组织召开党委会*次，前置审议*个重大事项。

（二）聚焦履职“实”，落实党建工作“主责任”。严格履行党委书记第一责任人职责，组织主持召开党委会研究部署党建工作，抓实抓牢基层党建各项工作任务，印发年度党建工作要点和“五基三化”提升年行动方案，公司2个支部分别获评*五星级党支部。执行基层党支部联系点制度，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加联系党支部组织生活。23年度述职评议反馈问题已全部完成整改。

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二、存在问题

一是在落实党建工作责任制上用力还不够均衡，在抓党建责任传导上不够有力，深入基层党支部指导党建工作不够多，基层党建工作整体质量有待进一步提升。二是基层党支部在规范化、标准化建设上工作还有差距，在示范典型培育、亮点品牌打造方面做得还不够。三是在人才培养和提高全员劳动生产率方面的工作思路还不够开阔，具体举措还不够丰富，与同行业先进企业相比，劳动生产率还有差距，人才培养速度一定程度上还不能满足公司改革发展的需要。

三、下一步工作计划

（一）强化党建引领，以“有形有效”增强政治领导力。严格落实“第一议题”，坚持在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫、在深入贯彻落实党的二十大精神上下功夫，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，确保党的领导融入公司人、财、物、产、供、销等各个管理环节中，真正做到组织落实、管控有效、职责明确、监督严格。

（二）发挥党建优势，以“有章有法”提升队伍战斗力。巩固深化基层党支部规范化、标准化建设创建成果，持续推进党员责任区、党员示范岗等创先争优常态化，进一步提升党支部建设标杆。树牢党管人才战略，结合不同人才的专业特长，建立管理人才、技术人才及技能人才“三通道”的人才培养模式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，让优秀党员在重要岗位、重大项目中发挥更大作用，实现人才全面发展，为公司高质量发展夯实人才基础。

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