过去一年，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握国有企业“姓党为公”的政治属性，将严守政治纪律和政治规矩作为履职尽责的“指南针”、修身立德的“压舱石”，在思想上对标看齐、行动上紧跟紧随、落实上务求实效，切实将落实全面从严治党“一岗双责”融入血脉、见诸行动。现将有关情况报告如下：

一、执行政治纪律和政治规矩情况

（一）校准“思想坐标”，在深学细悟中锻造政治忠诚。坚持把学习党的创新理论作为政治必修课，依托党委理论中心组“专题读书班”、支部联学联建“红色讲堂”等载体，系统研读党的二十届三中全会报告原文、党章党规和系列重要讲话精神，围绕新质生产力培育路径”等主题开展研讨交流12次，撰写心得体会6万余字，推动理论学习从“入眼入耳”向“入脑入心”深化。带头参加“传承红色基因、筑牢纪律防线”主题党日活动，组织赴红色教育基地、廉政警示教育基地参观践学，在寻根溯源中感悟信仰伟力、砥砺政治品格。

（二）严守“纪律红线”，在令行禁止中彰显政治担当。始终把贯彻党中央和集团党委决策部署作为最高政治原则，建立重大事项“政治要件台账”，对单位改革深化提升、战略性新兴产业布局等15项重点任务实行清单化管理、项目化推进，构建“党委统筹—专班攻坚—动态督查”闭环机制，确保党的二十届三中全会精神一贯到底、落地有声。严格执行请示报告制度，对涉及企业战略调整、重大投资决策等事项，坚持事前充分论证、事中集体研究、事后专题汇报，全年向上级党委书面报告重点工作进展23次，以“规矩意识”确保“行动自觉”。    

（三）淬炼“忠诚之魂”，在知行合一中夯实政治根基。将政治纪律要求融入日常管理各环节，修订完善党委议事规则，明确“三重一大”事项决策前必学政策法规、必听专家意见、必做风险评估的“三必流程”，全年召开党委会37次，研究议题156项，均实现科学决策、民主决策、依法决策。在干部选拔任用中突出政治标准，建立“日常考核+政治体检+实绩画像”多维评价体系，对拟提拔干部开展政治理论闭卷测试、廉政家访、履职承诺“三必动作”，全年调整中层干部28人次，均做到程序规范、群众公认，以选人用人的“风向标”涵养企业政治生态的“清朗气”。

二、履行管党治党责任情况

（一）拧紧“责任链条”，在以上率下中压实政治责任。坚持把管党治党作为“根本主业”，制定《全面从严治党主体责任落实清单》，细化党委班子、党委书记、班子成员“三级责任”边界，通过“年初定责、季度督责、年终述责”机制，形成知责明责、履责尽责、考责问责的闭环体系。带头落实“一岗双责”，全年主持召开党风廉政建设专题会议8次，与分管部门负责人开展“一对一”履责谈话32人次，针对巡视反馈问题整改、安全生产责任落实等开展专项督查6轮，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动党建责任从“纸面要求”向“行动自觉”转化。

（二）激活“组织动能”，在强基固本中筑牢战斗堡垒。聚焦基层党建“提质增效”，实施“先锋领航”工程，在重大项目一线成立临时党支部4个，设立党员责任区18个、示范岗42个，推动党建工作与生产经营“双融双促”。深化党支部标准化建设，创新“三会一课”形式，开展“车间微党课”“项目现场组织生活会”等特色活动，将党的理论宣讲嵌入班前会、技术交流会，全年组织“党课开讲啦”活动56场，覆盖党员职工1200余人次，有效破解党建业务“两张皮”难题。注重党员队伍“源头活水”，制定发展党员“育苗计划”，重点向技术骨干、青年能手倾斜，全年培养入党积极分子45名，发展党员12名，为企业发展注入“红色动能”。    

（三）织密“监督网络”，在防微杜渐中涵养清风正气。坚持把监督融入日常、抓在经常，制定《重点领域廉洁风险防控指南》，围绕招标采购、资金管理、工程建设等关键环节排查风险点58项，建立“红黄蓝”三级预警机制，形成“风险清单—防控措施—动态监控”全周期管理体系。深化运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题及时开展提醒谈话、诫勉谈话，全年约谈党员干部21人次，做到抓早抓小、防患未然。创新廉政教育形式，开展“以案四说”警示教育巡回展演，组织党员干部观看《蛀虫警示录》等警示教育专题片，编发《廉情月报》12期，用“身边事”警醒“身边人”，推动“不敢腐、不能腐、不想腐”一体贯通。

三、廉洁自律情况

（一）常修“清正之德”，在慎独慎微中筑牢思想堤坝。始终将廉洁自律作为立身之本、从政之基，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头签署《党员干部廉洁自律承诺书》，主动在民主生活会、组织生活会上报告个人廉洁从业情况，做到“台上台下”表里如一、“人前人后”言行一致。坚持从细节严起、从小事抓起，规范公务用车、办公用房使用管理，严控公务接待范围和标准，全年拒收礼品礼金、婉拒宴请活动23次，以“不越雷池半步”的定力守好廉洁底线。    

（二）恪守“用权之戒”，在阳光透明中规范权力运行。深刻把握“权为民所赋、权为民所用”的政治内涵，修订《领导干部权力运行规范手册》，明确审批权限、议事规则、监督流程，在项目投资、资产处置等重大事项中严格落实“集体决策、全程留痕”要求。主动打破“信息壁垒”，通过职工代表大会、企务公开栏等渠道公示权力运行关键环节，接受职工群众质询监督12次，整改问题建议17条。在涉及亲属从业、利益关联等敏感问题上，坚决执行回避制度和重大事项报告规定，做到公私分明、克己奉公，以“透明用权”赢得群众信赖。