根据综合考核安排，现将XX煤矿领导班子2024年度的工作述职如下：

2024年，XX煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司党委工作部署，以“党建提升年”为抓手，不断完善“****”党建工作体系，全力推进“四个XX”建设，助力矿井“双效”提升。

一年来，矿各级党组织和广大党员干部围绕中心、服务大局，充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范作用，助推矿井完成各项考核任务，完成考核煤量*万吨，超计划x万吨；掘进进尺*m，超尺*m；重点工程*m，超计划*米；生产精块煤*万吨，超精煤计划*万吨，实现考核利润*万元，在岗职工人均年收入同比增加超过*%，员工获得感和幸福感不断增强。

一年来，矿充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，谋全局、谋发展、谋创新，矿井先后通过了安全生产标准化管理体系一级矿井验收、省级智能化验收、深部井改扩建工程验收，获得国家煤炭工业一级安全高效煤矿荣誉称号、国家“绿色矿山”荣誉称号。先后召开了掘进系统现场会、地面运输系统“精品工程”现场会、无视频不作业推进现场会，矿井发展未来可期，后劲十足。

一年来，矿坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，纵深推进全面从严治党，围绕中心工作不断加强党的建设，获得了实实在在的收获，矿党委“红、领、带”党建品牌进入集团公司示范库，集团公司巡察整改成效及意识形态工作评定工作中，均获得“好”的等次。重点工作分两个方面报告如下：

一、党建引领，凝心铸魂，激活高质量发展强大动能

一是突出政治引领，强化理论武装。强化党的领导。认真落实党委会“第一议题”制度，严格执行重大事项党委会前置研究，召开党委会*次，充分发挥党委把关定向作用。持续做好理论中心组学习，引导党员领导干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，共开展集中学习*次，专题研讨*次。扎实开展党纪学习教育。成立工作专班，召开党纪学习教育动员会，制定工作方案，举办读书班及专题辅导报告会，将党纪学习教育融入“三会一课”、主题党日、领导干部上党课等，以交流研讨、宣讲阐释、案例教学等方式组织全体党员认真学习。持续深化《条例》学习实效，切实以研促学、以学促用、以用促行，为助推高质量发展提供纪律保障。加强网络安全管控和意识形态工作。全面落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入领导班子成员年度述职报告、基层党支部书记抓党建述职报告等重要内容中，制定下发《XX煤矿关于意识形态领域风险“三大行动”“三重”包保排查清单》，针对重点人员风险、重点部位风险、重点事件风险三大项制定*项排查内容，逐项排查并落实责任。

二是夯实基层基础，筑牢战斗堡垒。加强组织建设。开展“党建提升年”活动，深入实施领航工程、引擎工程、优才工程、堡垒工程、清风工程，推进党建*项具体举措与矿井重点工作深入融合，丰富充实“***”党建品牌内涵，全力打造“1+31”党建品牌矩阵，促进党建工作提档升级，目前已有x个党建品牌进入集团公司领航计划示范库。实施党建品牌“项目化”管理，一线党支部侧重稳队伍、促安全生产，二线党支部侧重抓协同、促生产保障，三线党支部侧重强服务、促和谐稳定。加强队伍建设。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，树立正确的用人导向，畅通干部成长通道，努力推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。今年，共选拔科级管理人员x人，公开竞聘x人次，交流调整干部xx批次，xx人试用期转正。严格执行班队长竞争选拔，全年“公推公选”班队长xx人。加强作风建设。严格执行“改办优”十五条举措，持续开展作风督查，实施“清单+闭合”管理，推动重点工作落实落地。2024年，共发布作风督查、作风问责通报xxx余期，问责xxx余人次。根据科级管理人员积分制考核和淘汰机制，给予黄牌提醒x人次、红牌提醒x人次；对作风不实、履职不力的科级管理人员撤职、降级x人次，组织待岗x人次。

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二、真抓实干，使命在肩，开创高质量发展崭新局面

一是强化责任落实，始终坚守安全底线。树牢安全理念。严格落实“第一议题”制度，通过党委会、办公会、安全生产会以及安全培训，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实筑牢“两个至上”的思想根基。积极学习两办《意见》“八条硬措施”《煤矿安全生产条例》等上级文件精神及工作要求，扎实推进治本攻坚三年行动、百日安全攻坚各类举措，筑牢安全防线。完善管理制度。修订完善全员安全生产责任制与考核机制，压实安全管理责任、安全岗位责任和安全监督责任。制定XX煤矿关于贯彻落实“八条硬措施”实施方案和“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项实施方案，把“八条硬措施”细化分解为xx项具体清单，压实安全生产责任。统筹“双重预防”。统筹抓好“安全风险管控”和“隐患排查治理”。提高各级管理人员对瓦斯、顶板、水害等重点灾害的变化敏感性，强化贯通、揭煤、动火等高危作业管理。严格落实“五级隐患”排查治理机制，确保风险辨识到位、灾害治理到位、隐患排查治理到位。一年来，矿井共辨识重大安全风险xxx项，销号xx项；共排查隐患及问题共xxxx条，已全部落实整改。创建精品工程。围绕安全生产标准化管理体系一级矿井创建，制定下发《XX煤矿关于“精品工程”创建实施办法》，实现工程质量精品化、设备管理规范化、管线吊挂整齐化、物料存放定置化、作业环境清洁化。2024年，矿井创建并成功验收xx项精品工程。

二是推进“三基”建设，不断巩固发展根基。健全管理体系。发挥“****”三基建设管理体系作用，总结提炼并推广《XX煤矿基层区队十大管理法》；开展“尽责在岗位，源头防三违”活动，清单化、闭环式、全链条推动全员安全生产责任制落实见效。规范操作标准。把“岗位规范操作标准”作为“一把手”工程来抓，建立“应用、纠偏、帮教”x个机制，在“知”和“用”上发力。以“员工岗位规范操作考核清单”为抓手，发挥“现场作业分工责任人牌板”和岗位安全责任“明白卡”效用，将“岗位规范操作标准”执行情况，纳入日常安全生产责任制考核，确保岗位规范操作标准执行到位。深化“五活”整治。将“五活”整治与隐患排查、风险辨识、“学法规、强素质”活动结合起来，实施“四单一库一标准”方案，一年来，共归集整理“五活”问题xxxx条，“五活”正反面典型案例xx条，“五活”整治成为强化内部管理、促进质量提升的有力抓手。强化视频管理。深化xxxx视频管理体系，发挥视频安全监管作用，在井口建立视频筛查中心，配备专职视频筛查员，全天24小时监控，实现从“人防”到“人防+技防”的转变。一年来，视频筛查中心共筛查问题xxxx条，其中典型性违章行为7人次，视频反“三违”xxx人次，占“三违”总量的xx%。推进班组建设。开展“班组建设提升年”活动，印发《XX煤矿“6+1”星级班组创建实施意见》，落实队长安全承诺、班队长经济处罚返还政策；开展班队长外出学习、班队长联席会、班队长论坛等活动，全面提升班组建设的层次和水平。2024年，共评出xx家“六型”标杆班组、x家优秀班组品牌。提升员工素质。丰富“****”培训体系，开展职能科室“学法规、提素质”行动；发挥岗位“明白卡”、入井人员答题测试过关、安全帮教谈心作用，不断提升基层管理水平；开展班前事故案例学习、井口警示教育，推行“三违”现身说法，增强职工安全意识。2024年，xx人晋升技师及高级技师、xxx人晋升中级及高级工，职工***、***分别在“*煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获瓦斯检查工项目一等奖、安全仪器监测工项目二等奖，李维华荣获全国“煤炭行业技术能手”称号。

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