2024年以来，本人在集团公司党委的坚强领导下，在班子成员和全矿干部职工共同努力和支持下，围绕安全、生产、经营等中心工作，认真履职尽责，攻坚克难、砥砺奋进，全力推进矿井高质量发展，各项工作有序推进，较好地完成了各项指标任务。

一、勤学善思，强基固本，持续强化政治建设

注重从政治的高度加强学习、思考问题、开展工作，提高政治站位、坚定政治立场。一是注重理论学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，认真学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，跟进学习习近平总书记最新重要讲话、指示批示和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。积极参加培训、党委理论中心组学习、党支部“三会一课”，带头开展研讨，全年，开展专题研讨X次，撰写研讨材料X篇。二是强化业务学习。不仅注重自身专业知识的学习更替，而且注重学习一通三防、机电运输、地质防治水、煤炭洗选、智能化建设等相关专业知识，不断拓宽自己的专业知识面。三是积极对标落实。围绕XX矿中心工作，认真学习贯彻落实集团公司党委工作会议、X届X次职代会暨2024年工作会议精神，坚定不移贯彻执行好集团公司决策部署，做到上级有部署，个人有担当，落实见行动。

二、履职尽责，担当实干，企业运行稳定向好

作为单位行政负责人，树立和践行正确的政绩观和健康管理思想，主动担当作为，深感重任在肩，不敢有丝毫懈怠，始终以一种如履薄冰的责任担当和为民情怀不遗余力地抓好安全生产、经营管理等中心工作，稳固矿井向好的发展势头。

一是持续筑牢安全防线。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实上级安全生产工作部署，切实强化时时放心不下责任感、睁眼睡觉的思想警觉。完善安全管理体系。主持修订了《生产过程中变化的安全管理实施办法》《强化安全生产补充管理规定等制度，实施全员安全生产责任制考核，推动安全责任下沉。推动落实双重预控。扎实开展煤矿隐蔽致灾因素普查与治理，落实“五级”隐患排查治理，每月亲自主持组织开展1次隐患排查，全年管控上报突敏信息X条，排查隐患X条。强化警示教育。在班前、井口开展“历史上今天事故案例”警示教育，通过播放历史上行业内易发生的顶板、机电运输、机械伤人等事故，切实提升全员安全意识。持续严反“三违”。在井下配备视频矿灯，装备双电源供电开关和备用电源，加大视频反“三违”力度，压缩“三违”生存空间，根除“三违”滋生土壤。全年反“三违”X次，其中视频反“三违”X起，视频“三违”占比X%。强化变化管理。加强重点环节、重点时段的安全管控，对地质条件、作业地点、工序环节等变化进行分级管控，切实做到管得住、防得稳，控得牢。纵深推进“三基”建设。结合集团公司要求和矿工作实际，丰富充实三基建设的内容。X人入选集团公司金牌（优秀）班队长，采煤区荣获两次集团公司“三基”建设标杆科区。2024年5月份，XX煤矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井延期考评。2024年7月，XX煤矿工业互联网平台参加省工业和信息化厅组织的省属企业评比，X家省属企业获得第X名，并获得专项奖补资金X万元。2024年8月，成功承办了集团公司智能化建设推进现场会。

二是全力以赴组织生产。攻坚克难保产量。今年以来，矿井面临着建矿以来最困难的时期，X工作面风巷连续撤架X架、旋转25°回采，同时矿压显现严重，机巷出煤系统改造X次；X工作面37°大倾角回采，过大范围薄煤区约X万平方米，局部薄煤带地段平均煤厚仅0.5m，且工作面压力较大，困难之大可想而知。面对困难，我们不抱怨、不气馁、不退缩，上下一心、迎难而上。积极组织生产准备。坚持从源头设计、装备升级、系统优化、灾害治理和劳动组织等方面入手，利用定向钻机借巷探查，精准控制巷道层位；引进X台掘锚护一体机、X台单轨吊轨道安装车，基本取消了炮掘作业，提高了掘进工效；坚持“一站式”到位施工，优化拨门系统管理，积极准备备用头面，三上采区实施F2断层、XX断层地面区域治理、预报断层井下超前治理、借巷治理，同时合理优化工时利用，精心组织工序衔接，缩短循环作业时间，实现连续掘进。

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（奋书文库发布）