2024年，在集团公司党委和XX公司党总支的坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察安徽、宁夏时的重要讲话精神，始终牢记初心使命，敬业履职，按照“稳出货、稳资金、提合规”的工作思路，扎实推动生产经营管理、民主管理等工作有序开展。现将本人履职情况汇报如下：

一、坚定理想，不断提升理论水平和政治素养

一是强化理论武装。积极参加党总支会“第一议题”学习、党总支理论学习会学习，开展个人自学习，深入学习习近平总书记重要讲话精神、党章党规，领会习近平新时代中特色社会主义思想的深刻内涵。坚持学思用贯通，参加公司党总支组织的学习研讨6次，并开展调研，用新时代党的创新理论指导实践、推进工作。

二是严格履行意识形态工作责任制。加强对分管单位理想信念教育，指导分管单位干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，分管单位职工能够始终在思想上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持一致。不断规范分管单位干部职工的言行，教育他们从政治上看问题、想事情，不该说的坚决不说、不该做的坚决不做。做好分管单位职工的思想工作，解决他们的实际问题，凝聚职工力量。

二、廉洁自律，保持共产党员的清正廉洁本色

积极参与党纪学习教育活动，增强底线、红线意识，并对照自身实际，按照党章标准，从思想、工作、作风等各个方面，认真自查、剖析问题，在思想上、行动上筑牢了防腐拒变的防线，加强了对自己的约束，使自己政治更加坚强、思想更加坚定、作风更加务实。坚持以身作则、挺身在前，引导经营口党员、干部、职工做到一切立身行事都以法律为准绳，自觉忠于法律、遵守法律。抓好分管部门的廉洁自律教育和监督，确保分管各项工作实效在政治上经得起考验、廉洁上经得起检查。我个人和分管单位干部职工做到了廉洁从业。

三、履职尽责，较好完成全年目标任务

一是灵活销售策略，出货为王，量质并重。带领供销人员紧盯市场，灵活销售策略，充分利用价格杠杆，坚持让价不让市场的底线，牢牢把握销售主动权，进一步优化生产组织，实现了产销两旺、营业收入和利润双丰收，并稳住了职工薪酬的基本盘，超额完成了集团公司下达的经营任务。全年累计完成折百酸产量xx万吨，累计完成折百酸销量xx万吨，累计实现营业收入x亿元，实现利润xxxx万元。公司产销量均创投产以来最高记录。

二是居安思危，保障公司资金流稳定。做好清收工作。针对不同客户，制定、执行不同的客户信用政策，并加大账面历史遗留欠款的催收清账力度，尽可能做到应收尽收，本年未发生新的坏账风险。加强票据管理。加大对客户支付硝酸货款的票据的风险进行评估、判断力度，保证收到的票据都是合法、可流通票据，降低兑付风险，并优先长周期的票据支付、灵活票据贴现政策，保证了公司现金流的稳定性和充足性。加强日常财务收支管理。严控资金支付流程审批程序，加强资金账户过程监管，对账户资金日清月结，每月召开资金平衡月，以收定支、统筹安排。降低资金使用成本。全年归还集团公司本息合计xxxx万元，成功洽谈了XX银行xxxx万元、集团财务公司xxxx万元的流贷，解决了我公司液氨、蒸汽等大宗原料货款支付问题，并有效降低财务费用。2024年财务费用支出较同期下降xxx万元。

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（奋书文库发布）