（国企集团公司党委副书记、总经理**）

根据组织安排，我于20XX年X月份担任集团公司党委委员、副总经理，20XX年X月份担任党委副书记、总经理。一年来，无论是担任副总经理，还是走上总经理岗位，我始终深感组织的信任无价、担负的责任重大，始终保持勤勉敬业、尽心尽力的职业操守，和班子成员一道，和全体XX煤电人一起，积极落实“本土提效、外围发展，聚焦煤电、做精化贸，善用资本、科创赋能”战略部署，推动企业高质量发展持续向好、稳中有进。

一、强化理论学习，提升政治站位。牢记共产党员第一身份、为党工作第一职责，持续加强理论修养，自觉进行对标对表，切实把讲政治的要求内化到思想深入、落实到行动之中。深入学习党的创新理论，坚持从党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，积极参加党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、党纪学习教育读书班等集中学习，深入领会了习近平新时代中国特色社会主义思想的博大精深，跟进掌握了党的二十届三中全会、习近平总书记考察安徽重要讲话精神，以及党章党规党纪的规定要求，促进“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”进一步入脑入心。认真落实上级安排部署，履任总经理后，意识到身上的责任更大了、担子更重了，坚持在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致，努力做到站在全国、全省发展大局的高度，推进落实上级组织关于经济社会高质量发展的安排部署，保障了企业经济运行的正确方向；坚持在集团公司党委、董事会的领导下开展工作，组织带领经理层抓好日常经营管理工作，促进企业上下高效运转、规范运行、稳健运营，保障了主要经营指标的较好完成。积极践行以人民为中心的发展思想，坚持发展依靠职工、发展为了职工，及时主持召开月度工资考核兑现会，按照职工收入与企业效益与同步增长的原则，统筹安排工资发放，让职工得到了可感可及的实惠；全力支持党群部门开展形势任务宣讲、精准帮扶、技能竞赛等工作，督促基层单位认真办好“十件实事”，切实加强“两堂一舍”管理，着力改善生产生活条件，积极回应职工关切，更好凝聚了企业发展合力。

二、积极履职尽责，勇于担当作为。聚焦企业改革发展的大事要事和年度中心工作，切实把自己摆进去、把工作摆进去、把责任摆进去，做到主动上手、积极作为。全力抓好安全生产，坚持将安全管理作为履职尽责的首要任务，强化底线思维，保持充分警惕，做到认识上高度重视、行动上严抓细管。组织制定百日安全攻坚行动工作方案，紧盯不放心单位、不放心区域，明确重点任务，建立责任清单，定期跟踪调度，时刻绷紧安全弦；探索以“现场+视频”的方式召开集团公司安全办公会，第一时间将问题化解基层一线，推动基层单位与集团公司步调一致、同频共振；带头宣贯安全生产标准化新标准，要求基层单位加强对标创建，努力做到动态达标；深入思考从源头上减少“三违”的治本之策，提出落实岗位规范操作标准、加强员工自主管理、减轻职工劳动强度、提高规程措施编制质量等系列举措；督促指导班组长队伍建设，促进班队长更好发挥兵头将尾作用，减少零星事故发生；认真开展安全费用提取和使用计划编排，管好用足安全费用，保障了安全生产投入到位。着力提升经营质效，...

（奋书文库发布）