本人从事集团公司选煤厂的规划、建设、洗选产品质量及业务技术管理、人员培训等工作，同时协助市场部门搞好售后服务和技术咨询工作及选煤部、煤质部、中心化验室、督察大队的直属管理工作。同时兼任XX公司党总支书记、董事长职务，负责对托管运营集团公司所属XX、XX、XX、XX和XX选煤厂的生产服务和技术支持工作。在集团公司领导的悉心指导和XX及销售公司全体同仁的共同努力下，圆满完成了各项目标任务。

在选煤部的工作中，我们持续深化技术交流与实地调研，精准把握现场实际，致力于提升技术服务效能。高效推动技改工程及新设备的普及应用，确保关键设备性能卓越、安全可靠，技改方案科学合理、先进适用。同时，不断强化选煤厂的动态监管，确保其安全、高效、稳定运行。2024年，集团公司省内四座炼焦煤选煤厂共处理原煤xxx万吨，灰分xx%，产出精块煤xxx万吨、洗配煤xx万吨及煤泥xx万吨。

煤质管理部坚决贯彻集团公司的煤质管理方针，严格执行各项考核政策，加大对原煤质量和商品煤订单完成率的考核力度。安排人员定期深入井下工作面，实地检查煤质情况，强化源头管理，有效提升原煤和商品煤质量。

督查大队与中心化验室紧密围绕销售公司的核心任务，扎实开展商品煤质量监督抽查工作。定期前往生产单位进行抽查，发现问题及时反馈给公司和生产单位，有效强化商品煤监管。同时，积极配合上级部门完成省级和国家级抽查任务，确保无超差现象，保障矿井生产顺利进行。全年共监督抽查商品煤样及全水分备查煤样xxx批，合格率高达xx%。具体工作开展情况如下：

一、工作业务方面

（一）强化煤质监管，提升原煤质量

煤质管理部加大对原煤煤质的考核力度，奖惩分明，煤质管理水平显著提升。每月组织人员深入井下，实地查看综采工作面和掘进头的煤质情况，督促采煤综采面在遇到断层时降低采高，掘进头遇到全岩时实施分装分运，确保原煤质量达标。全年订单完成率超计划，除XX矿因地质条件变化导致原煤质量、产量和订单未完全达标外，其余各矿均完成较好。公司继续实施精煤战略，XX股份公司商品煤中精煤产量占比高达xx%，超出计划x个百分点，为公司带来结构增收x亿元。

（二）发挥职能作用，优化技术服务

本人始终秉持“监督、指导、协调、服务”的工作理念，实事求是地为公司决策献言建策。对于基层存在的问题，及时深入现场落实解决，充分发挥职能部室的作用。根据公司发展和规划要求，先后赴内蒙古XX煤矿和山西XX、XX煤矿开展调研，通过现场调研、查阅资料、走访用户等方式，深入了解煤质、市场及产品价格情况，为公司决策提供了有力依据。

（三）强化安全监管，确保选煤厂平稳运行

本人始终将安全责任意识放在首位。利用安监局质量标准化检查平台，定期组织选煤部对选煤厂的安全管理制度、安全防护及设备防护等方面进行全面检查。针对发现的问题，制定详细的整改计划并督导落实。通过季度集中检查与日常动态检查相结合的方式，全年共开展质量标准化检查xx次、动态检查xx次，发现并整改问题xxx余项。

牢固树立“两个至上”的理念，将保护职工生命安全放在首位，进一步强化制度落实，不断完善安全生产标准化管理体系。根据国家最新颁布的《选煤厂安全规程》制度规范，针对选煤厂尚未完善的安全防护、报警装置等进行了专项整改。同时要求选煤部在维简大修计划审查中尽可能争取资金计划以完善相关项目，确保选煤厂符合最新的制度标准要求，实现安全、平稳运行。

（四）加强技术方案审查，推动技改工程落地见效

积极高效推进技改工程与维简设备的技术资料审查与编制工作，确保设备性能卓越、安全可靠，技改方案科学合理、先进适用。2024年，公司选煤技改工程取得了显著成效，XX煤矿选煤厂改扩建项目如期建成投产；XX、XX等选煤厂的压滤车间改造及扩建工程顺利完成；XX选煤厂的压滤机增容项目、矸石仓加固及装运系统改造等也相继竣工并投入使用。这些技改工程的落地见效为矿井产能提升、洗选能力增强及生产效率提高奠定了坚实基础。

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（奋书文库发布）