第一篇：副矿长述职述德述廉报告

2024年，在集团公司和xx矿党政的正确领导下，本人廉洁奉公，遵纪守法，认真践行新安全发展理念，以新安全格局保障新发展格局，有效确保矿井平稳、健康、和谐、高质量安全发展，以实际行动和工作实绩增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。现将本人履职和廉政情况报告如下：

一、加强业务理论学习，全面提高综合素养

一是提升政治素质。坚持以学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察安徽时重要讲话精神和习近平总书记关于安全生产重要论述为重点，积极参加党委中心组学习、所在安监处党支部“三会一课”等，规范党内政治生活；坚持集中学习、个人自学相结合，在学懂、弄通、做实上下功夫。

二是强化意识形态。认真贯彻落实中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署和指示精神，坚持和贯彻党的路线、方针、政策不动摇，坚持维护大局、服务大局不动摇，能够在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，以安全生产的实际成效践行“两个维护”。能够坚持按照“一岗双责”要求，主动承担意识形态工作责任，结合矿井实际，牢牢把握意识形态主导权，在凝聚人心、汇聚发展合力上取得较好效果。

三是提升业务水平。围绕矿井在安全生产、现场管理、安全生产标准化体系建设等方面遇到的问题和难点，坚持以问题为导向，带着任务学，带着问题学。遇到问题与班子成员共同研究，凝聚集体智慧，破解发展难题，在解决问题中既拓宽视野、丰富经验，又提高应对复杂局面和处理疑难问题的能力。

二、以八条硬措施、安全生产治本攻坚三年行动为抓手，推进安全管理提档升级。

（一）突出机制保障，持续夯实基础管理。

完善矿井治理体系制度建设。牢牢把握矿井实际，针对制约矿井安全长远发展的问题，梳理完善制度设计上经验，同时结合公司和上级相关安全管理规定，编制完善安全管理、一通三防、机电、运输等相关安全管理制度汇编。

扎实推进硬措施、三年行动落地生根。按照“隐患攻坚年、强基固本年、效能提升年”总体规划，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，制定时间表、路线图、明确责任人，采取挂图作战、对账销号、分步实施、严格考核。

深入开展警示教育，收集整理集团公司及兄弟矿井事故案例，开展“历史上的今天事故案例警示”活动，副井口大屏每天更新事故案例，用血的事实，警示、警醒干部员工，提升全员安全意识和个人防护意识。

持续开展“三违”特色帮教，总结提炼xx矿“不安全行为”特色帮教“八字”法（识、警、省、教、帮、验、考、访），及时帮助不安全行为员工认识违章行为对个人及家庭可能带来的严重后果，不断增强职工规范操作的意识。2024年组织开展帮教及伤残体验x人次。

（二）突出精准施策，持续打造本安环境。

强化隐患排查治理。x年共组织各类隐患大排查x次，查出隐患或问题x条，查出的问题均实现闭环管理。加强重点工程管理和零星工程的现场监督，明确了职能部门停止作业指标。严格落实停止作业制度，2024年共停止作业x起，均进行了追责处理。

落实突敏信息管控。明确各级管控职责，规范管控处置程序，建立长效机制，坚持每天召开突敏信息分析会，针对突出问题和敏感信息制定专项管控措施进行跟踪管理，严格落实公司处置意见和管控意见，及时完善管控措施并指定专人督促落实。

落实动态变化管理。针对现场人员分工、地质条件、作业地点、工作任务、施工工序工艺、设备及主要工具发生变化，制定具体要求及处置流程，明确怎么干、谁来干、施工标准、安全注意事项、谁来负责、谁来监管，责任到人，确保全流程可控。

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第二篇：副矿长述职述德述廉报告

2024年以来，我始终坚持以党的方针政策为指导，严格遵守国家法律法规，紧密围绕岗位职责和安全生产实际，努力履行安全生产职责。在廉洁自律方面，我严格要求自己，坚决抵制各种不正之风，保持了清正廉洁的形象。在德行修养方面，我注重个人品德的提升，以身作则，为干部职工树立了良好的榜样。以下是我具体工作的几个方面：

一、加强学习研究，转变工作作风，不断提高自身素质

始终坚持把政治建设摆在首位。一是不断强化理论武装。全面系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届三中全会精神和习总书记考察安徽重要讲话精神。认真参加矿党委中心组学习，积极参加党纪学习教育专题培训、党风廉政宣传月等专题研讨，努力在学懂、弄通、做实上下功夫。并结合自身岗位实际，加强对习近平总书记党风廉政建设思想、习近平总书记关于安全生产重要论述等内容的学习，加深了对岗位责任的认识，提高了理论指导实践的能力，提升了政治理论水平。二是着力强化意识形态工作，抓住理论学习、政策宣贯、典型事迹、企业文化等工作重点，不断书写xx业绩，讲好xx故事，履行好新时代宣传思想工作的使命任务，为矿高质量发展提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持。2024年8月份，在“寻找最美xx人”活动中，掘进系统推出xx、xx、xx等x名普通职工，将镜头聚焦到平凡的岗位上默默奉献的普通职工，挖掘典型，让他们唱主角，带动广大职工积极向上、奋发有为。三是严格管理，扎实作风建设。深入基层、深入科区，查问题、找方法、抓落实、促整改，引导干部职工立足各自岗位职责，持续推进安全生产标准化建设，提高担当尽责的过硬本领，同时，对改不到位、改不到边、改不到底和不担当、不落实的党员干部、班队长坚决调整，该降职的降职、该免职的免职、该撤职的撤职，不换思想就换人、态度不正就挪窝、能力不够就让位，宁可得罪一些人，也要确保安全生产的底线不被突破。

二、严抓细管，不断夯实安全管理基础和安全根基

安全工作是煤矿的头等大事，因此，我始终将安全工作置于各项任务之首，坚定不移地树立“管理无死角，安全必可期”的坚定理念，强化严格管理的力度，细化管理措施，推动安全管理向纵深发展，确保掘进系统的安全生产。一是严抓职工培训，筑牢思想根基。坚持定期深入各分管单位开展职工安全培训督导工作，亲自讲授安全培训课程，结合具体事故案例，向职工深入分析形势、阐述后果、树立规范，引导职工思想观念的积极转变，引用职工身边的实例，实施案例教学法，提升教学的针对性和实效性，确保职工学习有热情、思想有共鸣、意识有警醒、素质有提升。使安全意识深入人心、外化于行，为确保安全生产提供坚实的理论支撑和思想保障。二是强化质量意识，打造精品工程。2024年，以“精品工程”创建为抓手，深入推进安全生产标准化创建工作，严抓质量管理，狠抓过程控制，注重过程动态达标，坚持所有工程一次到位。一到四季度，集团公司安全生产标准化验收掘进专业得分均在92分以上，并在9月12日—9月13日，掘进专业顺利通过国家一级安全生产标准化矿井抽查验收工作，安全生产标准化创建工作，进一步得到了集团公司及上级部门的肯定。1月份，同时在x机巷、x风巷两巷成功召开矿“精品工程”现场会，安全生产标准化及精品工程创建工作取得了良好成绩。三是精准施策，全力以赴完成全年目标任务。牢固树立“进尺就是产量”的生产理念，不断提尺增效，单进水平持续提升。今年以来，掘进系统主要在x工作面系统巷、x工作面系统巷、x里机巷（里段）、x里风巷、x风巷联巷回风巷、x风巷等巷道掘进施工，预计圆满完成全年进尺任务。全年单进水平较2023年均有所提高，同比增长x%以上。1月份，在x机巷顶板淋水大的不利条件下，月度进尺完成xm；2月份，在春节放假x天及x次停头验证x采空区积水的情况下，月度进尺完成xm，且在2月7日，x风巷圆班进尺xm，创我矿二采区掘进工作面进尺新高。

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第三篇：副矿长述职述德述廉报告

2024年，在集团公司和xx矿党政的坚强领导下，在各位领导、同志们的大力支持与帮助下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕矿井高质量发展这一主题，深入践行新发展理念，恪尽职守，勤勉工作，严格自律，全力抓好分管范围内的各项工作，保供销、控成本、优环境、促合规、抓“三基”，较好地完成了各项目标任务。

一、坚持加强学习，把准方向，持续增强履职尽责能力。

（一）强化素质提升。通过集中学习和个人自学方式，深入学习党的二十大精神，按时参加党委中心组理论学习和所在支部集中学习，坚定信仰、信念、信心，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”。始终坚持从书本、实践、研讨中学习业务及企业管理等知识，积极将理论与实际相结合，做到学以致用，努力提高自己的履职能力。

（二）落实“一岗双责”。坚持以身作则，坚定不移落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”主义，严格遵守党章党规和组织纪律，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，切实做到自重、自省、自警，接受广大群众监督。认真履行全面从严治党和党风廉政建设“一岗双责”，统筹安排部署好经营系统党风廉政建设工作，压紧压实政治责任，坚持为经营系统党员干部上廉政党课，经常开展廉政谈话，提醒分管单位的同志，紧绷廉政建设这根弦，坚守职业道德、职业纪律和行为规范，抵制和清除歪风邪气。

（三）强化意识形态建设。摸清分管单位人员思想、生活、工作情况，主动做好对职工的宣传思想工作，加强意识形态管控，对困难职工进行帮扶，排查风险隐患，突出问题整治，最大限度凝聚共识、鼓舞干劲，创造和谐稳定的矿区环境。

二、坚持管理创效，务实举措，助力矿井高质量发展。

（一）抓实目标引领。明确思路目标。坚持以高质量发展为统领，以提高经济效益为中心，以增产增效、提质增效、结构增效、降本增效、创新增效为路径，压实管理责任，细化监督考核，实现经营质量和经济效益双提升。

（二）抓实市场化考核。严格预算分解考核。经营考核与工资统筹协调。深化“市场化+”融入，将安全质量、生产任务、经营效果、煤质管理、自营工程、外委自修、员工培训等因素纳入市场化绩效工资考核，落实“以效益效率为中心”的管理思想，首次将“全员效率”“进尺效率”“钻尺效率”纳入今年的经营绩效考核中。

（三）抓实分析巡查。强化现场动态巡查。按照地面、井下一体化管理原则，对材料实行两级巡查管理。归口单位对业务管理范围实行动态巡查，对检查问题在每周生产会上进行通报；2024年以来共发布检查通报x次，发现各类问题x余条，扣减责任人绩效工资x万余元，发现问题均已整改，有效提升了现场管理水平。

（四）抓实成本管控。优化物资招标管理。严格招标和非招标采购管理程序，全面推行采购全流程电子化，并公开发布招标信息。针对招投标中存在的问题进行优化。如开通天眼查APP的VIP功能，排查每个项目的投标申请人的法人、自然人股东、企业高管等五项人员信息，判断各投标申请人之间是否存在一定的联系，作为一定的评标依据。

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第四篇：副矿长述职述德述廉报告

今年以来，在集团公司及矿两委的正确引领下，我始终遵循年度工作部署与要求，紧紧围绕“抓三基建四化保安全，严管理强经营促民生”工作主题，秉持“人民至上 生命至上”的安全理念，强化安全管控，推进“三基”建设，有序组织生产，提升经营效能，努力为实现全年目标任务作出应有的贡献。

一、深研理论强根基，锤炼党性铸忠诚

始终把强化思想政治学习作为增强政治觉悟、提升理论水平、强化自身修养的基础。

（一）深研党的理论，筑牢信仰根基。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届三中全会及习近平考察安徽重要讲话精神等内容，领会其核心要旨与精神实质，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为自己的行动指南，做到思想上坚定、行动上主动。

（二）熟知规范标准，提升专业技能。紧密贴合工作实际，深度学习《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》及《中华人民共和国安全生产法》等相关知识。秉持以学促智、学用结合的理念，运用理论知识充实头脑、指导安全生产实践、稳步推进各项工作。

（三）强化理论根基，牢筑思想堡垒。积极参加矿党委中心组理论学习，参与所在党支部“三会一课”学习，确保对核心内容实现全面理解、深刻领会、精准掌握并融会贯通于工作实践。同时，坚持不懈地进行自学，进一步丰富思想理论知识、坚定理想信念，不断提升个人政治理论素养。

二、把关控变保安全，智能创效谋发展

（一）坚定安全优先，强推三基保安全。牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念，坚定贯彻“安全优先”的原则，着力推进“三基”及智能化建设，采煤系统在面临缩面抽架、大倾角工作面回采、过断层及变薄带、过老巷等条件下，有效避免人身安全事故，确保安全生产总体稳定。一是提升员工安全意识。树立和践行正确的政绩观和健康管理思想，每周积极参与分管单位的班前会，组织开展“事故案例警示教育”“八项硬措施”等系列教育活动，全面提升员工的安全素质和意识。二是提升本质安全环境。我始终清醒认识到采煤系统现场条件的复杂性、多变性、安全风险较大等特点，第一时间组织人员学习xx煤矿“**”顶板事故、xx煤矿“**”支架伤人事故等警示案例，开展专项整治排查，查漏补缺，管控风险，消除隐患，优化提升。同时，利用井下视频监控、防爆手机、视频矿灯等手段，构建“无视频不作业”的作业环境，规范职工作业行为，打造本质安全环境。

（二）坚持效益为本，统筹协调保生产

坚持超前谋划、统筹协调、合理回采、高效安拆，确保生产有序进行。一是x工作面实行矿压区域治理+巷道超前注浆+面内“靶向”定点注胶“三位一体”矿压治理体系，确保工作面安全回采。二是与xx矿业大学合作，在x工作面机巷、改造机巷实施锚索替代单体超前支护，目前已成功实施x余米，现场矿压无明显变化。三是x工作面最大倾角36°，顶板破碎，煤层复杂多变。通过采用单向割煤及拉架、架设挡矸板、架间人行台阶、调斜回采及中线定位控车等方式，实现工作面与2#切眼无缝对接，有序接架延车。四是x工作面克服倒转液压系统老化、设备磨损超限、断层多、巷道变形严重、顶板破碎、漏顶片帮等不利条件，通过近远程压茬注胶加固顶帮、超前人工管理、加强设备检修、定点甩采、单元式支架及锚索超前加固等方式，安全有序稳定生产。五是x工作面改造时，通过优化改造及抽架方案，采用转载机作为旋转点进行系统改造，减少一次停产改造时间，消除了改造期间的安全风险；缩面抽架期间，取消传统每次抽一架、铺网抽架方式，通过充分利用原有巷道支护，改为每次抽3架，不铺网直接回收支架，提高回收效率及安全可靠性，提前2天安全回收，保障了矿井生产接替。

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第五篇：副矿长述职述德述廉报告

2024年，在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届三中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实习近平总书记的重要指示批示要求，紧紧围绕本职工作，始终坚守岗位，秉持敬业奉献、廉洁奉公的职业操守，坚定不移地全面履行机电矿长的各项职责，致力于推动机电管理工作的规范化、高效化与创新智能化发展。现将本人在德、能、勤、绩、廉等方面的表现以及2024年度工作情况汇报如下：

一、个人基本情况及岗位调整

今年11月初，按照集团公司统一调整，我从XX煤矿调入XX煤矿担任机电矿长一职。这体现了集团公司领导对我的关心和培养，这一调动对我而言，既是机遇也是挑战，我深知责任重大，决心在新的岗位上继续努力，为XX煤矿的机电管理工作贡献力量。

二、履职情况

（一）政治表现和担当作为

作为机电矿长，我始终保持高度的政治敏锐性，坚定政治立场，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神，积极贯彻落实党的各项方针政策以及集团公司的决策部署，确保机电工作与整体战略方向保持一致。在面对复杂的机电设备管理任务和突发故障时，我勇于担当，主动深入现场，组织技术人员和维修团队进行问题排查与解决，保障了煤矿生产正常运行。

（二）落实意识形态工作

我深刻认识到意识形态工作的极端重要性，在机电队伍中积极传播正能量，倡导科学严谨、团结协作的工作理念。通过组织技术培训、安全讲座等活动，不仅提升了员工的专业技能，也强化了他们的责任意识和团队精神，营造了良好的工作氛围。

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（奋书文库发布）