实干担当 精准服务

彰显良好机关作风形象

作风正则人心齐，人心齐则事业兴。习近平总书记在党的二十大报告中强调：“要弘扬党的光荣传统和优良作风，促进党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效”。今年是贯彻学习党的二十大精神的开局之年，也是集团公司打造“实力强，运菅稳、环境优、活力足、氛围好”高质量发展能源企业的关键之年。集团公司党委书记、董事长、总经理**同志在年初巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议上指出当前作风现状还存在“想的不深、抓的不细、盯得不紧、标准不高、要求不严、节奏不快”的“六不”问题，是当前制约公司高质量发展的突出问题，要求在全体干部职工中开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动。结合部门工作职责、职能，我认为应当从以下几方面加强作风建设。

一、牢记主责主业，强化责任担当

能否敢于负责、勇于担当，最能看出一个干部的党性和作风。生产技术部作为机关安全生产业务部室，肩上担负着重任，唯有把责任担在肩头，知重负重、实干苦干，才能不负期望。要强化“守土担责、守土尽责”的担当意识，把工作重心聚焦到生产接替、单进提升、装备升级、智能化建设等中心工作上，从每一项任务、每一件小事做起，都要全力以赴，接受任务不讲条件、完成任务不找借口，时刻保持使命感责任感紧迫感，做到尽心谋事、尽力干事、尽责成事。要提升“心系全局、躬身入局”站位格局，想问题、做决策要从全局利益角度出发，多打大算盘、算大帐，少打小算盘、算小账，把部门工作融入集团公司高质量发展大局中考量，做到既为一域争光、更为全局添彩。要增强“舍我其谁、迎难而上”的攻坚克难精神，尤其是党员领导干部，更要以上率下，身体力行，遇到问题不后退、敢负责，碰到困难不妥协、敢攻坚，以舍我其谁的精神，坚决破除高质量发展中的各个障碍。

二、坚持问题导向，破解发展难题

当前，集团公司高质量发展中还存在诸多难题，尤其是在煤业生产方面，生产接替被动、单进不高、矿压治理效果不理想、综采安拆效率不高等问题未得到根本解决，影响制约着安全高效生产。我们要坚持问题导向，积极破解制约集团公司高质量发展的突出问题。要善于在调查研究中发现问题、挖掘背后根源，要俯下身子、迈开步子、深入基层，灵活运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、统计分析等调研方式，掌握基层真实情况、真实问题、真实诉求，用“解剖麻雀”的工作方法，运用大数据对比分析等手段，对调查材料认真分析、去粗取精、去伪存真，总结规律，对症下药，确保调研成果真正落地生根、管用有效；要善于在对标学习中开阔思维、寻求破题良方，保持“本领恐慌”的危机感和紧迫感，不断加强新政策、新标准、新技术学习的同时，积极对标先进，坚持“走出去”“请进来”，带着问题、带着任务，加强与先进同行、科研院所、设备厂家交流学习，通过对标学习，充分认识差距和不足，开拓视野、开阔思维，把先进的技术、装备、管理经验引进来为我所用，转化为破解难题、推动发展的有效举措。

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（奋书文库发布）