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在2025年全县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话(2篇)

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发布时间:2025-02-12

第一篇:在2025年全县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话  

同志们:

今天,我们召开2025年XX县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会,目的就是要进一步统一思想、凝聚共识,明确任务、压实责任,确保一季度经济工作开好局、起好步,为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。下面,我讲几点意见。

一、锚定目标任务,提升思想站位

开局关系全局,起步决定后势。一季度是全年工作的关键期、窗口期,做好一季度经济工作意义重大、影响深远。我们要切实提高政治站位,充分认识到实现一季度经济“开门红”的极端重要性,以高度的责任感和使命感,全力以赴推动各项工作落地见效。

(一)强化政治担当,把准方向定位。一是深刻领悟指示精神。深入学习贯彻习近平经济思想,深刻领会党中央、国务院关于经济工作的决策部署,以及省委、市委经济工作会议精神,把思想和行动统一到上级的决策部署上来,确保XX县经济工作始终沿着正确的方向前进。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把推动经济高质量发展作为首要政治任务,以实际行动践行对党忠诚。二是准确把握发展形势。当前,国内外经济形势复杂多变,机遇与挑战并存。我们要科学分析研判形势,准确把握经济发展的阶段性特征和趋势,既要看到面临的困难和挑战,又要看到蕴含的机遇和潜力。要善于在危机中育先机、于变局中开新局,主动适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,不断提升应对风险挑战的能力和水平,努力推动XX县经济持续健康发展。三是明确目标任务要求。按照县委、县政府既定的全年经济发展目标,细化分解一季度工作任务,明确责任分工,确保各项工作有目标、有计划、有措施、有落实。要坚持目标导向、问题导向、结果导向,围绕重点任务、关键指标,加强分析研判,及时解决存在的问题,确保一季度各项经济指标达到预期目标,为全年经济工作开好局、起好步。

(二)树立大局意识,凝聚发展合力。一是强化全县“一盘棋”思想。全县各级各部门要牢固树立大局意识、全局观念,自觉站在全县经济社会发展的高度,思考问题、谋划工作、推动落实。要加强沟通协调,密切配合,形成工作合力,坚决杜绝推诿扯皮、各自为政的现象。要树立“一荣俱荣、一损俱损”的观念,心往一处想、劲往一处使,共同推动XX县经济高质量发展。二是加强部门协同联动。各部门要围绕经济发展目标,各司其职、各负其责,同时要加强协作配合,形成工作合力。要建立健全部门协调联动机制,加强信息共享、工作对接,及时解决工作中存在的问题。特别是在项目建设、招商引资、企业服务等方面,要加强协同配合,形成工作闭环,确保各项工作顺利推进。三是调动各方积极因素。要充分调动全县广大干部群众的积极性、主动性和创造性,形成全社会共同关心、支持、参与经济发展的良好氛围。要加强宣传引导,广泛宣传县委、县政府关于经济工作的决策部署和工作成效,激发广大干部群众干事创业的热情和动力。要鼓励企业家积极投资兴业,支持企业做大做强,为XX县经济发展贡献力量。

(三)增强责任意识,狠抓工作落实。一是压实工作责任。各级领导干部要切实履行“一岗双责”,对分管领域的经济工作负总责,亲自抓、带头干,确保各项工作落到实处。要建立健全工作责任制,将工作任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对工作落实情况的督促检查,对工作不力、进展缓慢的单位和个人,要严肃问责。二是强化工作作风。要树立正确的政绩观,坚持实事求是、真抓实干,坚决杜绝形式主义、官僚主义。要深入基层、深入企业、深入项目一线,了解实际情况,解决实际问题。要发扬钉钉子精神,对确定的工作任务,一抓到底、抓出成效。要加强调查研究,不断创新工作方法,提高工作效率和质量。三是完善工作机制。要建立健全经济运行监测调度机制,加强对经济运行情况的监测分析,及时发现问题、解决问题。要完善项目推进机制,加强项目全生命周期管理,加快项目建设进度,确保项目早日建成投产。要建立健全考核评价机制,将经济工作纳入年度目标考核体系,加强对各部门、各单位工作的考核评价,激励广大干部担当作为、干事创业。

二、聚焦重点工作,精准靶向发力

实现一季度经济“开门红”,关键在于抓住重点、突破难点、打造亮点。我们要聚焦重点领域和关键环节,精准发力,持续用力,确保各项工作取得实效。

(一)狠抓项目建设,强化发展支撑。一是加快项目推进速度。要按照“项目建设年”的要求,加快推进重点产业、重点基础设施、重点民生项目建设。对已开工的项目,要加强调度管理,倒排工期、挂图作战,确保项目按计划顺利推进;对尚未开工的项目,要加强协调服务,加快前期工作进度,尽快实现开工建设。要建立项目建设协调推进机制,及时解决项目建设中存在的问题,为项目建设创造良好条件。二是强化项目服务保障。要严格落实县级领导项目包联工作机制和责任机制,包联领导要定期深入项目现场,了解项目进展情况,协调解决项目建设中遇到的困难和问题。要加强项目全生命周期管理,从项目策划、落地开工、建设实施到投产达效,提供全方位、全过程的服务保障。要充分发挥县统筹谋划重大项目工作组牵头抓总作用,加强部门协调联动,形成工作合力,共同推进项目建设。三是加大项目谋划储备。要立足XX县资源优势和产业基础,围绕国家和省、市产业政策导向,加强项目谋划储备。要建立项目谋划储备库,动态更新项目信息,确保项目储备充足。要加强项目前期工作,提高项目谋划质量,为项目顺利实施奠定基础。要积极争取上级政策资金支持,加大项目招商引资力度,吸引更多优质项目落户XX县。

(二)加强经济调度,确保运行平稳。一是深入分析研判形势。要加强对经济运行情况的监测分析,及时掌握经济运行态势,深入分析经济运行中存在的问题和原因。要建立经济运行分析研判机制,定期召开经济运行分析会议,研究解决经济运行中的重大问题。要加强对重点行业、重点企业的监测分析,及时了解企业生产经营情况,帮助企业解决实际困难。二是明确职责分工协作。要建立健全经济运行调度工作机制,明确各部门的职责分工,加强协作配合。各部门要按照职责分工,认真履行职责,加强对本行业、本领域经济运行情况的监测分析和调度管理。要加强信息共享,及时通报经济运行情况,形成工作合力。三是强化运行监测预警。要加强对经济运行指标的监测预警,建立健全预警机制。对经济运行中出现的异常情况,要及时发出预警信号,采取有效措施加以解决。要加强对重点指标的跟踪调度,确保各项指标按计划完成。要加强对经济运行形势的预测预判,提前谋划应对措施,确保经济运行平稳。

(三)优化企业服务,激发市场活力。一是加大入企服务力度。要全面落实“进千企、解万难、促发展”的工作要求,深入开展入企服务活动。各级领导干部要带头深入企业,了解企业生产经营情况,倾听企业诉求,帮助企业解决实际问题。要建立入企服务工作台账,对企业反映的问题进行跟踪督办,确保问题得到有效解决。二是落实惠企政策措施。要加强对惠企政策的宣传解读,确保企业知晓政策、用好政策。要加大惠企政策的落实力度,及时兑现各项政策资金,减轻企业负担。要加强对政策落实情况的监督检查,确保政策落实到位。要积极帮助企业争取上级政策资金支持,为企业发展创造良好政策环境。三是优化营商环境建设。要深化“放管服”改革,简化行政审批流程,提高办事效率。要加强政务服务标准化、规范化、便利化建设,提高政务服务水平。要加强市场监管,维护市场秩序,营造公平竞争的市场环境。要加强诚信体系建设,构建亲清新型政商关系,增强企业发展信心。

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第二篇:在2025年县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话 

同志们:

今年是全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神的关键之年,做好一季度经济工作,对实现全年经济社会发展目标至关重要。此次会议旨在全面部署一季度经济工作,动员全县上下统一思想、坚定信心、真抓实干,奋力夺取一季度经济“开门红”,为全年工作开好局、起好步。下面,我讲几点意见。

一、认清发展形势,凝聚奋进力量

(一)把握宏观大势,坚定发展信心。一是政策机遇把握。当前,中央、省委、市委高度重视经济发展,出台了一系列稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的政策措施,为我县经济发展提供了有力的政策支持。我们要深入研究、准确把握这些政策机遇,积极对接上级部门,争取更多的项目和资金支持,将政策红利转化为发展动力。比如,在基础设施建设、产业发展、生态环保等领域,我们要结合XX实际,精准施策,确保政策落地见效,为经济发展注入强大动力。二是区域发展融入。随着区域协调发展战略的深入实施,我县所处的区域发展环境不断优化。我们要积极融入省市发展大局,加强与周边地区的合作交流,主动承接产业转移,拓展发展空间。特别是在交通互联互通、产业协同发展、生态共建共享等方面,要加强沟通协调,形成发展合力,实现互利共赢。通过积极参与区域合作,提升我县在区域经济中的地位和影响力。三是自身优势发挥。XX县拥有丰富的自然资源、生态资源和文化资源,这些都是我们发展的独特优势。我们要充分发挥这些优势,挖掘资源潜力,推动产业转型升级。例如,依托良好的生态环境,发展生态旅游、绿色农业等产业;利用丰富的文化资源,打造特色文化品牌,推动文化与旅游深度融合。通过发挥自身优势,培育新的经济增长点,实现经济高质量发展。

(二)正视困难挑战,增强忧患意识。一是经济下行压力。当前,全球经济形势复杂多变,国内经济也面临着一定的下行压力。这对我县经济发展带来了严峻挑战,如市场需求不足、企业经营困难等问题日益凸显。我们要清醒认识到这些问题的严重性,采取有效措施加以应对。加强对经济形势的分析研判,及时调整政策措施,帮助企业解决实际困难,稳定市场预期,提振企业信心。二是产业结构不优。我县产业结构仍存在不合理之处,传统产业占比较大,新兴产业发展不足,产业附加值较低。这种产业结构制约了我县经济的可持续发展。我们要加快推进产业结构调整,加大对新兴产业的培育和扶持力度,推动传统产业转型升级。通过科技创新、技术改造等手段,提高产业竞争力,优化产业结构,实现经济发展的质量变革、效率变革、动力变革。三是要素保障不足。在经济发展过程中,土地、资金、人才等要素保障不足的问题依然存在。这些问题严重制约了项目的落地和企业的发展。我们要加强要素保障工作,积极争取上级部门的支持,加大土地供应力度,拓宽融资渠道,引进和培养各类人才。通过优化要素配置,为经济发展提供有力保障。

(三)明确目标任务,激发工作热情。一是细化目标分解。根据县委、县政府确定的全年经济发展目标,我们要将各项任务细化分解到各个部门、各个乡镇,明确责任主体和完成时限。各部门、各乡镇要对照目标任务,制定详细的工作计划和推进措施,确保各项任务落到实处。通过细化目标分解,形成人人肩上有担子、个个身上有责任的工作格局。二是强化责任落实。要建立健全工作责任制,加强对目标任务完成情况的监督检查和考核评价。对工作落实有力、成效显著的部门和个人,要给予表彰奖励;对工作不力、进展缓慢的,要进行问责。通过强化责任落实,激发广大干部职工的工作积极性和主动性,确保各项工作顺利推进。三是营造良好氛围。要加大宣传力度,广泛宣传一季度经济工作的重要意义和目标任务,营造良好的舆论氛围。通过宣传引导,凝聚全县上下的共识和力量,形成人人关心经济发展、人人支持经济发展的良好局面。同时,要及时总结推广好的经验做法,发挥典型示范作用,推动全县经济工作再上新台阶。

二、聚焦工作重点,靶向精准发力

(一)强化项目支撑,推动经济增长。一是加快项目建设。重点产业、重点基础设施、重点民生项目是推动我县经济发展的重要支撑。我们要加快这些项目的建设进度,确保项目早开工、早建成、早投产、早见效。建立项目建设推进机制,加强对项目建设的协调服务,及时解决项目建设中遇到的困难和问题。对进展缓慢的项目,要进行重点督办,确保项目按计划顺利推进。二是完善项目管理。严格落实县级领导项目包联工作机制和责任机制,加强项目全生命周期管理。从项目策划、落地开工到投产达效,要进行全过程跟踪服务和监督管理。建立项目建设台账,及时掌握项目建设进展情况,对项目建设中的问题做到早发现、早解决。同时,要加强项目质量和安全管理,确保项目建设质量和安全。三是加强项目谋划。充分发挥县统筹谋划重大项目工作组牵头抓总作用,进一步强化部门协调联动,树牢全县“一盘棋”思想。围绕国家和省市产业政策导向,结合我县实际,谋划一批具有前瞻性、战略性的重大项目。加强项目储备库建设,充实项目储备,为经济持续发展奠定坚实基础。

(二)加强经济调度,确保平稳运行。一是深入分析研判。建立健全经济运行监测分析机制,加强对经济运行情况的监测分析。定期召开经济运行调度会议,深入分析经济运行中存在的问题和原因,及时提出对策建议。加强对重点行业、重点企业、重点项目的监测分析,掌握经济运行动态,为科学决策提供依据。二是明确职责分工。各部门、各乡镇要明确在经济运行工作中的职责分工,加强协作配合。发改部门要发挥综合协调作用,加强对经济运行的统筹调度;统计部门要加强统计监测,确保数据真实准确;其他部门要按照各自职责,做好相关工作。通过明确职责分工,形成工作合力,共同推动经济平稳运行。三是层层传导压力。要建立经济运行工作目标责任制,将经济运行目标任务分解到各部门、各乡镇,并签订目标责任书。加强对目标任务完成情况的考核评价,对工作不力、未能完成目标任务的,要进行问责。通过层层传导压力,确保经济运行工作落到实处。

(三)优化企业服务,激发市场活力。一是加大入企服务力度。全面落实“进千企、解万难、促发展”的工作要求,真心实意为企业发展疏通堵点、化解痛点、消除难点。建立入企服务长效机制,组织干部深入企业开展调研走访,了解企业生产经营情况和存在的问题,及时协调解决。对企业反映的问题,要建立台账,跟踪督办,确保问题得到有效解决。二是落实惠企政策。加强对惠企政策的宣传解读,确保企业知晓政策、用好政策。积极帮助企业争取上级惠企政策支持,落实好我县出台的各项惠企政策。简化政策兑现流程,提高政策兑现效率,让企业真正享受到政策红利。通过落实惠企政策,降低企业经营成本,增强企业发展信心。三是优化营商环境。持续深化“放管服”改革,优化政务服务流程,提高政务服务效率。加强市场监管,维护市场秩序,营造公平竞争的市场环境。加强社会信用体系建设,建立健全信用奖惩机制,营造诚实守信的社会氛围。通过优化营商环境,吸引更多的企业来我县投资兴业。

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