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在2025年建设集团拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话

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发布时间:2025-03-06

同志们:

今天,我们专题召开XX建设集团2024年度总结表彰暨拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会,既要对过去一年的成就进行复盘与表彰,更是要为新一年的拼搏吹响号角,凝聚力量,以饱满的热情和坚定的决心开启新的奋斗征程。下面,我讲几点意见。

一、回顾过往,彰显国企担当作为

(一)助力城市建设,铸就精品工程。一是完善城市基础设施。XX建设集团秉持着对城市发展高度负责的态度,投身于城市基础设施建设的浪潮之中。从纵横交错的城市道路,到承载着城市脉络的桥梁隧道,集团以精湛的施工工艺和严格的质量把控,确保每一项基础设施都能经受住时间的考验。这些基础设施不仅极大地改善了城市的交通状况,提高了城市的运行效率,更为城市的进一步发展奠定了坚实的基础。通过不断优化城市基础设施布局,提升基础设施的质量和服务水平,集团为XX城市功能的完善和品质的提升提供了有力支撑。二是推动公共建筑建设。在公共建筑领域,集团同样成绩斐然。无论是现代化的学校、医院,还是宏伟的文化场馆、体育设施,集团都以高标准、严要求进行建设。这些公共建筑不仅满足了市民在教育、医疗、文化、体育等方面的需求,更为城市增添了一道道亮丽的风景线。集团在公共建筑建设过程中,注重建筑的功能性与艺术性的融合,以先进的设计理念和施工技术,打造出一批具有代表性的公共建筑项目,提升了城市的形象和品位。三是参与城市更新改造。随着城市的发展,城市更新改造成为提升城市品质的重要举措。XX建设集团积极响应号召,深度参与城市更新项目。通过对老旧小区、城中村等区域的改造,改善了居民的居住环境,提升了居民的生活质量。在城市更新改造过程中,集团充分考虑居民的需求和利益,注重保护城市的历史文化风貌,将现代元素与传统文化相结合,实现了城市的可持续发展。

(二)推动经济发展,贡献国企力量。一是拉动区域投资增长。作为建设领域的主力军,XX建设集团的项目投资对区域经济增长起到了显著的拉动作用。大规模的项目建设吸引了大量的资金投入,涵盖了建筑材料采购、设备租赁、人力资源雇佣等多个领域,带动了相关产业的协同发展。集团通过与上下游企业的紧密合作,形成了完整的产业链条,促进了区域内资源的优化配置,为区域经济的繁荣发展注入了强大动力。二是促进产业协同发展。集团在项目建设过程中,注重与其他产业的协同发展。与建筑设计、工程监理、装饰装修等相关产业建立了良好的合作关系,实现了产业间的优势互补。通过产业协同,提高了项目建设的效率和质量,推动了整个建设行业的发展。同时,集团还积极探索与新兴产业的融合发展,如装配式建筑、绿色建筑等领域,为产业结构的优化升级做出了积极贡献。三是创造就业岗位。XX建设集团的项目建设为社会创造了大量的就业岗位。从建筑工人、技术人员到管理人员,涵盖了不同层次和专业的人才需求。这些就业岗位不仅解决了当地居民的就业问题,还吸引了外地人才的流入,为城市的发展提供了人力资源保障。集团通过加强员工培训和职业发展规划,提高了员工的专业技能和综合素质,为员工的个人成长和职业发展提供了广阔的空间。

(三)践行社会责任,树立良好形象。一是投身公益事业。XX建设集团始终牢记企业的社会责任,积极投身于各类公益事业。在扶贫济困、教育助学、环境保护等方面,集团都发挥了积极作用。通过捐赠资金、物资和提供志愿服务等方式,帮助贫困地区改善生产生活条件,资助贫困学生完成学业,为环境保护事业贡献力量。集团的公益行动不仅传递了爱心和温暖,也为社会和谐发展做出了贡献。二是助力乡村振兴。乡村振兴是国家的重要战略,XX建设集团积极响应号召,参与到乡村振兴工作中。通过开展农村基础设施建设、农村产业发展等项目,改善了农村的生产生活环境,促进了农村经济的发展。集团还通过产业帮扶、就业帮扶等方式,帮助农民增收致富,为乡村振兴战略的实施提供了有力支持。三是保障工程质量安全。在项目建设过程中,XX建设集团始终将工程质量安全放在首位。建立了完善的质量管理体系和安全保障机制,加强对工程建设全过程的质量安全监管。通过严格执行工程建设标准和规范,加强对施工人员的培训和管理,确保每一项工程都能达到高质量、高标准的要求。集团以实际行动保障了人民群众的生命财产安全,树立了良好的企业形象。

二、立足当下,明晰企业发展重任

(一)顺应城市发展大势,把握政策机遇。一是解读政策导向。在当前复杂多变的经济环境和城市发展格局下,深入解读国家和地方的政策导向是企业发展的关键。XX建设集团需密切关注国家关于城市建设、基础设施投资、产业发展等方面的政策动态,精准把握政策方向。例如,国家对新型城镇化建设的大力推进,为集团在城市更新、城市基础设施完善等领域提供了广阔的发展空间。通过对政策的深入研究,集团能够提前布局,制定符合政策导向的发展战略,确保企业在政策的支持下实现快速发展。二是对接区域规划。XX作为国家中心城市,其区域规划对城市建设有着明确的方向和重点。集团要积极与XX市的区域规划进行对接,了解城市在不同区域的发展定位和建设需求。在城市新区建设、产业园区打造等方面,根据区域规划的要求,提供高质量的建设服务。通过与区域规划的紧密结合,集团能够更好地发挥自身优势,承接更多优质项目,实现企业与城市发展的共赢。三是争取政策支持。积极争取政策支持是企业发展的重要保障。XX建设集团应主动与政府相关部门沟通协调,了解政策扶持的重点和方向,争取在项目审批、资金支持、税收优惠等方面获得政策倾斜。通过积极争取政策支持,集团能够降低项目建设成本,提高项目盈利能力,增强企业的市场竞争力。

(二)应对市场竞争挑战,提升核心能力。一是优化市场布局。面对激烈的市场竞争,XX建设集团需优化市场布局,拓展市场空间。在巩固本地市场的基础上,积极开拓外地市场,尤其是经济发展较快、建设需求旺盛的地区。通过合理布局市场,降低企业对单一市场的依赖,提高企业的抗风险能力。同时,集团还应关注不同领域的市场需求,在传统建筑市场的基础上,积极拓展新兴领域,如绿色建筑、智能建筑等,实现市场多元化发展。二是强化品牌建设。品牌是企业的核心竞争力之一。XX建设集团要加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。通过打造精品工程,树立良好的企业形象,提高品牌的市场认可度。同时,加强品牌宣传和推广,利用多种渠道和方式,向社会展示企业的实力和优势。通过强化品牌建设,集团能够吸引更多的客户和合作伙伴,提高市场占有率。三是提升服务水平。在市场竞争中,优质的服务是企业赢得客户的关键。XX建设集团要提升服务水平,从项目策划、设计、施工到售后服务,为客户提供全方位、全过程的优质服务。加强与客户的沟通协调,及时了解客户需求,解决客户问题,提高客户满意度。通过提升服务水平,集团能够增强客户粘性,建立长期稳定的合作关系。

(三)紧跟行业发展趋势,推动转型升级。一是发展绿色建筑。随着环保意识的不断提高,绿色建筑已成为建筑行业的发展趋势。XX建设集团要积极推动绿色建筑发展,采用节能环保的建筑材料和技术,提高建筑的能源利用效率,减少建筑对环境的影响。在项目建设过程中,严格按照绿色建筑标准进行设计和施工,打造更多绿色建筑示范项目。通过发展绿色建筑,集团能够顺应行业发展趋势,提高企业的社会责任感,提升企业的市场竞争力。二是推进装配式建筑。装配式建筑具有施工速度快、质量可控、节能环保等优势,是建筑行业转型升级的重要方向。XX建设集团要加大对装配式建筑的投入,建设装配式建筑生产基地,提高装配式建筑的生产能力和技术水平。在项目建设中,积极推广装配式建筑技术,提高装配式建筑的应用比例。通过推进装配式建筑发展,集团能够提高项目建设效率,降低施工成本,实现建筑行业的可持续发展。三是应用智能建造技术。智能建造技术是建筑行业与信息技术深度融合的产物,能够提高建筑生产的智能化水平。XX建设集团要积极应用智能建造技术,如建筑信息模型(BIM)、物联网、大数据、人工智能等,实现建筑项目的数字化设计、智能化施工和信息化管理。通过应用智能建造技术,集团能够提高项目管理效率,降低施工风险,提升建筑质量,推动企业向智能化、数字化方向转型升级。

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