2024年以来，机运部紧密围绕集团公司各项工作部署，科学谋划、精心组织，协调推进，严格落实，积极推动开展相关工作，具体工作总结如下。

一、2024年主要工作完成情况

（一）强化机电运输基础管理，夯实安全基础

1.完善机电运输制度体系。对标最新法律法规、行业标准和行业先进经验，吸取矿井和行业机电运输事故教训，以规范性、全面性、可操作性为标准，结合日常业务检查发现的突出问题、职代会工作安排等，对机电运输管理制度进行了全面修订，并于2月份正式下发。新修订的机运管理规定共删除15章，突出了运维管理，增加部分机电设备运维管理方面内容。

2.强化机电设备运维管理。为进一步提高设备检修质量、提升运维管理水平，机运部组织人员编制了九项机电设备运行维护清单，在7月份以专业业务联系单形式下发各矿试运行并征求意见，计划在修订2025年机电运输相关管理制度及技术规范时纳入其中。

3.推进矿井机电运输职能管理。2024年，机运部持续推动机电运输职能管理，XX矿、XX矿、XX矿、XX矿相继成立了机电运输职能管理部门机运办，XX矿计划12月底成立机运部，其他各矿职能管理与安监处机运科合署办公，推动了机电运输专业职能管理。

4.推进示范工程建设，发挥示范引领作用。3月26日在XX煤矿召开地面运输系统“精品工程”现场会，推进矿井提升地面运输安全管理水平，打造本质安全型运输环境。2024年年底，计划完成XX西三轨道上山单轨吊示范线和XX三水平单轨吊示范线建设，推动矿井单轨吊标准化管理。

（二）加强安全风险管控和隐患排查治理

4.强化机电运输安全风险管控。2024年，机运部严格按照《国家矿山安全监察局XX局 XX省能源局关于印发2024年煤矿重大安全风险重点督办清单的通知》《XX煤电集团公司2024年重大安全风险管控方案》等规定要求，积极开展机电运输年度重大安全风险辨识，及时督导各矿根据月度机电运输实际状况，开展月度重大风险辨识，对矿井安全风险管控情况，落实季度效果评价制度。机运部建立安全风险管控清单台账，严格落实重大风险“挂图”管理、专业跟进、现场督查、对账销号、闭环管理，确保管控措施落实到位。通过审查、总结，及时纠正了部分矿井新增、销号安全风险项目更新不及时、管控措施编制不完整等问题。部室每月对矿井机电运输系统安全隐患进行梳理审查，对四大件等关键设备运行参数进行分析，形成了月度审查、季度总结的工作机制。

5.严格落实提级项目安全风险管控。按照煤监XX局提级管控项目要求，对XX、XX、XX等矿主提升系统使用超8年的天轮（导向轮）风险，对XX、XX、XX等矿主提升钢丝绳延期使用风险等管控项目，及时开展现场督导、核查验证。2024年1-12月份，公司提级管控的机电运输重大安全风险共x项，其中提升类x项、主通风机x项、供电类x项、运输类x项，1-11月份共安排现场核查验证x人次，截至目前，各项管控措施有效，风险可控。

6.积极落实重要工程施工安全督导制度。2024年，部室安排专人对XX煤矿副井2#车尾绳、主井首绳更换；XX煤矿主井首绳更换；XX煤矿主通风机基础改造、通风机更换；XX煤矿主井尾绳、XX井提升绳和罐道绳更换；XX煤矿主井尾绳、副井2#车首绳更换；XX煤矿主井首绳更换；XX煤焦副井钢丝绳更换等项目进行了现场督导和电话督导。

7.严格突敏信息管理。每日进行突敏信息审查，做到矿井全面梳理上报、部室集中核查验证，实现风险的事前预防和过程管控。截至11月底，集团公司机运专业上报突敏信息x条，其中取消施工x条、驳回x条、实际发生x条，安排专人现场督导x条，通过视频督导x条，电话调度督导x条。

（三）深刻吸取事故教训，扭转安全生产被动局面

2024年，矿井机电运输事故多发，安全生产形势严峻。为扭转机电运输安全生产被动局面，机运部深刻吸取事故教训，多措并举开展机电运输专项安全治理活动。

8.及时进行事故通报，召开事故分析、警示教育会。1月19日牵头组织公司相关安全生产部室、设备租赁公司、省内煤矿及XX检测有限公司、XX矿山机械公司有关人员召开了XX单轨吊机车制动系统故障分析及溜车事故警示会，下发《XX煤电集团公司关于XX煤矿*单轨吊溜车事故通报》，对规范单轨吊运行、检修、试验和油脂管理等提出明确要求。为吸取XX“*”主斜井断带事故教训，强化皮带机硫化接头管理，8月15日牵头召开了集团公司机电运输事故警示教育视频会。落实《集团煤电集团公司关于开展百日安全攻坚行动的通知》相关要求，12月6日组织召开集团公司机电运输专题会议，对各矿井《XX煤电集团公司关于加强机电运输安全管理工作的通知》通报，对公司2024年机电运输管理工作进行总结，安排部署了2025年机电运输安全重点工作。

9.积极开展安全专项排查。机运部深刻吸取各类机电运输事故教训，及时开展专项风险辨识和隐患排查。至2024年11月底，机运部组织开展四大件、辅助运输、皮带机、供电、设备管理等x次专项检查，共查处问题x条，责令矿井追责x条，停止设备运行x台（套）。针对检查中发现单轨吊问题较多现象，5月21日，机运部牵头组织召开了集团公司单轨吊运输系统安全管理视频会。

坚持省外、省内机电运输系统安全一体化管理。2024年，对省外矿井开展机运专业专项评估工作，共查处问题x条，责令停止设备运行x台（套），责令矿井追查问责x起。

10.查缺补漏，完善管理制度。针对矿井单轨吊设计管理薄弱问题，公司机运部、生产部和XX煤矿联合完成了《单轨吊系统设计模板》编制；吸取XX“*”运输事故教训，规范摘挂钩区域管理，制定下发了《摘挂钩区域AI摄像仪安装标准》。吸取XX“*”主斜井断带、XX“*”三水平暗主斜井断带及“*”地面配电点火灾事故教训，扭转机电运输安全管理工作的被动局面，制定下发了《XX煤电集团公司关于加强机电运输安全管理工作的通知》，制定工作任务清单，明确了下一步的安全管理工作重点、工作职责和督导责任。

11.针对安全薄弱环节，及时下发安全提示函及业务联系单。为吸取事故教训、规范非煤矿山矿用设备管理、地面充电设备管理、主提升设备管理、皮带机制动系统管理、矿井供电线路管理、机电设备检修维护管理等，机运部先后下发了x个业务联系单及x个安全风险提示函，就消除系统重大风险隐患，强化矿井主体责任落实，确保机运系统安全提出要求。

12.针对性开展安全培训和技术交流分析会。为吸取XX省XX市XX县XX金矿“*”坠罐事故和XX矿业集团XX煤矿“*”主井箕斗坠落事故教训，制定下发了《立井提升机安全运行业务联系单》，组织XX公司技术人员对省内相关矿井开展一次现场检查和现场教学培训。为吸取XX、XX钢丝绳芯胶带断带事故教训，邀请钢丝绳芯监测装置厂家到公司各矿开展了钢丝绳芯监测装置现场使用、维护和分析技术培训；8月29日，邀请XX矿业、XX能源、XX矿安检测技术有限公司及相关厂家人员，在集团公司就钢丝绳芯皮带硫化接头技术进行现场技术交流。9月27日，为强化钢丝绳芯胶带接头管理，组织在XX煤矿举办了钢丝绳芯胶带在线监测技术培训和交流，提升了钢丝绳芯皮带机硫化接头管理水平。

13.实施单轨吊机车技术升级改造，提升设备安全性。为吸取行业单轨吊运输事故教训，2024年，集团公司对x台柴油机单轨吊机车（其中*台、XX*台、XX*台），实施了技术升级改造，实现大件模式、防溜车保护、遥控驾驶等功能。

（四）推进重点工程建设，提高系统保障能力

14.2024年，机运部紧盯重点工程项目建设，不断提高矿井机电运输系统保障能力。截至12月6日，运输系统方面，实施完成XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿机车监控系统和XX煤矿基于视频AI的环形车场安全监管系统建设，完成x台蓄电池变频电机车采购，完成XX公司重型柴油机单轨吊x套、轻型柴油机单轨吊x套采购计划，完成XX和省外矿井重型柴油机单轨吊x套、轻型柴油机单轨吊x套采购计划，实施XX矿北部井提升和地面运输系统改造工程；和机械总厂签订矿井主要运输系统x台永磁驱动皮带机采购计划。供电系统方面，实施完成XX煤矿35kV供电线路改造，XX煤矿东风井*供电线路改造，XX煤矿副井应急储能电源建设；XX煤矿西风井Ⅱ回路供电线路改造和矿井供电线路安全在线监测系统建设；XX能源x、x线路改造；XX煤矿东风井线路改造；XX煤矿中五采区变电所、XX煤矿中央变电所高压配电装置的更换。主要固定设备方面，实施完成XX煤矿主井提升机主轴装置更换，XX煤矿主通风机更换，XX煤矿、XX煤矿离心式压风机安装运行，XX主井天轮更换。提前实施XX2025年工程压风系统改造工程。

（五）抓好矿井停产检修和机电运输季节性工作

15.统筹矿井停产检修工作。根据各矿生产接替情况，提前摸排各矿2024年度停产检修项目，下发《XX煤电集团公司关于年度矿井停产检修计划制定与实施要求的通知》，截至11月28日集团公司各矿均已完成停产检修工作。坚持对矿井停产检修项目安排和安全技术措施进行集中审查，对矿井停产检修进行统一会商、协调各专业工作，形成统一意见后，对矿井停产检修工作进行批复，确保了矿井停产检修期间各项工作的有序开展。机运部在矿井停产检修期间安排专人驻矿现场督导，重点管控安全和质量的关键点、关键流程，督导安全技术措施落实和施工质量等情况。

16.及时开展季节性工作。严格按照机电运输管理规定，督导矿井做好雨季前矿井供电系统防雷电设施、接地装置的预防性检测、电气预防性试验和矿井供电线路清障等工作，按时完成矿井供电应急预案修订和供电应急预案实操演练。督导完成矿井水仓清淤、联合排水试验等季节性工作，2024年实现安全度汛。冬季“三防”突出主通风机、主提升设备等关键设备和副井口等重点区域管理，11月 15日前矿井具备全面供暖条件，确保井筒无结冰、管路无冻裂。

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（奋书文库发布）