材料写作素材：高校二级学院，20条工作“秘诀”

1999年1月至2023年12月，本人先后在东部和西部两个“211工程”高校（“双一流”大学）的三个二级单位（学院）持续担任正职25年，其中党务工作7年、行政管理18年。任职期间与班子成员一起促和谐、谋发展，创造性地履行高等学校二级学院“党政共同负责制”。可谓干过管理干过业务，做过行政做过党务。下面是近期总结的25年来基层工作管理经验，看不出是什么学院、什么学科、什么专业，可谓“隔行不隔理”。“秘诀”共20条40句800个字。供同仁、同行、同志们借鉴和指正！

一

学校开新篇，学院谋发展；

党政多通气，共同负责制。

开学先开会，思想要统一；

目标要细化，职责须明晰。

二

上面千条线，基层一根针；

党建要引领，管好一支笔。

严管可能死，宽放可能乱；

宽严要适度，发展有跨越。

三

二级党委会，凝心把方向；

党政联席会，聚力抓落实。

教师党支部，三会加一课；

学生党团部，带头树三观。

四

行政不缺位，党委不越位；

思考多换位，有为又有位。

权力给副职，正职多担责；

多学店小二，拼弃官本位。

五

强强若搭档，必须要谦让；

强弱若搭档，往往事业旺。

弱弱若搭档，基本没担当；

强弱是相对，团结是关键。

六

正职不表态，会议开半夜；

班子没担当，群众会信访。

政务不公开，百姓会乱猜；

资源被垄断，早晚会大乱。

七

工会教代会，维权谋福利；

行政要支持，利益共同体。

学术委员会，作用要发挥；

公平又公正，方有公信力。

八

教学是主业，学生最收益；

教师搞科研，利校更利己。

学科要发展，教授挑大梁；

国家破五唯，单位看实绩。

九

项目是过程，论文是结果；

原创最珍贵，获奖是标志。

学者看杂志，上层看报纸；

单位知名度，还得新媒体。

十

不耻扶弱势，群众多联系；

下问走基层，兜底保均衡。

巡查与巡视，上级送大礼；

问题有清单，整改促发展。

十一

支部建连上，党群关系密；

党员要带头，群众不落后。

干部小九九，下面小团伙；

正气不形成，大家多会混。

十二

误会不消除，纠纷会升级；

隔阂靠化解，矛盾不上交。

工作想创新，舆论要先导；

利益再分配，各方兼顾到。

十三

事半要功倍，宣传很重要；

事倍若功半，基本是蛮干。

制度不健全，浑水会摸鱼；

程序不实际，效果差人意。

十四

人才不引荐，武大郎开店；

培养不使用，早晚会失控。

人人都会老，尊严不可少；

新人给机会，未来有奔头。

十五

工作是本职，外出要报备；

实在要请假，尽量双休日。

成本要核算，开源要节流；

经费花出去，成绩要显著。

十六

大事讲格局，小事讲风格；

彼此都甩锅，回家卖红薯。

律人先律己，令行又禁止；

组织不自强，单位就窝囊。

十七

上级有询函，摆正好心态；

群众不理解，你别破罐摔。

事情说清楚，有错立即改；

原因自身找，报复要不得。

十八

民主生活会，别想糊弄谁；

红脸出出汗，开出高质量。

有缘才搭班，难免有磕碰；

咬耳扯扯袖，思想有进步。

十九

事事讲原则，人人能决策；  

事事都灵活，关系变庸俗。

原则与灵活，缺一也不可；

原则加灵活，万事皆可渡。

二十

年终来考核，德能勤绩廉；

实事又求是，大家都来评。

成绩讲亮点，问题讲透彻；

谦虚互补位，赢得好口碑。

（本文根据“南理工王宗平”新浪微博整理而成）

原创作者：王宗平，本文直接来源：动商研究院公众号，原标题：《王宗平 | 二级学院，20条工作“秘诀”》

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