浏览量:598 | 发布时间:2024-01-30
一、什么是“务虚会”?
“务虚”,最早见于郑观应的《盛世危言》序:“务实而戒虚,谋定而后动。”
在市、县以上,务虚会一般每年至少召开一次,是我们国家的一种重要会议形式,主要是针对本年度工作中存在的突出问题进行深入分析,对明年重要工作的思路进行谋划、研讨,这种务虚会准确名称叫“年度工作务虚会”。有时,还会召开专题务虚会,达到深入交流、集思广益的目的。
说白了,务虚会基本等同于脑力风暴。
务虚并不是要来虚的,而是围绕如何更好实干的头脑风暴,需要有“干货”。因此,务虚和务实是无法分割的。所谓务虚,就是在科学理论指导下分析形势、思考问题、琢磨道理、谋划思路、把握未来,是对事物发展规律的深刻理解和决策之前的运筹帷幄。所谓务实,就是用实招、干实事、求实效,认认真真落实好每一项决策,扎扎实实办好每一件事情。
简单来讲,务虚就是讲道理,务实就是讲执行。
二、为什么要开务虚会?
答案:搞清了方向再拉套。
如人民日报讲道,一年的工作收官了,并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作怎么看”,需要仔细回味过程中的得失,总结经验、汲取教训、寻求规律;对“新年的工作怎么干”,有待我们分析形势、明确任务,做出理性判断和前瞻安排。“凡事预则立,不预则废”。有了“务虚”之后的静思,方有“务实”之后的喜悦。例如市里通知务虚会要求有关领导深入开展调研,为开会作充足准备。提前搞调研,目的就是要把问题搞深搞透,分析并靶向精准地提出工作思路。
三、务虚会怎么开?
从会议流程看,务虚会主要包括调查研究、形成调研报告、撰写发言材料、会议交流研讨几大环节。在体制内任何高大上的会议,终将以厚厚的文字材料形式呈现在领导干部面前。
从准备材料看,务虚会一点都不虚,要实打实写出像模像样的文字材料,一般要准备至少3份材料:调研报告、发言稿、PPT。这三份材料能体现出领导对工作的思考见地和对工作的精准谋划。
按照会议形式来看,务虚会形式灵活,发言束缚较少,文字表达也相对灵活多样。
一般来说,市一级的年度工作务虚会上,四套班子领导要全员过堂,会议一开就要一整天时间。领导干部的所有想法、观点最终必须浓缩为几分钟、几千字的发言稿。虽然务虚会上领导干部的发言简短,但基本上都包括了来年工作的基本思路,会作为明年的重要工作去落实。
务虚是“运筹帷幄之中”的谋划,务实是“决胜千里之外”的行动,两者相辅相成。务虚会如登高望远,目的还是为了由虚转实、脚踏实地、走得更远。(参考自:番茄侃职场)
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