同志们：

会上，还书面传达学习了习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，传达学习了全省促进非公经济发展民间投资现场推进会议精神。市发改委对全市非公经济民间投资现状进行了分析，高新区、**县就促进民间投资作了很好的经验介绍，请各地各部门认真研究、学习借鉴。比如关于加快**中医药产业发展的建议，**中医药制药企业有**多家，但大多是小微企业，哪家企业能做大做强？目前整个行业的技术能力、环境承载力、市场开拓能力到了什么程度？希望有关部门认真研究，形成可行性报告报给市委、市政府。再比如企业报关问题，最近中央批准**成立海关，希望各地各有关部门及时与所在地企业沟通，充分利用这一平台完善口岸、检疫等出口服务机构和平台建设，全力推动企业扩大出口。下面，我再谈几点意见。

第一，科学分析形势，把准战略方向，更加坚定民营经济发展信心

对中国经济发展前景怎么看？对民营经济和民营企业家怎么看？在当前中美贸易战的背景下，这是一段时期全国上下最为关心的话题。近年来，习近平总书记先后调研民营企业，专门召开座谈会。中央和国务院多次强调“两个毫不动摇”、“三个没有变”，社会上任何发表否定、怀疑民营经济的言论，如“民营经济离场论”“新公私合营论”等都是完全错误的；指出我国民营经济只能壮大、不能弱化，而且要走向更加广阔的舞台。总书记的重要讲话，为民营经济敲下了“定音锤”，给民营企业家吃下了“定心丸”，为民营经济健康发展注入了强大信心和动力。今天在座的都是民营企业家，习近平总书记的讲话，以及中央采取的一系列举措，完全可以让大家彻底打消各种顾虑，甩开膀子、放心大胆地抢抓机遇、增加投资，不断把企业做大做强。

第二，永葆创新活力，主动抢占先机，加快民营经济高质量发展

在成本红利逐步让位于创新红利的新时代，唯有坚持创新、善于创新，才能有效应对各种风险挑战，立于不败之地。要强化科技创新。一个企业的发展，在很大程度上要看这个企业所拥有的核心竞争力，要能为别人所不能为。研究表明，企业研发投入强度在5％以上时竞争力可以充分发挥，2％时仅能够基本维持，低于1％时则难以生存。目前，我市企业所处的发展阶段，企业一定要通过与科研院所加强合作，克服自身研发能力的不足，实现借脑发展、借智崛起。比如**通过与复旦大学展开深度科技合作，引进发明专利，聘请**为首席科学家，成立了院士工作站，不仅企业更大更强，而且技术也更领先了。自立环保通过引进中国工程院院士**设立院士工作站，将**项发明专利和**项实用新型专利技术进行了系统集成转化，还坚持与**大学联合研发，前年成功获得国家科技进步奖二等奖。自立环保利用科技创新，在废旧金属中提取稀贵金属能力远超同类型企业水平，实现了经济、社会效益双丰收。当今世界，新一轮科技革命和产业革命方兴未艾，新技术、新产品、新产业、新业态日新月异，蕴藏着巨大的商机，发展前景非常广阔。我们企业要始终保持敏锐的意识，瞄准“高精尖”这个目标，建立起与科研院所、一流大学特别是全国著名研发团队长期稳定的科研合作，推动产品开发、技术创新和工艺改进，重视互联网、大数据、云计算、工业物联网等与企业技术的深度融合，努力掌握行业领先的核心技术，走好高质量发展之路。要强化管理创新。企业管理的核心内容主要包括人、财、物、产、供、销六大要素，其中五个要素是可控的，唯独人是控制不了的。松下幸之助有句名言，“松下生产人，同时生产电器”。这句话正确把握了人本管理理论的精髓，把尊重人放到了一切工作的首位。我们到企业调研，企业家经常提到的一个共性问题就是招工难，人员流动性大，员工素质还有待提高。这个问题说明企业在员工管理上还大有文章可做。我们要向世界一流企业学习，通过抓住人的管理这个核心，带动企业管理理念、管理技术、管理手段、管理方法、管理流程的全面优化，真正建立起现代企业制度，为企业做大做强奠定坚实的基础。我们身边也有这样的企业，如**公司，企业文化是主人翁文化，能够不断强化员工的归属感。企业在新员工入职时就特别重视对员工的培训，使员工成功融入企业。其他企业家可以去**参观交流，学习能使员工获得归属感的一套行之有效的方法。要坚定发展目标。我们反复强调要加快推进百亿企业培育工程，早日打造一批“百亿企业”。全市四大主导产业要以千亿产业为目标，培养出一批百亿企业。特别是随着大乘汽车的竣工投产，“百亿企业”指日可待。要学习海利科技的发展规划，一年办一个项目，第一年建不锈钢管厂，第二年建不锈钢板厂，第三年建不锈钢冷轧厂，三条生产线产能就能达到**亿。希望所有企业都要树立这样的雄心壮志，从**亿企业走向**亿企业、**亿企业，最终建立起千亿产业。各县区也要有产业规划，从培育百亿产业做起。从企业角度来看，企业只有壮大规模、具备实力，才有话语权，人家才会关注你。比如，大家关注的融资难、融资贵问题，如果是行业领军企业，各类优质资源要素就会围着企业转，许多问题就可迎刃而解。当然，我们提出打造百亿企业，并不是说能达到百亿目标的企业就重视，其他企业就不重视，而是鼓励所有的企业都要立下雄心壮志，敢于朝大企业的目标迈进。