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经营副矿长2024年度述职述德述廉报告

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发布时间:2025-04-07

2024年11月底,根据集团公司党委安排,我从XX煤矿调任XX煤矿经营副矿长,协调矿工会和后勤服务工作。一年来,在集团公司党委和矿党委的正确领导下,本人全面落实集团公司党委的各项决策部署,聚焦聚力安全生产、经营发展中心工作,忠诚履职、担当作为、严实作风,较好完成职责范围内各项工作任务,现将个人相关情况报告如下。

一、个人政治学习及思想建设情况

一直以来,我能够结合日常实际工作,不断加强政治和业务学习,努力提升宗旨意识和服务本领。一是加强政治理论学习。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神,充分利用矿党委中心组理论学习、“三会一课”等方式,务求学深、悟透、做实,努力提高运用理论解决实际问题的能力。二是提高思想政治站位。认真落实上级关于党纪学习教育的安排部署,严守政治纪律和政治规矩,认真贯彻党的基本路线、方针、政策,使自己真正做到深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终与党中央保持高度一致,始终把党和人民利益放在第一位,按照集团公司和矿的统一部署,把心思和精力用在工作上,为企业发展做出自己的努力。三是保持良好工作作风。始终以服务为出发点,努力做好服务职工、服务矿井的工作。坚持做到扑下身子下基层,倾听职工群众的意见,更好地促进工作开展。

二、履职尽责情况

(一)担任XX煤矿副总经济师和XX留守处负责人期间

认真落实全员安全生产责任和岗位规范操作标准,全力协助分管领导做好各项工作,强力推进三基建设和“八条硬措施”落到实处,努力把每项工作考虑周全、合理安排、系统协调解决好。

在生产经营管理方面。一是全力完成选煤厂改扩建工程。为提高洗选能力和优化洗煤工艺,保证北部井投产后洗选能力和效益最大化,2024年4月30日选煤厂改扩建工程开工建设。面对时间紧、任务重,我积极组织协调项目建设的各个环节,按节点计划推进项目建设。为保证施工质量,在施工过程中紧盯现场,与施工单位、监理、承办单位等一起解决出现的各种新问题、新情况,保证了工程按计划如期推进。经过各方的共同努力,于2024年10月22日实现了选煤厂新老系统合茬,并且一次调试带煤运行成功,圆满完成了重点工程项目建设。改造生产后各项洗选产品指标正常,达到了预期效果。二是协调落实精煤公水联运工作。按照集团公司安排部署,我积极协调解决发运环节存在的问题,于2024年7月26日首船顺利发运,截至到11月底共发运x万吨。三是积极落实各项经营考核指标。根据煤炭市场形势变化,积极与公司相关部门对接沟通,按照公司下达的考核指标任务,细化分解任务,加强协调与指导,从煤质管理、原煤提升、洗洗生产、商品煤发运等环节系统协调解决存在的问题,确保生产经营运行指标平稳,实现效益利润最大化。截止到11月份,完成标煤产量xxx万吨,超计划x万吨;销售精煤xx万吨,超计划x万吨。

在征迁复垦和环保节能工作方面。一是积极面对征迁复垦工作。积极协助分管领导迎难而上协调推进,及时与公司征迁环保部沟通协调,加强内部管理,逐步捋顺征迁复垦方面存在的问题。二是加强对环保工作的监督管理。系统解决存在的问题,积极协调完成了北部井矿井水处理巴氏槽改造、本部井生活水处理回用改造项目等,积极协调推进本部井矿井水处理巴氏槽改造和北部井矿井水处理项目方案前期审查工作,较好地完成了亟需解决的相关环保工作。

在XX留守处管理方面。一是统筹解决各项难题。作为XX留守处负责人,肩负着历史遗留问题多、驻矿单位和出租场地多、信访维稳多等各方面的压力,在分管领导的带领下,自己始终把安全稳定工作作为XX留守处的首要政治任务,团结带领XX留守处全体员工,明确责任,细化分工,各负其责,统一协调,在合理合法合规的前提下,充分利用政策,共同努力,有条不紊的逐个解决各项难题。二是以党建为引领解决职工所想。紧紧围绕党建中心工作,扎实开展“党建品牌”创建工作,以“我为群众办实事”为载体,将学习成果转化为立足岗位、为职工群众办实事的实际行动,紧盯员工思想动态,丰富员工精神文化生活,增强了员工的归属感、幸福感、成就感。三是积极做好XX留守处被收储工作。在XX留守处被XX县政府收储工作方面,我积极向集团公司和矿领导汇报推进的各个细节,协调配合集团公司和政府部门有序推进,保障了XX留守处各项工作安全和谐稳定。

(二)担任XX煤矿副矿长以来

认真落实好集团公司开展的百日安全攻坚活动,全力推动各项工作有序开展,努力把每项工作落到实处。

在经营管理方面。一是深入落实合规经营管理建设。组织修订完善各项经营管理文件政策,下发了《XX煤矿关于2025年经营管理与监督考核工作的实施意见》,逐步完善关键岗位人员合规责任制,推进重点领域、重要岗位和重点环节的合规运行,充分利用电子采购平台,降低采购成本,提高工作质量和效率。二是继续落实月度材料会审制度机制。加强矿井物资供应管理和反浪费检查,进一步落实“过紧日子”各项举措。三是严格执行集团公司资金集中管理制度。严格支出审批,提高资金使用效率,继续推进财务共享系统运行。

在征迁复垦和环保节能方面。一是扎实推进征迁复垦工作。为确保XX镇XX段采煤沉陷区矿山地质环境治理项目完成,我紧盯工期进度,全力协调推进,于2024年12月25日通过XX县自然资源和规划局组织的专家验收。加强与地方政府对接沟通,积极协调推进XX镇集西XX庄搬迁等事宜。二是强力推进各项环保节能工作。坚定践行习近平生态文明思想,坚决执行集团公司的决策部署,牢记“国之大者”,以高度的责任感和使命感,全面、细致、深入地推进各项环保节能工作,持续加强环保节能监督检查和考核力度,统筹推进生活水处理回用改造项目和煤场环境治理。

在洗选销售方面。一是强化煤质管理。协调落实全流程、全环节、全员参与的监督检查,杂物和大块矸石进系统现象明显减少,煤质情况明显好转。二是精准管控各项洗选工作,确保洗选效率和产品质量。积极推进选煤厂煤泥分选系统改造、大矸石仓加固扩容改造和新增缓冲仓扩容改造项目,通过现场查看,研究优化改造方案,加快推进项目建设,为完成2025年精煤任务打下坚实基础。三是推进运销精煤公水联运改造项目实施。结合现场实际优化方案设计,统筹协调推进,为拓宽精煤市场销路创造条件。严格商品煤采制化管理,强化装车管理,确保商品煤合格率100%、稳定率100%。

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(奋书文库发布)

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