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公司副经理2024年度述职述德述廉报告(2篇)

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发布时间:2025-03-19

第一篇:公司总副经理述职述德述廉报告

2024年度,本人在公司党组织的坚强领导下,切实提高政治站位,聚焦岗位职责,坚持做到勤奋敬业、忠诚担当、严守规矩,较好地完成了各项任务,现述职述德述廉报告如下:

一、勤学深悟,提升政治素养。

一年来,本人秉持“立身百行,以学为基”,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。通过理论学习中心组集体学习、领导力提升研修班脱产培训、支部组织生活、个人自学、交流研讨等方式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神,认真学习习近平总书记重要论述,跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神,认真学习党章党规,不断提高思想觉悟和理论水平。认真落实党纪学习教育任务要求,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,持续打牢思想基石、增强理论武装、提升政治能力。

二、紧盯重点,奋力履职尽责

上半年在置业公司工作,任党委委员、副总经理,分管经营管理、人力资源、财务管理、合规内控、制度建设、资产处置等工作,同时分管职教中心后勤服务项目部和xx小区物业服务项目部。上半年主要工作成效:

(一)经营管理质量明显提升。咬定全年经营指标,精打细算做好增收节支工作,上半年实现经营收入xxxx万元,较预算增收xx万元、减亏xxx万元。积极参与市场竞争,5月份成功竞得XX电厂物业服务二期项目,每年可增收约xxx万元。着力优化产业结构,3月底完成XX小区物业服务项目退出程序,彻底规避小区物业服务消防安全风险,有效减轻经营负担,每年可节约成本约xx万元。从严开展工程管理,把牢工程审批和费用控制关口,杜绝非必要工程投入和计划外工程。认真组织落实工程现场监管责任,有力保障集团公司机关1号办公楼中央空调改造、2号办公楼改造、机关宿舍楼改造等3项重点工程按期竣工投入使用。规范开展招标采购活动,推行公共平台交易,确保采购充分体现竞争性,上半年全部采购项目成交价均未超预算。加强房屋场地出租管理,采取“市场调研+网络竞拍”模式确定租赁价格,严格执行合同审核会签制度,强化落实履约期间消防环保监管责任,上半年共签订租赁合同xx份,出租收入xx余万元,在谈合同多项,预计增加年出租利润xxx万元。严格经营效果监测考核,认真落实经济运行检查和经营分析会制度,动态掌握各项指标进展情况,及时采取补缺补差、改进提升措施。严格绩效考核,刚性兑现激励,充分发挥考核指挥棒作用,促进经营管理水平和效益不断提升。

(二)人力资源管理更实更优。强化薪酬管理,严格落实以岗定薪、易岗易薪、按劳分配原则,加强劳动纪律监督和薪酬分配过程监管,严格执行工资表公开公示和全员签字确认制度,确保分配的透明度和公平性。优化用工结构,紧扣业务发展和用工需求变化,合理调整安排用工方式,逐步消减冗员,降低用工成本。扎实做好服务,及时为职工申办工伤认定和劳动能力鉴定,保障职工依法享受工伤保险待遇;主动为退休人员领取企业年金、长病长伤人员补缴住房公积金创造便利条件;协调人社部门开展退休预审工作,确保职工能够及时完成退休审核,按时领取退休待遇;细心服务退休金补差人员、“老矽肺”人员、53年退伍军人、离休人员、非工亡遗属等特定人员,保障其待遇应享尽享。充分利用政策,积极申报按比例安排残疾人就业情况,上半年通过市残联审核的安排残疾人就业人数xx人,安置期核定xxx个月,累计为公司减免残疾人就业保障金xxx万元。

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第二篇:副经理2024年度述职述德述廉报告

过去的2024年,在集团公司党委的坚强领导下,在设备租赁公司党政的大力支持下,本人紧紧围绕设备租赁公司制定的年度工作目标,精心组织、创新协调、贴心服务,较好地完成了全年各项任务。现将一年来的思想、学习、工作、廉洁等方面情况报告如下:

一、以学促干强本领,全面提升综合素质

加强政治理论学习铸魂。一年来,本人学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神,积极参加党纪学习教育。进一步坚定了理想信念,锤炼了党性修养,夯实了思想根基;不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;更加深刻领悟到“两个确立”的决定性意义,始终做到忠诚于党、忠诚于人民,在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

丰富业务知识储备提效。通过翻看和查阅设备说明书,深入了解各类设备的基本原理、结构、性能、操作方法和维护保养要点;通过参与租赁设备全生命周期系统建设与试运行,再一次全面学习梳理了设备新购、维修、调剂、租赁、出入库以及报废等业务流程的规范操作,并在系统调试期间进行了流程优化,使流程更顺畅、更高效。

二、以行增效勇担当,全心推进工作开展

一年来,本人坚决贯彻落实集团公司党委工作会议和集团公司x届x次职代会暨2024年工作会议精神,紧扣“加强内部管理、提升服务水平”的具体要求,围绕自身分管工作,严守安全底线、保障设备接替、转变工作作风,圆满完成了全年各项目标任务。

(一)锚定安全目标,持续深化教育督查

坚持“两个至上”原则。践行“以人民为中心”的发展思想,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神,落实集团公司安全管理工作要求,修订完善安全管理制度,落实安全管理措施。

强化日常安全管理。每月至少开展一次地面安全隐患排查,对消防、用电、公务车辆行车、库房等安全管理方面开展隐患排查整治。全年累计组织安全隐患排查xx次,发现安全隐患xx个,建立问题整改责任台账,实行清单式闭环管理,确保隐患排查到位、整改到位。

扎实开展系列活动。在开展“安全生产月”活动期间,组织全体干群积极参与应急逃生演练、安全警示教育、网络知识竞答等活动,从思想上打牢安全根基。深入开展百日安全攻坚行动,重点加强对设备装卸、设备物资堆放、办公楼、宿舍疏散通道、安全出口、消防措施等方面的安全隐患排查力度,杜绝发生人身伤害事故,确保了安全攻坚行动取得实实在在的效果。

2024年杜绝了轻伤以上人身伤害事故及经济损失x万元以上非人身事故,全面实现安全管理目标。

(二)聚焦设备保障,统筹推进项目实施

实行挂图作战。根据XX股份2024年工程计划及2024年生产计划安排,坚持“目标引领、责任明确、协同推进、重点突破”的原则,按照“明目标、明节点、明责任、早启动、抓过程、重落实、强考核、早见效”的工作思路,制定设备购置、维修工程项目实施计划推进表,限时专责、强化督导,推进租赁设备工程计划按期实施。2024年租赁设备购置年初计划xx项,完成招标xx项;增补掘进设备购置x项,完成招标x项。其中集团公司下达给设备租赁公司2024年度重点工作x项,即XX矿xx面成套综采设备购置项目、XX矿xx面成套综采设备购置项目、横轴硬岩掘进机购置项目、掘锚护一体机购置项目、全断面硬岩掘进机(盾构机)租赁项目全部按计划完成。

协调设备维修。组织召开综采设备维修协调会x次,设备大修验收xxx台,其中外修xx台,内修xxx台,自修xx台,做到了应验尽验。

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(奋书文库发布)

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