接续奋斗 砥砺前行

奋力谱写高质量发展崭新篇章

——在2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的讲话

同志们：

现在，我代表矿党委向大会作报告。

2024年工作回顾

2024年，XX煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，认真贯彻落实集团公司党委决策部署，深度融入矿井安全生产、经营管理、改革创新、“三基建设”等中心工作，坚持把方向、管大局、保落实，以高质量的党建工作引领矿井高质量发展。2024年，矿井实现了安全年，完成考核煤量x万吨，掘进进尺x米，销售收入x亿元，利润x亿元，在岗职工人均年收入x万元，全面完成了集团公司下达的年度目标任务，矿井发展形势进一步向稳向好。一年来，重点做了以下五个方面的工作：

一、加强政治建设，筑牢思想根基

（一）抓实政治理论学习。充分利用党委会、党委中心组学习、举办培训班等方式，组织党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神等理论知识。全年开展党委中心组理论学习x期，专题研讨x次，班子成员分四批参加集团公司举办的党的二十届三中全会精神轮训班，撰写心得体会x篇，示范带动全矿党员干部读原著、学原文、悟原理，进一步增强衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

（二）扎实推进XX教育。把**教育作为首要政治任务，开办**教育读书班x期，开展专题研讨x次。班子成员结合自身工作实际，深入工作现场、班前会开展调查研究，共形成调研报告x篇，归纳整理并形成问题清单x个，制定整改措施x条，目前问题已完成整改x个，正在整改x个。其中***等长期没有解决的焦点难点问题得到了有效解决。

（三）抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入星级党支部考核及基层领导班子和管技人员综合考核。通过矿内网、微信公众号、微信群等宣传阵地，加强形势任务、先进典型、企业文化等宣传。一年来，组织志愿服务队下基层宣教x场次，受教育职工x余人次。 

二、夯实党建基础，提升工作质量

（一）建强基层组织。全年优化调整x个基层党支部，撤销了xx公司党支部，成立了经管财务党支部，党组织架构进一步优化。在党支部标准化阵地建设上，分两批次对采煤一区党支部、通防党支部等生产一二线单位九家党支部的党员活动室硬件设施进行升级改造，新建采掘党员创新工作室，党员活动阵地建设更加规范。

（二）提升队伍素质。全年调整提拔党支部书记x人次，其中90后党支部书记x人，80后党支部书记x人，党支部书记队伍机构进一步优化。6月份在xx市委党校举办党务工作者业务培训班，x名党务工作者参加了本次培训。加强党员教育管理，组织党员学习《党的二十大报告》《党章》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等理论知识，切实提高党员队伍素质。择优发展一批“生力军”，全年新发展党员x名，确定发展对象x名，积极分子x人。

（三）做实支部考核。组织修订《XX煤矿星级党支部考核办法》，对考核指标体系设置、指标权重等进行优化，有效破解党建“考核难、难考核”问题。扎实开展星级党支部考核，全年共开展考核x次，每次对评选出先进党支部进行表彰，并给予x元奖励作为党支部活动经费使用，同时对后进党支部进行警示提醒，共计警示提醒2个党支部，较好地发挥考核“指挥棒”作用。

（四）深化品牌创建。矿党委坚持守正创新亮品牌的指导思想，制定下发了《XX煤矿党委关于深化党建品牌创建工作的通知》，规划了时间表路线图，结合实际提出了“12345”党建工作思路。为提升品牌创建效果，定期召开党建品牌推进会，按照“抓好两头、带好中间”的工作思路，内聚人心，外塑形象，点燃红色引擎，激发内生动力，初步实现“一党委一特色、一支部一品牌”。其中，矿党委层面的“三融入、五提升，助力高质量发展”的“祁舰”党建品牌有效引领了基层党建工作创新开展。采煤预备区党支部“**”、掘进一区党支部“红色引擎 助力安全发展”、钻探区党支部“红钻”、通防党支部“旗帜领航 ‘风清气正’”、安监处党支部“金盾”、武保科党支部‘以“武”心创“五星”’六家基层优秀党建品牌有效提升了党建工作与中心工作的有机融合，扩大了品牌认知度、美誉度，知名度，凸显了党建工作引领作用。

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2025年工作安排

2025年是集团公司成立40周年，谋划好今年工作意义重大。全矿上下要继续保持昂扬向上、奋发有为、舍我其谁的精神风貌，接续奋斗、砥砺前行，持续推进矿井高质量发展，努力圆职工好日子梦想。

今年，矿党委的指导思想和工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、二十届三中全会、中央、省委经济工作会议精神，紧紧围绕“党建质效提升年”这个主题，聚焦矿井高质量发展中心任务，坚持稳中求进总基调，全面加强党的建设，推进党建工作与安全生产、经营管理、改革创新、“三基”建设等中心工作深度融合，持续用力深化矿党委“**”品牌创建。通过一年的努力，使党建工作质量和水平有较大提升，力争迈入集团公司下属党组织第一方阵。

要实现既定目标，2025年需重点做好以下五个方面的工作：

一、旗帜鲜明抓党建，提升引领力

（一）强化政治建设。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，旗帜鲜明讲政治，持续强化理论武装，带头加强政治理论学习，坚持学思践悟，着力在学懂弄通做实上下功夫，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把思想和行动统一到集团公司党委各项决策部署上来。要深刻理解“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的深刻内涵，坚持书记抓、抓书记，压紧压实党建主体责任，为推进高质量发展提供坚强的政治保障。

（二）强化思想建设。要聚焦矿井高质量发展主旋律，深入学习宣传贯彻党的路线方针政策和集团公司党委决策部署，拓展新媒体宣传阵地，宣传新成绩，传递正能量。要严格落实意识形态工作责任制，坚持党管意识形态，加强宣传教育主阵地管理，积极做好舆情引导和网络安全维护，做好意识形态领域重大风险防范预案，及时有效应对苗头性、倾向性、突发性问题，增强舆情应对引导能力，牢牢把握意识形态主动权，为推进高质量发展赋能树誉塑形。

（三）强化组织建设。要进一步夯实党建“三基”，提升工作质效。在基本组织建设上，不断深化党支部标准化建设，建强基层组织，着力提高 “三会一课”、主题党日等党内组织生活质效。在基本队伍建设上，坚持把基层党支部书记队伍建设作为关键环节，并统筹抓好“选、育、管、用”四个环节，不断加强教育管理，各党支部书记要履行好“第一责任人”职责，扛起主责、抓好主业、当好主角，真正把党的建设抓到底、抓到位，严格考核培训管理制度。在基本制度建设上，要健全完善星级党支部综合考核评价体系，激发党支部工作活力。

（四）强化品牌建设。要持续推进党建品牌创建包保制度，各党支部要进一步健全完善与矿井发展相适应、与经营管理相协调、与职工需求相匹配的党建融入机制，把安全生产经营的重点难点作为切入点和主战场，着力打造和中心工作紧密结合的党建品牌，努力把党组织的政治优势转化为发展优势。结合党建“领航”计划，矿党委持续开展“**”党建品牌创建工作，基层党支部要结合本单位特点围绕中心工作设计和完善具有自身特点的党建品牌，挖掘提炼优秀党建品牌，适时召开党建品牌推进会，扎实推动党建品牌矩阵建设，实现从有到优的跨越，力争通过1年努力，持续向集团公司党委推荐优秀品牌案例，扩大“示范库”、“培育库”成员增量。

二、坚定不移促发展，提升融合力

（一）提振信心，压茬推进重点任务。要聚焦安全、效益、创新、绿色、和谐等重点工作，摆正党建工作与中心工作的关系，更要坚定安全是最大的政治，是最大的效益这个理念不动摇，紧盯质量效益这一中心，科学谋划，统筹安排，着力提高产量、进尺、效率、效益，加快推进采掘接替、瓦斯治理、智能化建设等重点工作，确保职工收入稳中有增。要针对井下地质复杂的现状，全力抓好瓦斯治理这个关键，科学提升瓦斯治理工作水平，确保全省瓦斯治理工作现场会顺利召开。

（二）找准定位，深度融入中心工作。一是建立“组织生活融入”机制。坚持生产经营的关键点就是党建工作的着力点，找准中心工作与“三会一课”、组织生活的契合点和切入点，坚持把保障中心任务落实作为支委会、党员大会重要议题之一，作为支部书记讲党课必修课程，作为批评与自我批评的必查内容，确保每一次组织生活都有实的内容、实的效果。二是建立“议事决策融入”机制。针对部分支部党建工作融入生产经营任务质量不高、作用发挥不到位等情况，对党支部委员会议事决策进行规范，探索形成议事决策内容紧贴中心工作、议事决策措施紧扣生产经营、议事决策方向引领发展的“议事决策融入”制度，推动党建工作融入中心机制常态化实效化。三是建立“载体搭建融入”机制。持续做好党建品牌创建，评选表彰优秀品牌案例和创新成果，进一步深化党员责任区、党员先锋队和示范岗创建等举措，积极树立融入中心抓党建的鲜明导向和载体平台，把功夫下到求实效上，把各方面力量凝聚到提高生产经营水平、完成各项目标任务上来，让基层党组织在服务中心任务中焕发生机与活力。

（三）提高站位，持续抓好“三基”工作。在基层建设上，立足班组建设，建强“安全堡垒”。一是持续做好班队长公推公选工作，真正把有能力、会管理、敢担当、职工信任、群众支持的员工选拔到班队长岗位上，积极打造素质高、能力强、作风实的班队长队伍。二是逐步提升班队长学历、技能水平，力争到2025年高中、中专技校以上学历或中级工以上技能等级班队长达x%以上。三是狠抓制度落实，加大反“三违”工作力度，严格管控班队长行为，压实班队长现场安全管理责任，坚决杜绝违章指挥、冒险蛮干、强令工人违章作业现象，确保班队长“三违”行为逐年下降，力争到2025年杜绝班队长“三违”行为。在基础建设上，强化标准意识，增强工作质效。一是扎实开展好“精品工程”创建，认真落实计划、验收工作机制，层层压实责任，并通过召开示范工程现场会的方式，总结提炼、推广应用精品工程创建经验，努力实现以点带面效果，持续提升标准意识，规范意识，有效推进矿井安全生产标准化整体上台阶。二是坚定通过国家一级安全生产标准化矿井验收目标不动摇,有效推动矿井安全生产标准化建设由形式达标向内在达标转变、由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变。在基本功建设上，完善培训机制，提升员工素质。一是持续做好职工素质提升。充分利用新建的实操基地，常态化开展实操培训，进一步提升职工操作技能。严格执行培训市场化运行机制，制定矿师徒利益共享实施办法，切实发挥高技能人才“传帮带”作用，力争2025年高技能人才占比达x%以上，基本杜绝井下操作岗位无技能等级现象。二是坚持每季度开展一次职工合理化建议、职工“五小”创新成果评选、表彰、奖励、推广活动，提升全员创新积极性。充分发挥警示教育中心和劳模创新工作室的技术创新“孵化器”作用，进一步规范管理，加强同行业的交流和学习，取长补短，尊重职工首创精神，广泛开展全员创新、发明创造等活动，充分激发职工的积极性、主动性和创造性，让工作室真正成为职工勇于创新、精益求精、提升本领的有效阵地。

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（奋书文库首发，完整版约9000字）