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公司党委书记、董事长、总经理2024年度述职述德述廉报告

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发布时间:2025-03-18

2024年,在集团公司的坚强领导下,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神,紧密围绕公司发展目标,统筹推进安全生产、经营管理、党的建设等各项工作。现将一年来履职情况汇报如下:

一、安全生产与经营管理落实情况

(一)安全管理成效显著。牢固树立安全发展理念,严格落实“第一议题”制度,组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述,强化全员安全意识。构建“大安全”管理格局,修订全员安全生产责任制,完善安全管理体系。全年组织各类专项检查和隐患排查共计xx次,发现并整改隐患问题xxx条。深化“三基”建设,动态抽查“三基”工作xx次、季度考评x次,整改问题xxx条。强化班队长队伍建设,公推公选班队长x名,培养“大学生队官”x名,开展班队长论坛8次。全年反“三违”xxxx人次,其中视频反“三违”占比达xx%,班队长自身“三违”同比下降xx%,实现“四零”(零死亡、零超限、零突水、零发火)安全目标。

(二)生产组织高效有序。统筹协调生产工作,xx煤业克服xx工作面气体危害大等难题,完成工作面安装及拆除工程;xx煤业克服安拆困难,确保生产接替有序。xx煤业克服安拆期间运输系统复杂、调向拐弯多、斜巷坡度大、支架检修繁等问题,按期完成一号煤柱里段工作面安装及xx工作面拆除工程,确保了矿井生产接替有序。推进“智能”矿山建设,xx煤业投入xxxx万元用于智能化建设,投入使用首台智能化掘锚护一体机,建成xx智能化综放工作面及九个智能化系统,在全国煤矿采煤工作面智能创新大赛中荣获三等奖。推进人员精准定位系统和“电子围栏”建设,提升安全管控水平。

(三)经营管理成果丰硕。强化招投标及废旧物资管理,全年招标xxx项,节约计划资金xxxx万元,修旧利废产值达xxxx万元。加强合规内控管理,开展制度“立改废”,审查经济合同xxxx份,出具法律意见书xx份,在年度合规内控管理自评价中发现并整改问题xx条,进一步提高了内控管理水平。强化煤炭销售管理,优化销售流程,实现销售收入xx亿元。积极争取政策资金,个人所得税返还xx万元,失业保险稳岗返还xx万元等,恒昇煤业获批煤矿安全改造中央预算专项资金xxx万元。

二、加强党建工作落实情况

(一)强化思想政治引领。严格落实“第一议题”制度,党委理论学习中心组集体学习xx次,专题研讨x次,召开党委会xx次。扎实开展党纪学习教育,开办读书班,领导班子成员讲专题纪律党课xx次,各支部开展专题学习xx次、交流研讨xx次,xxx名副科级以上党员干部获得专题网络培训结业证书。

(二)深化党建融入中心。优化党支部设置,新增x个支部,配备“80后”支部书记x名,基层组织战斗力显著提升。修订《党支部考核及星级支部评定办法》,全年共评选五星级党支部x次,未出现一星级及不达标支部。以党建品牌创建为抓手,推动党建工作与中心工作深度融合,xx煤业采煤党支部党建品牌获评“全国企业党建创新优秀案例”,xx煤业采煤党支部入选集团优秀案例,为党建工作发展注入强大活力。

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(奋书文库发

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