本人2024年x月x日调动到置业公司工作。分管人力资源部、财务部、经管部、资产管理部、公司合规管理等工作。在新岗位，面对新的工作环境，我迅速转变角色，快速适应新岗位，努力做好本职工作，在公司党政的正确领导和支持下，在分管部门全体同仁的大力协助下，本人始终保持求真务实的态度，清正廉洁的作风，扎实工作、勤勉尽责，较好地完成了各项工作。现将一年来履职情况报告如下：

一、强化党的理论学习，不断提升综合素养

坚持中心组集中学习和个人自学相结合，坚持理论联系实际，持之以恒地抓好自身学习，用科学理论武装头脑、指导工作。一是以学习坚定理想信念。紧紧围绕党纪学习教育，按照“学知明守”四个关键环节，原原本本学，逐字逐句学，在学习中知敬畏、在理解中存戒惧、在实践中守底线；深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，习近平总书记考察安徽重要讲话精神，并参加专题研讨，通过系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在学习中坚定信念，不断筑牢思想根基。二是注重业务知识提升。坚持学以致用，主动学习国家法律法规、财务管理、合规管理和人力资源管理等企业经营相关知识，拓宽学习深度与广度，坚持将所学知识运用到实际工作中，以理论指导实践。通过认真学习、刻苦钻研，切实做到学精学深悟透，进一步提升从业履职能力。

二、坚持真抓实干，不断提高工作实效

在XX煤矿工作期间，不断加强内部市场管控。严格材料审批，规范领用程序，加强修旧利废工作，充分利用矿机厂修旧利废中心作用，对回收升井的物资能修尽修；最大限度利用闲置物资，强化材料使用现场控制，持续开展井下材料集中整治活动，实现材料消耗全方位控制，精打细算提高材料的使用率；利用经营考核政策引导科区自主管理。工程计划有序推进。深化实施“三定一挂”工程管理，将工程计划落实到具体单位、责任人，制定施工工期，实施上图管理，按照排定的时间节点严格考核兑现，确保各项目按期推进。招标采购规范运行。根据集团公司文件精神，修订下发了《XX煤矿招标管理办法》等文件，通过健全制度，增强招标采购工作的系统性和可操作性；按照集团公司工作统一部署，认真开展工程建设招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治工作，组织召开专题会议，要求全面起底排查工程建设招投标和物资购销领域存在的问题和隐患，建立台账、对照销号，按照要求开展自查自纠工作，招标采购得到进一步规范。完成公司公水联运精煤发运任务。克服XX煤矿精煤公路运输落煤系统改造困难，创新移动式皮带机输送精煤，加强公路运输车辆管理，8月16日实现精煤公水联运首航成功，共发运xxx车，xxxx吨。

2024年x月至今在XX置业公司主要做了以下工作：

（一）强化财务预算管控。一是严控成本费用。紧紧围绕高质量发展的首要任务，强化预算管控，持续推进预算管控前移，职能部门审核月度采购计划，细化购销存管理，实现费用控制前置，经过协同联控，全年利润减亏xxx万元，全年发生成本费用xxxxx万元，较预算xxxxx万元节约xxx万元，其中四项费用xx万元，较预算xx万元节约xx万元，较预算下降xx%，较好完成集团公司下达年度目标任务。二是做好税费和应收账款管理。深入研究退役士兵就业税费优惠、残疾人就业保障金等政策，强化业务源头涉税事项管控，进一步减轻企业税费负担，税费较预算减支xx万元；坚持控增量、减存量原则，将新增应收账款规模和账龄控制在合理范围内，严格落实动态跟踪监测，有效控制和化解应收账款清收风险。三是规范编制全面预算。按照集团公司要求，组织有关部门人员进行深入调查研究和科学分析预测，严格按照科学合理、指标从严从紧，编制完成公司2025年度全面预算。

（二）着力推进资产管理和资金回笼。一是扎实推进资产处置。完成XX、XX、XX疗养院等房产处置，回笼资金xxxx万元；完成粮干校xx套住宅上房及不动产权证办理，12月份完成商业门面房选房工作，实现粮干校过渡费、剩余面积退款资金回笼xxx万元；二是持续做好本地资产出租。实行市场化竞争定价机制，广泛寻找承租意向方，本年度，新签续签租赁合同xx余份，合同总金额xxx万元，较年初预算增收xx余万元。三是争取西库土地收储补偿金回收。与XX县政府保持紧密对接关系，及时掌握可回收资金来源情况，坚持与县财政有关人员高频次联系催款，已累计回收xxxx万元，其中本年收回XX土地收储收回补偿金xxx万元。

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（奋书文库发布）