2024年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻二十届中央纪委三次、四次全会部署以及集团纪委以及公司党委要求，坚定不移推进全面从严治党，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，严格执纪、严肃纠风、严厉反腐，保持风清气正的政治生态，为实现全年工作目标提供坚强的政治、纪律和作风保障。

一、明大德，坚决做到“两个维护”

（一）充分运用党委会、党委理论中心组学习、支部“三会一课”、主题党日等载体以及公司内部网站、支部微信群、工作群等平台，全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神和二十届中央纪委三次、四次全会精神。一是系统学习。继续学习好习近平新时代中国特色社会主义思想《学习纲要》《专题摘编》《习近平著作选读》《论党的自我革命》等原著原文，教育引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。全年参与党委会学习xx次、党委中心组学习xx次、专题研讨x次。二是抓好贯彻落实。围绕党的二十届三中全会精神落地，结合“深化国资国企改革”任务，参与组织党员骨干赴XX等兄弟单位调研，修订《销售公司党委星级党支部考核评定办法》并抓好落实。强化党建品牌建设，围绕中心工作加强党员岗、区、队创建，丰富三会一课一日的实效性、针对性、吸引力，推动党建与中心工作融合，煤质选煤党支部“红色领航精查细选”党建品牌入选集团公司党建领航计划示范库，实现销售收入xx亿元（集团下达xx亿元）、现汇率xx%（集团下达xx%）。

（二）结合煤炭行业实际，深入学习贯彻习总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想、关于全面加强党的纪律建设的重要论述以及关于全面深化改革的一系列新思想新观点新论断，坚持不懈学习贯彻习总书记关于国有企业改革发展和能源煤炭、生态环保、安全生产、新质生产力以及对安徽工作的重要讲话和重要指示批示精神。一是贯彻关于党的建设重要思想。通过《销售公司党委全面从严治党主体责任清单(修订版)》《销售公司党委全面从严治党重点任务清单》,压实党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”四责联动。二是贯彻关于党的自我革命重要思想与纪律建设重要论述。扎实开展党纪学习教育，高起点谋划，高标准推进，高质量落实。三是贯彻有关重要讲话和重要指示批示精神。通过将煤炭销售等工作列入监督内容，贯彻”两山”理念；通过将铁路安全、消防维稳、意识形态、网络舆情等工作列入监督内容，贯彻“大安全”理念；通过将健全销售信息管理系统、无人值守智能称重系统、煤质信息管理系统、开发省外运销系统等列入监督内容贯彻“新质生产力”要求；通过将深化与安徽重点客户合作、签订执行长协保供合同等列入监督内容贯彻习总书记对安徽工作的重要批示。四是认真落实意识形态工作责任制。支持党委把握意识形态工作领导权。抓好纪委意识形态工作，带头学习、宣传和贯彻落实统一战线理论方针政策和法律法规，注意舆论引导，监督工作开展，加大形势任务宣讲，积极回应职工关切。

二、守公德，推动党风廉政建设工作纵深发展

（一）持续强化政治监督。一是推动政治监督“三化”。制发公司《关于具体化精准化常态化开展政治监督的实施意见》，始终把中央、省委、省国资委党委、集团公司党委重要决策部署作为监督工作的重中之重，围绕“六个聚焦”和“四个紧盯”，逐条分解形成月度的动态政治监督清单，按照“七个坚持”的工作要求，开展了xx次政治监督。进一步完善政治监督台账和登记表，增加了监督方式、完成情况、发现问题、跟踪监督进展、整改情况等内容，通过“清单+闭环”、“督查+问责”，促进各部门自觉对标对表、积极履职尽责。二是加强对应收账款清收工作的监督。自巡察整改以来，纪委不定期督查应收账款清欠进度，2024年，公司组织召开了x次应收账款清欠专题会议，研究讨论了清欠进展；通过企查查查询了xx次案件及对方公司状态；通过微信、电话联系了对方公司相关人员xx次；实地走访了对方公司x次；并前往法院x次，以推动清欠工作的顺利进行。巡察反馈的x笔应收账款中，目前还剩余账款x笔，其中：破产重整x笔，强制执行x笔，正在有力推进。三是加强对巡察整改工作的监督。将巡察整改列入政治监督清单和星级党支部考核，及时督促分管领导、相关部门和党支部对照问题细化整改措施，抓好整改落实。完善《销售公司纪委监督巡察整改工作登记表》，重点关注问题整改进度和成效，跟踪督导监督发现问题的整改落实情况。2024年公司召开x次党委会，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述、中央和上级党委关于巡视巡察工作的相关要求，研究、安排巡察整改工作;基本完成、正在推进问题从x个减少为x个；出台了xx项制度，持续健全了打基础、治根本、管长远的制度体系。

（二）持续强化日常监督。一是聚焦“关键少数”。落实省委《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，完善加强对“一把手”和领导班子监督，推动同级监督规范化制度化常态化。监督党委、行政严格执行“二会”议事规则、党委前置讨论研究事项清单、“三重一大”决策制度实施办法等制度，2024年，研究审议了xx次“三重一大”事项，进一步强化了决策的科学性和规范性。二是全面完善大监督工作格局。严格执行《销售公司党委关于构建大监督格局的实施意见》和《大监督重点项目督查督办实施暂行办法》，制定下发《销售公司党委关于印发2024年度大监督重点项目计划的通知》，研究确定了大监督重点项目计划xx条。召开大监督委员会会议x次，研究大监督重点项目计划进展情况。进一步完善了大监督检查登记表，增加了监督方式、完成情况、发现问题、跟踪监督进展、整改情况等关键过程性资料，切实提升大监督工作质效，推动公司高质量发展。三是全面强化“二重一典”监管。聚焦薪酬分配、人事任免、招投标、煤炭销售等重点领域，针对违规公款吃喝、违规收受礼品礼金、违规操办婚丧喜庆事宜等典型问题，紧盯元旦春节、五一端午等重要节点，继续做好明察暗访、监督检查，对发现的问题，督促整改，严肃问责。2024年共开展监督检查xx次，督促修订制度x项。四是扎实开展三个专项整治和一个集中整治。在工程建设招标投标和物资购销腐败问题专项整治方面，及时贯彻集团公司会议精神，下发《销售公司工程建设招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治实施方案》，成立领导小组、办公室和二个工作组，通过自查自纠、专项核查等多种方式，加大对工程建设招标投标和物资购销领域的监督力度，对违规行为进行严肃处理，本次专项整治共发现问题xx项，已完成整改xx项，x项正在推进。同时进一步加强体制、机制建设，出台完善了合规管理领导小组议事规则、重大事项合法合规性审查实施办法、合规管理指南和采购管理办法、电子商城采购管理办法、合同管理办法等制度文件，完善了权力配置和运行制约机制，堵塞了管理漏洞，减少设租寻租机会，有效净化了业务环境。在深入开展违规吃喝专项整治方面，通过深入学习教育、全面自查自纠、开展专项检查、突出从严查处、坚持纠树并举等，坚决抵制“小节论”“行业特殊论”等错误思想，持续加固八项规定精神堤坝，严防“吃喝风”隐形变异、反弹回潮，全年共开展专项检查x次，制发公司四项费用管理办法，并于11月进行修订。在开展与职工投资持股企业违规业务往来问题专项整治方面，强化组织领导，压实工作责任，明确公司主要负责同志为第一责任人，班子成员靠前指挥，各部门深化工作认识、落实工作要求，做好“一问一答”等文件的解释、宣贯和思想引导等工作，稳定情绪，推动工作顺利完成。通过三轮摸底排查，共排查出职工本人持股xx例，亲属持股xx例，未发现违规业务往来，现已按照规定上报集团公司。下一步将全面加强企业合规管理，严格执行《集团公司规范与职工投资持股企业往来业务管理暂行办法》，进一步规范了企业内部业务往来，切实防控违规风险发生，助力公司高质量发展。在开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治方面，认真贯彻落实习近平总书记关于整治群众身边不正之风和腐败问题的重要论述，制发了《销售公司重点岗位人员微权力运行问题专项整治工作方案》，紧盯“一长五员”（部长和营销员、计划调度员、结算员、采制样人员、化验员）等重点岗位人员，督促其在煤炭销售、车皮发运、结算支付、监督审核等工作中规范行使权力，严查不担责履责、简单粗暴、优亲厚友、擅权乱为、暗箱操作、吃拿卡要等问题，对重点领域和关键环节进行督查x次。同时，畅通举报渠道，增设举报手机号码，鼓励群众积极参与监督，形成了强大的震慑效应。