开拓进取  务实举措

全面提质培训工作助推公司高质量发展

——职工教育中心2024年度工作总结及明年打算

2024年，集团公司职工教育中心肩负着提升全体职工素质与技能水平的重任，在公司领导的大力支持和各部门的积极配合下，我们进一步强化培训责任管理，创新培训模式，增强培训实效，全面深入地开展了一系列富有成效的教育培训工作，圆满完成《皖北煤电集团公司2024年培训计划》，为集团公司的持续稳健发展提供了坚实且有力的人才保障与智力支撑。

一、2024年重点工作开展情况：

1.严格实施“三项岗位人员”培训。

2024年以来，共开办各类培训班x期x人次。其中主要负责人、安全生产管理人员培、复训x期x人次，特种作业人员培、复训x期x人次，部室培训x期x人。

2.精准组织班队长集中培训。2024年以来，共组织班队长培、复训班x期2077人次。其中，在XX外商俱乐部举办了两期班队长训练营（x人），大家围绕安全生产和班组管理认真学习，坦率交流，共同为做好安全生产和班组管理献计献策，在交流中学习，在分享中提高，从而切实提升了班队长管理能力。

3.大力开展技能等级认定。大力推进技能型队伍建设，建立以初级工为起点、中级工（高级工）为主体、技师（高级技师）为骨干结构合理、素质优良、数量充足、作用突出的技能型人才队伍；发挥技能大师工作室团队的技术攻关，技能传承、技能转化、成果交流等功能，培养复合型技术技能型人才。

一是全面实行职业技能等级认定前四级辅导制度，即无技能等级职工由科区组织自主辅导，每月不少于2课时；技能等级提升职工由专业职能科室组织垂直辅导，每月不少于 2 课时，高级工及以上高技能职工由单位组织技能大师实施专题辅导，原则上每季度不少于1期；初、中级工认定前集中培训辅导，集中培训不少于3天。二是职工教育中心组织相关专业的专家和技术能手，按照国家相关规程结合公司实际编制了x个工种的题库和考核标准，完善和修改了其它认定工种的题库和考核标准。三是根据国家相关文件，结合公司实际，对初级工和部分中级工实行直接认定。四是为解决基层单位工作任务重，职工教育中心下到基层，将考核场地设在工作现场开展技能等级认定，既解决了时间冲突问题又让认定工作更贴近实际生产。

2024年度计划完成认定x个工种x人次，实际完成x个工种x人次，其中：初级工x人，中级工x人，高级工x人，技师x人，高级技师x人。

4.切实加强实操实训基地建设。一是进一步加强安全培训教育平台和手机“蓝信”APP的管理与使用，做到专人负责、专人管理。二是智慧教室建设项目已完成验收，今年已利用该教室进行中煤协会技能大师平台直播工作。三是积极完成集团公司实训基地建设工作。目前，综采综掘实训基地已安装完成，并投入教学使用。正在积极建设电液控、智能化综采工作面培训教学装置及“八大”特种作业实操实训装置等“数字化+实物”融合实训基地，相关合同、协议已签订，厂家已开始进场安装，为下一步做实“五项自主培训”奠定坚实的基础。四是充分发挥党性教育室和安全警示教育室的作用，把参观“两室”作为每期培训班的“必修课”，把贯彻学习二十大三中全会会议精神作为课程内容加入安全生产管理人员以上培、复训班，并形成纸质版研讨材料存档。同时对所有培、复训班增加2个课时的自救互救及创伤急救课程，提升员工的自救互救、创伤急救能力，保障矿井安全生产。实现参培人员党性教育和安全警示教育双修，齐头并进，共同提高。

5.完成本土教材编写工作。为助力推动集团公司高质量发展，早日实现广大职工圆好日子的梦想，坚持以问题为导向，进一步提升教学培训质量，开发一套符合皖北煤电安全生产特色培训教材，势在必行。

截止到目前为止，本项目共编制了x本煤矿安全培训手册，涵盖了采、掘、机、运、通、安全、班队长等各个专业。且已完成合同工作，目前由中标人进行紧张的制版、排版、校验等工作，力争年度内将安全培训手册全部交付使用。

6.实施培训机构基本条件限期整改。对标对表，认真按照国家应急局新下发《安全培训机构基本条件》及省能源局、XX应急局就培训机构复核提出的问题，提出整改意见，目前正在逐条整改中，计划在年底前按照要求整改完毕。

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（奋书文库发布）