某国有企业关于推动基层党建与生产经营深度融合工作情况的报告

近年来，公司党委始终坚持党建引领发展，围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的基本思路，以“五融五同”创实效，淬炼高质量发展，将党建引领作用融入企业发展全过程和业务发展各领域，把党的旗帜插在改革发展主战场、服务实体第一线、转型创新最前沿，共同构成推动高质量发展的强大动力。通过“五融五同”推动科技创新和产业升级，提升产品和服务的质量，有效推动党建与生产经营互促融合、双向提升，加速高质量发展。

一、主要工作成效

（一）党建引领保障高质量发展的成效更加明显。党的建设工作实现全覆盖、深覆盖。严格按照《安全生产法》履行第一责任人职责，始终保持如履薄冰的高度警觉统筹发展与安全，将“人民至上、生命至上”理念贯穿始终，结合地质特点、治灾需要，及时调减生产指标，坚决守牢安全红线底线。

（二）党建引领保障高质量发展的体制机制更加完善。集团公司党委深入贯彻“两个一以贯之”，认真落实上级文件精神，加快中国特色现代企业制度建设，修订公司章程、“三重一大”决策等各项制度，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制进一步健全，进一步提升了公司党建科学化、制度化、规范化水平。

（三）党建引领保障高质量发展的动力更加强劲。高素质专业化干部队伍显著增强，优秀年轻干部比例不断升高，人才发展路径进一步畅通，三项制度改革深入推进。基层组织建设亮点纷呈，“党员示范当先锋”党员立功竞赛、“增收节支当先锋”党员主题实践活动和“融力·创效”保供及机组检修党员立功竞赛等蓬勃开展。深入推进“两珍惜两保持”形势任务教育，创新开展“爱岗·爱家·爱公司”主题活动，选派10名职工结合自身成长经历开展巡回宣讲，引起了强烈反响，拉紧了职工与企业命运共同体链条。

（四）党建引领保障高质量发展的环境更加优化。时刻将职工群众冷暖放在心上，实施企业补充医疗保险，9.3万人享受二次报销待遇，用心用情把好事办好。全年帮扶救助困难职工4400余人次，发放救助和奖学金570余万元。组织47批1921人次职工开展带薪疗休养。扎实推进“365精准服务体系”建设，开展“春送祝福、夏送清凉、秋送安康、冬送温暖”等活动1700余场次，慰问职工9.4万余人次，发放慰问品160余万元。大力推行“民情日记”经验做法，引领督促各级党组织关口前移、下沉一线，畅通线上线下诉求反映渠道，竭尽全力解决职工的后顾之忧，确保了生产经营、职工队伍稳定，激扬了干群一心、共克时艰的坚强意志。

二、主要做法

（一）坚持思想融合，实现同心共担。强化政治引领，凝聚共识。严格落实“第一议题”、党委理论中心组联学制度，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以及安全生产、能源领域的重要讲话和指示批示精神，深刻认识抓党建促发展的重大意义。把加强党的政治建设融入贯彻落实上级重大决策部署中，持续强化政治监督、净化政治生态，确保企业始终沿着正确的发展方向做大做强；把推动绿色低碳高质量发展上升到政治高度部署实施，强化政治引领保障作用，不断增强“赓续百年新公司”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。强化思想引领，激励共为。根据发展形势动态变化，策划针对性的形势任务教育，推动实现“扭亏脱困、转型突破”等发展目标；常态化组织“两珍惜、两保持”“思想大解放、作风大改进、能力大提升”“爱岗·爱家·爱公司”等教育活动，汇聚发展“大动力”。创新举办“怎样当好党支部书记”“怎样让群众看出是共产党员”论坛，激发党员干部抓转型、谋创新、作表率的积极性。强化组织引领，协同共进。强化融合导向，聚焦企业生产经营中的急难险重任务，从顶层找准融入融合的关键点、结合点，推动基层党组织紧紧围绕安全生产、绿色发展、转型升级、科技创新、攻坚创效等中心工作组织活动、发挥作用，让党建工作看得见、摸得着、有实效。推行“发展点题、党政解题、全员答题”模式，将党建组织链、人才链、服务链，对接赋能生产经营产业链、创新链、价值链“三链融合”，组织课题研讨、技术攻关，促进党建与生产经营优势互补、协同发展。

（二）坚持目标融合，实现同向聚力。长远目标同向聚合引领方向。聚焦经济责任、政治责任、社会责任，要前瞻性思考、全局性谋划，围绕“绿色低碳高质量发展”战略目标，紧扣集团公司党委决策部署，统筹党建工作面临的目标任务，科学编制企业发展五年规划和党组织届期工作规划，促进党建、生产经营目标相一致、谋划相配套、部署相衔接，切实以长远目标引领方向、鼓舞人心，力争党建与生产经营在能源集团“走在前、作示范”。年度目标同向聚合统一行动。立足每年初的目标任务，通过召开党委会、领导班子会、党政联席会、经营分析会，党群部门与经营部门“会商会”等方式，统筹研究制订党建与生产经营年度工作计划，明确“党建如何引领保障生产经营、生产经营如何促进党建水平提升”的具体举措，做到目标明确，任务具体、职责清晰，引导党员干部职工团结协作、共担共为，确保全年任务目标落实落地。阶段目标同向聚合激发斗志。根据年度不同节点的不同形势，有针对性地策划“开局动员”“庆七一”“迎国庆”“决胜年终”等党建活动，推动党建工作进入安全生产主战场、生产经营主阵地，营造全员创先争优、奋发进取的浓厚氛围，引导党政同力、党群同步、干群同心，推动实现“开门好”“双过半”“收官战”等季度目标。坚定高端定位，最大限度盘活集团资源，克服高温雨季、高空作业、设备到货不及时等诸多困难挑战，提前2个月实现一期储配煤基地建设项目联合试运转，如期完成二期项目建设，整体具备210万吨静态储煤能力，打造了“地上煤矿”新标杆。顺时应势推动延链拓链，探索设立跨境贸易服务运营平台，打造产业增值发展新引擎。责任目标同向聚合同心勠力。把安全、质量、效益纳入党员责任目标管理，组织党员签订目标管理责任书、协议书，明确共性责任目标，以及立项攻关、节支降本等个性目标，实现集体目标、个人目标互为共担，推动压力层层传递、动力级级提升。无论形势如何变化，始终坚持强内控、挖内潜不动摇。