经验交流：建设学习型党支部 推动发挥党支部战斗堡垒作用

近年来，*党委坚持“干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长”的思想，落实大抓支部、大抓基层要求，通过“打基础、强队伍、促发展”系列举措，建设“基础管理好、队伍建设好、助推指标好”的学习型党支部，推动党支部战斗堡垒作用发挥。“打基础、强队伍、促发展”举措相融并进、相互促进，带动党员员工、党支部层层学起来、做起来，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

一、学规范，做实“规定动作”，打基础，实现党支部基础管理好

党员带动全体员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪、公司规章制度，遵纪守法、合规做事。党支部刚性执行南方电网党的建设工作管理规定和全员党建责任制，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

加强理论武装，教育引领党员员工学规范。坚持问题导向、知行合一，坚持集中培训与经常性教育相结合，把政治能力锻造成为党员干部的“第一能力”，聚焦政治能力培养和党建业务训练基本任务，持续完善学习培训内容，实现全局1634名党员“五年内轮训一遍”。通过主题党日、党员自学、理论宣讲等，教育引导党员员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党章党规党纪和上级党组织及党支部的决议。推动党的理论创新成果进课堂、进基层、进班组、进头脑，推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。

抓实党支部书记、党务工作者培训和党员轮训，切实提高党员政治素质和岗位技能。激发党员身份意识和荣誉感，党员主动攻坚生产经营中的重担子、难啃的“硬骨头”，充分发挥党员先锋模范作用，做到一名党员一面旗帜。通过主题党日廉洁课堂学习党纪、党规、法律法规和违纪违法负面案例，推动广大党员干部员工进一步夯实清正廉洁的思想根基、筑牢拒腐防变的思想堤坝。

党支部做实“规定动作”，夯实党支部基础。以看党支部基本组织是否健全、基本队伍是否合格、基本制度是否落实、基本活动是否正常、基本保障是否到位抓党支部“规定动作”落实。指导督促各党支部认真落实党支部工作“两册”（南方电网云南电网公司党支部工作管理手册、业务手册），做到“照单履责”、提质增效，使党支部运行更规范、管理更严细、履责更到位。

准确把握不同类型、不同层级、不同专业党支部的建设规律，对党支部进行分级分类管理。指导生产经营类党支部书记在抓好支部基础工作的同时，注重抓好党员安全生产方针、理论案例学习教育，检查党员的安全学习效果，主动了解员工思想状况，发现影响安全生产的思想隐患，及时做好沟通、引导工作。积极利用主题党日、组织生活会等党内组织生活，广开言路，营造讲真话、讲实话的氛围，开展安全生产大讨论，剖析党员和员工“违章”的原因，督促整改落实。

二、学先进，做实党员员工教育管理，强队伍，实现党支部队伍建设好

党员带动全体员工学习先进典型、身边榜样，以先进榜样为师创先争优。党支部教育管理监督党员员工，持续正风肃纪；关心关爱员工，凝聚起党员员工团结奋斗的精神力量。

教育引导党员员工学先进，促进员工成长成才。引导广大党员员工学习传承共产党人的精神谱系，以先进典型为榜样，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足岗位不折不扣贯彻落实习近平总书记指示批示精神和党中央重大决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在“大理供电”微信公众号完成“标杆引领、聚力同行”“大电追梦人”系列先进典型宣传40期，方便党员员工学习优秀共产党员、先进基层党组织、标杆党支部、劳动模范、工匠、五星、四星级班站所等身边的榜样。进一步践行“知行合一”的执行力文化，淬炼精神力量，提振干事创业的精气神，启迪推动改革发展的智慧，凝聚拼搏奋进的强大动力。

做好先进典型选树工作，在员工中深植南方电网企业文化理念，深化班组文化建设，注重发现、培育先进典型。为先进典型制作宣讲材料、拍摄视频，提供上讲台的机会，与同事分享交流学习、工作、创先争优的思考、体验、方法，扩大“知行榜样故事会”朋友圈，营造学习先进争当先进的良好氛围。持续深化员工绩效管理，使多劳多得的激励考核导向更加鲜明。把人才培养作为党支部建设重要工作内容，积极发现培养有潜力的青年人才。规范开展先进典型推荐、公示工作。开展安全生产客户服务“红黑榜”评选公示，激励广大员工争上“红榜”不上“黑榜”。

党支部做实党员员工教育管理，强素质增能量。压实各党支部教育、管理、监督职责。突出政治教育，提高党员素质，坚定理想信念，增强党性。充分发挥党支部监督作用，在抓实8小时内监督的同时抓好8小时外的监督。关注党员员工的日常言行、生活爱好和思想苗头，抓早抓小，防微杜渐，把违规违纪消灭在萌芽状态。经常性地了解员工对党支部党员的意见建议，督促党员认真整改。

启动“有话对我说”机制，让员工的意见讲得出来、听得进去、事事有回应。经常性开展有效谈心谈话，坚持“六必谈”（工作变动时必谈，有强烈思想情绪或意见时必谈，家庭发生重大变故或出现重大困难时必谈，身心健康存在突出问题时必谈，遇到重大挫折时必谈，受到处分或群众有不良反映时必谈），畅通员工利益诉求和意见表达渠道，把矛盾化解在基层。加强对党员、员工的关心关爱，尽力协调解决职工工作生活中的实际问题，提升员工三感一力（获得感、幸福感、安全感，激发内生动力），助推一流企业创建。

三、学业务，做实党的建设与中心工作融合，促发展，实现党支部助推指标好

党员带动全体员工学知识、学安全、学业务、学技术，提升履职尽责能力本领。党支部推动党建与业务“打开来看、融合来干”，充分发挥党组织和党员“保安全、守廉洁、促攻坚”的引领和保障作用，促进经营业绩提升。

教育引导党员员工学业务，丰满干事创业羽翼。发挥党员先锋模范作用，教育引导党员带动全体员工大力提升岗位技能、核心技能，积极参加在岗培训、转岗培训，强化实操培训，实现保命教育过关率100%。持续深化党员责任区建设，党员充分发挥桥梁纽带作用，常态化与联系群众交心谈心，共同学习安全生产规章制度，带头模范执行安全生产规章制度，带动身边群众遵守安全规程，实现习惯性违章大幅下降，不发生有责任的安全事件，设备重大风险和安全隐患100%得到管控。

党员带动全体员工通过内训师、岗评师等评选，通过传人于技、师徒结对等形式，学习提升业务能力，充分运用“乐学南网”“南网知识星球”eLink号等渠道为自身充电，积极参加岗位比武等竞赛，以赛促学、以赛促培、全员提升。

党支部做实党的建设与改革发展生产经营深度融合，促进业务工作发展。按照“四个必”（把保障中心任务落实作为党支部委员会会议、党支部党员大会、党小组会的必议议题和主题党日的必选动作，组织生活会对照检查的必查内容，把担当作为、立足岗位创先争优情况作为民主评议党员的必评内容）要求开展党支部工作。积极探索“党建+”、“一支部一项目”工作模式，搭建党建工作和中心工作优势融合转化平台。党支部围绕中心工作，结合党支部年度工作考核、组织生活会等，感知部门业务短板、指标差距，制定年度党支部工作计划、党员个人计划，组织党员员工研究、分析、制定措施，并充分运用和创新党建工作载体，开展技术攻关、管理创新，稳步提高部门关键指标和业务管理水平。

党支部结合工作难点和指标短板，依托“书记项目”“支部联建”“党员责任区”等载体，以问题为导向找先进支部帮、以书记带头攻、靠党员具体盯，以党建促中心工作提升，带动群众整合资源补短板、扬优势、上台阶。建立“党建+”机制，鼓励各党支部将工作中的难点痛点作为党支部工作重点，列入书记项目，推动问题解决，促进工作提升，对成果好的党支部给予奖励，切实推动各项重点工作快落地、真落实、早见效。

党委将持续学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实打基础、强队伍、促发展系列举措，建设更多“基础管理好、队伍建设好、助推指标好”的学习型党支部，引导党支部争创标杆党支部、先进基层党组织，推动星级班站所创建，解决生产经营中的痛点、难点、堵点、累点，持续推动党支部战斗堡垒作用发挥。