经验交流：构建“1346”党建工作体系，开创高质量发展新格局

近年来，XX党委贯彻落实党的二十大精神，党委通过构建“1346”党建工作体系，探索出符合自身发展的“党业融合”工作模式，紧扣“培根铸魂、固本强基”时代重任，不断推进党建工作实践创新，以聚焦三大关键、突出四个重点、实施六大工程为主要载体和核心内容的“党业融合”工作体系，形成了“1346”党建工作体系完整成熟的构建方法，构建起层层铺开、相互联系、创新开放，突出系统性和融入性的运作体系和集成系统,以高质量党建开创了高质量发展新格局。

一、党委以三个提升为纽带，用严密的组织体系体现党的优势所在、力量所在

一是提升组织力。推行实施支部书记100%由业务部门领导干部兼任、党务工作者100%培训合格上岗“两个100%”制度，抓好动态管理。

二是提升凝聚力。落实思想政治工作“五必访六必谈”、创新“围炉夜话”、构建跟踪问效三大机制，把“我为员工群众办实事”活动纳入党建考核内容，健全“三机制一活动”。

三是提升战斗力。全面推行基层党组织书记抓基层党建述职评议制度，健全党小组与班组同频融合机制，选优配强党建业务“双骨干”。

二、突出“机制创新、素质提升、作用发挥、服务大局”四个重点促发展

党委把机制、素质、作用、服务作为党建引领企业高质量发展的重点环节。

一是机制创新严密“五嵌入”。将政治引领嵌入中心任务、组织力量嵌入生产经营、党的建设嵌入基层平台、党员教育嵌入常规管理、党建制度化嵌入企业标准化建设，以机制创新激发基层活力，实现党建工作与生产经营的相融相促、共生共荣。

二是素质提升延展“三链条”。把好“结构关”“准入关”“程序关”“培养关”，严把“发展链”提升质量；坚持“深学+细悟”“互动+体验”“智能+创新”，打造全天候“充电蓄能”新阵地，强化“教育链”提升素养；推行党员积分制管理，扣紧“管理链”提升质效。

三是作用发挥确保“三同步”。以“党建+”为项目注入红色动能，推行同步推选党务工作联系人、同步建立联系机制、同步推动特色党建活动“三同步”工作机制，切实发挥先锋模范作用。

四是服务大局实现“大联动”。完善两级班子成员“一岗双责”职责清单，强化定期到基层党建联系点指导业务工作、调研党建和队伍建设的“三联”工作法，实现党建工作与生产经营责任部署同落实、绩效考核同联动。

三、实施“掌舵、铸魂、强基、人才、 阳光、暖心”六大工程助融合

结合“油公司”改革创新实际，党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以“六大工程”为载体助推“党业融合”高质量发展。

实施“掌舵工程”，把舵定向强引领。深化落实“第一议题”制度，始终把准“第一”原则，做到第一责任人定题、第一时间传达学习、第一时间研究贯彻，及时跟进学习习近平总书记重要讲话指示批示精神和上级重大决策部署，严密落实路径。坚持用好专题党委会、专题读书班、专题学习会、专题党课、专题宣讲、专题演讲“六个专题”制度，严肃党内生活。建立健全党委工作规则、“三重一大”及重大事项权责清单决策制度，严格党委运行。

实施“铸魂工程”，凝聚共识促发展。深入推进党的主题教育、策划主题成就展、党课展播等系列活动，建立学习教育与抓党建、抓业务、抓作风、抓改革等主体业务有机融合机制，强化理论武装。打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代铁人式员工队伍，全方位培养选树先进典型，强化模范引领。打造以“奋进”为主题、以“忠诚担当、守正创新、开拓进取、争创一流”为内涵的“油公司”特色企业文化体系，强化内生动力。

实施“强基工程”，筑基固本夯堡垒。规范党支部书记作用发挥、支委职责定位、队伍素质要求、基础资料模板、服务员工意识、工作机制载体，打造“六有六清六优”样板党支部，建优建强基层党组织。实施“微视频+微党课+微测试”三微工作法，围绕政治信念、规矩纪律、道德品行、履职尽责、作用发挥，激发党员队伍创业激情，锤炼过硬党员队伍。引导党员积极发挥先锋模范作用，紧盯生产经营重点难点，持续实施“134”党员项目领衔机制；联合内部单位、市场主体、地方政府三方力量，打造蓬莱气田“党建联盟”，固化“三同步五互联”工作机制，融入中心赋能发展。

实施“人才工程”，汇聚资源增动能。实施“一人一策”培养机制，着力培养“操作—运维—管理”三种能力，搭建以业务经理制为核心的“虚拟化”管理架构，健全完善高校毕业生“培养链”。推进“1对1”培训帮带，瞄准岗位胜任力提升做到将培训需求与岗位要求相融合、将培训实施与工作实际相配合、将理论讲授与实操演练相结合，健全人才交流“实战岗”。

实施“阳光工程”，正风肃纪守底线。以“两书一清单”为抓手（《党风廉政建设责任书》《“反围猎”承诺书》《落实全面从严治党主体责任清单》），推进政治监督常态化，全面从严治党责任落地落实。紧盯重要领域、重点岗位、重要节点监督检查，编制岗位廉洁风险排查及风险防控库，持之以恒纠治“四风”，强力反腐倡廉有形有效。以“两化融合、增储上产、‘油公司’体制机制优化”等13个方面35项内容为重点，深入基层开展调查研究，优化作风建设全程全员。

实施“暖心工程”，为民服务聚合力。以基层站队标准化打造为契机，新建“健康小屋”，开展“我为员工群众办实事”活动、群众性文体活动、平安建设劳动竞赛等系列活动，关爱员工暖人心。以推进“青字号”品牌创建为契机，建立青年志愿服务队、青年突击队，深化“五新五小”活动，发动团员青年勇赴一线，助力气藏检修、积极参与安全隐患排查检查活动，激发活力聚人心。