同志们：

今天，我们召开区委党的建设（基层组织建设）和干部考核工作领导小组2025年会议，主要任务是深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，总结回顾过去一年工作，分析当前形势任务，研究部署2025年党的建设、基层组织建设以及干部考核工作重点任务。过去一年，在全区各级党组织的共同努力下，我们在党的建设、基层组织建设和干部考核工作方面取得了显著成效，但也存在一些亟待解决的问题。面对新形势新任务，我们必须以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，推动各项工作再上新台阶。下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩、正视问题，切实增强做好党建和干部考核工作的责任感紧迫感

（一）回顾2024年工作，成绩值得充分肯定

过去一年，全区各级党组织紧紧围绕中心、服务大局，扎实推进党的建设各项工作，取得了积极进展。在基层组织建设方面，我们持续深化党建引领基层治理，优化基层党组织设置，加强社区、农村、两新组织等领域党建工作，基层党组织的凝聚力和战斗力不断增强。比如，[具体社区名称]通过打造“红色物业”品牌，有效解决了居民反映的热点难点问题，群众满意度大幅提升。在干部考核工作方面，我们不断优化考核指标体系，改进考核方式方法，强化考核结果运用，充分发挥了考核的导向作用，激发了干部干事创业的积极性。通过考核，一批政治素质高、工作能力强、业绩突出的干部得到提拔重用，树立了鲜明的用人导向。

（二）审视存在问题，短板弱项不容忽视

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足。在基层组织建设方面，部分基层党组织还存在组织生活不规范、党员教育管理不到位等问题，党建与业务工作融合还不够紧密，存在“两张皮”现象。在干部考核工作方面，考核指标的科学性和精准度还有待提高，考核方式的针对性和灵活性还不够，考核结果的运用还不够充分，存在“干多干少一个样、干好干坏一个样”的情况。这些问题需要我们高度重视，采取有效措施加以解决。

（三）把握形势任务，责任使命催人奋进

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。面对新形势新任务，加强党的建设、做好干部考核工作意义重大、责任重大。我们要深刻认识到，加强党的建设是推动经济社会高质量发展的根本保证，干部考核工作是建设高素质干部队伍的重要手段。只有不断加强党的建设，提高干部队伍素质，才能更好地应对各种风险挑战，实现全区经济社会的持续健康发展。全区各级党组织和广大党员干部要切实增强责任感和紧迫感，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动党的建设和干部考核工作取得新成效。

二、突出重点、精准发力，扎实推进2025年党的建设和基层组织建设各项工作

（一）强化政治引领，把牢党建工作正确方向

政治建设是党的根本性建设。全区各级党组织要把党的政治建设摆在首位，教育引导广大党员干部坚定政治信仰，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要严肃党内政治生活，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等制度，不断提高党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要加强政治监督，建立健全政治监督长效机制，确保党中央决策部署和省市区委工作要求落到实处。

（二）夯实基层基础，提升基层党组织组织力

基层党组织是党执政大厦的地基。要加强基层党组织标准化规范化建设，持续推进党支部“五化”建设提质增效，打造一批示范党支部。要加强社区党建工作，深化党建引领网格化管理服务，完善社区工作者职业体系建设，提升社区治理服务水平。要加强农村党建工作，选优配强村党组织带头人队伍，发展壮大村级集体经济，推进乡村振兴。要加强两新组织党建工作，扩大党的组织和工作覆盖，发挥党组织在两新组织发展中的政治引领作用。要加强党员教育管理，严格党员发展程序，提高党员发展质量，加强党员日常教育管理监督，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

（三）推进党建融合，服务经济社会发展大局

党建工作与业务工作是相辅相成、相互促进的关系。要坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，推动党建与业务深度融合。要围绕中心工作抓党建，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，以党建引领业务工作开展，以业务工作成效检验党建工作成果。比如，在项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线等成立临时党支部，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为推动经济社会发展提供坚强组织保障。要加强党建品牌创建，培育一批具有特色和影响力的党建品牌，以品牌创建推动党建工作创新发展。

三、优化机制、强化运用，充分发挥干部考核工作导向激励作用

（一）完善考核指标体系，提高考核科学性

考核指标是干部考核工作的“指挥棒”。要围绕区委、区政府中心工作，突出高质量发展导向，进一步完善干部考核指标体系。要科学设置考核内容，既注重考核干部的政治素质、工作能力、工作作风等共性指标，又注重考核干部在重点工作、重点项目、重点任务中的个性指标，做到精准考核、分类考核。要合理确定考核权重，根据不同岗位、不同职责，合理确定各项考核指标的权重，确保考核结果真实反映干部的工作实绩。

（二）改进考核方式方法，增强考核精准性

考核方式方法是保证考核结果准确的关键。要综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等多种方式，全面、客观、公正地评价干部。要加强平时考核，建立健全干部日常考核制度，通过工作实绩记录、谈心谈话、民主测评等方式，及时了解干部的日常表现和工作情况。要优化年度考核，改进考核程序和方法，提高考核效率和质量。要开展专项考核，围绕重点工作、重点项目、重点任务，对相关干部进行专项考核，及时掌握干部在关键时刻的表现。要加强任期考核，对领导班子和领导干部进行任期考核，全面评价干部在任期内的工作业绩和履职情况。