今年以来，集团公司上下认真贯彻落实省委“新春第一会”精神和集团公司“改办优”15条举措，党员干部的作风普遍得到好转，干事创业的氛围日趋浓厚。XX财务部适时开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，紧盯公司年度经营目标，严格遵守各项财经法律法规和上市公司监管部门的要求，坚持目标导向，认真履行部门职责，扎实推进财务部门各项工作依法合规高效开展。虽然今年在财务核算与财务监督以及其它财务建设方面有一定提升，但不可否认的是，我们在作风建设上仍然发力不够。因此，作风建设的螺丝还要再紧一紧，干事创业的氛围还需再添一把火。只有这样，才能确保财务部门的工作效能时时刻刻融入集团公司中心工作之中。

持之以恒转作风，一以贯之抓落实必须思想认识到位。当前，集团公司的发展正处于补偿期、修复期、蓄能期，发展的条件、方式、动力发生了全新的变化。在这种大背景下要开辟发展新途径、培植新的增长点、拓展发展新空间，面对的要求更高、挑战更多、难度更大。XX财务部将持续提振干事创业的士气，持续鼓足克难攻坚的勇气，持续强化苦干实干的作风，持续提升落实力、执行力，抓住主要矛盾，突出工作重点，夯实基础工作，补齐管理短板，自觉认识新常态，适应新常态，把握新常态，在新常态中积极推进作风转变，以过硬的作风来保障年度各项目标的实现。

持之以恒转作风，一以贯之抓落实必须坚持问题导向。企业的管理过程，就是不断发现问题、解决问题的过程。作为一名党员领导干部，要有一种敢于正视问题的精神，敢于亮剑揭丑的勇气，澄清模糊认识，摒弃私心杂念，带头直面问题，推动问题解决。XX财务部将坚持把问题导向作为加强内部管理的一项重要内容，加强财务内控体系建设，严格遵守各项财经法律法规和上市公司监管部门的要求，增强问题导向与加强财务管理在目标上的协同性、一致性，找准财务管理短板，关注资金、税费、成本费用、信息披露、职业操守培训提升等管理全过程的细节操作，持续改进，不断推动工作水平螺旋式提升。

持之以恒转作风，一以贯之抓落实必须主动作为。干部作风关系着党的凝聚力和号召力，决定着企业能否健康稳定和谐发展。集团公司面对生产经营、资金安全、企业发展等风险考验以及诸多遗留问题处置复杂、作风问题仍然突出等问题，要实现全年财务既定目标，更需要我们树立“一盘棋、一条心、一股劲”的思想，转变作风、抢抓机遇、振奋精神、攻坚克难，以新的思想观念，优的精神状态，足的工作干劲，凝聚起加快发展的强大合力。要始终坚定不移地以集团公司大局为重，做到有令则行、有禁则止，真正紧起来，动起来，拿出硬作风，快马加鞭，分秒必争，迎头赶上。

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（奋书文库发布）