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副局长在慈善基金会年会上的致辞讲话

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发布时间:2025-01-11

做基金会很光荣、很伟大,同时做基金会也很艰难、很烧脑。在经济形势不好的情况下,我们仍然坚定意志,确属难得。X基金会是一个有理想、有信念、有追求的组织。下面,我围绕信念讲几点个人想法,与大家交流。

第一,相信慈善有力量。

慈善虽然不是天下第一大事,但却是很多人的归宿。世界首富退休了,就搞慈善。中国首富没有退休,就搞慈善。做好公益慈善并不简单,既需要内心的善良,又需要实力的支撑,还需要持久的力量。公益慈善人士是有信仰的,我们信仰最为实在的东西,我们信仰善良、信仰进步、信仰和平、信仰创造。这些具体信仰更有感召力和凝聚力。我们相信,公益慈善总会不断前进,过去做慈善以个体为主、用业余时间开展,现在做慈善以基金会为主、成为一种职业。我们还相信,公益慈善总会找到位置,过去做慈善属于好人好事、是向雷锋学习,现在做慈善纳入第三次分配、成为国家号召。我们更相信,公益慈善总会奉献精彩,过去做慈善是因遇到大灾大难、遇到突出事件,现在做慈善成为人生需求、成为精神享受。我们希望:X基金会要继续做英雄,在敢做敢为中彰显勇往直前的独特气质!要继续搞创新,不走古人的路,不走别人的路,不走常规的路!要继续引潮流,坚定地站在慈善队伍的最前面,让慈善的旗帜高高飘扬。

第二,相信组织有力量。

中国共产党是很牛的组织,因为她只用二十八年时间就从默默无闻的小党派成为掌握政权的执政党。基金会也是很牛的组织,因为她是大家主动地、公开地、长期地作出承诺,承诺用无私奉献来持续地帮助别人、帮助社会。与基金会接触越多,对大家越是敬重。做基金会实在是一件不俗的事情!并不是每个人都愿意把自己的财富拿出来分享,也并不是每个人都愿意把这种分享固化为一种制度。成立基金会、参与基金会一定是每个人的人生重大决定之一。作为专业的公益组织,基金会应该始终坚定公益初心,努力实现慈善使命。今后不管遇到什么挫折、碰到什么困难,只要心中的向往不变、基金会的愿景不丢,早晚有一天,我们会看到阳光普照、春暖花开。

第三,相信制度有力量。

基金会做的公益事情天真浪漫,基金会自身运作却需要严谨规范。实际上,我们都生活在法律之中,目前,有上百个政府文件需要我们贯彻,有上百个制度需要我们执行。能够保证基金会永远走在正确道路上的,没有别的,只有“依法依规”四个字。我们看到了太多慈善组织的生生死死、分分合合,从最初的志同道合到各持己见,从派别相争到最后的势同水火,这成为不少慈善组织的宿命。我们希望看到的是现在的意气风发,也希望看到将来的民主集中;希望看到书面的责权清晰,也希望看到实质的高效顺畅。这也是我对所有慈善组织的祝福。从长远计议,基金会一定要把章程定好用好!把章程举在头顶,让章程凝聚力量,这样才能确保事业的顺畅、避免道路的崎岖。

第四,相信人才有力量。

事因人成、人以事立。基金会能否发展壮大,关键看人才,看人才拥有和人才使用的情况。我们不能把基金会作为业余爱好,当成饭后甜点,而要当成正事、大事,在物色人才共同做事的同时,也在基金会中造就人才,用人的无限创造力催生基金会的核心竞争力。我知道,很多公益人士是在以命相搏!我们了解大家的追求,也感受到大家的不易。看到很多公益人的事迹,我们既为他们发愁,甚至为他们流泪,但更为他们鼓掌。李琳是基金会理事长中的出色代表。她只是一个人,却总感觉身后有着千军万马。她的坚韧不拔,她的奔走呼号,她的英明果敢,值得我们每个人学习。我们应该给予李琳这样的公益人士最大的支持和鼓励。也只有在这样的人士的支撑下,基金会才能走向持续的辉煌。

第五,相信特色有力量。

企业的一般规律是,先在专业领域深耕,发展为集团后,走向多元化经营。社会组织恰恰相反,一定是先多元再专业。每个基金会的业务范围都有七八项,但这些内容不是必须马上、全部实施的。专业化和品牌化才是社会组织的发展方向。现在这个阶段,社会组织十分紧迫的一件事,就是要聚焦主业、明确主责、成为主角,千万不能漫天撒网、遍地开花。我一直关注大家的困难和问题,我更关注大家的特长、大家的资源、大家的优势。既看看我们已经做了什么,更要看看我们能够做什么、擅长做什么。现在,我们都看到了X基金会所做的事情,看到星星工程已经走出国门、走向世界。我希望看到的场景是,当人们提到某某组织的时候,都有一个独特的标签、给人一个极深的印象,这样当大事来临的时候,才能被委以重任、独当一面。

第六,相信创新有力量。

我一直讲,世界上没有什么东西可以限制我们,除非我们自己保守僵化。在公益慈善领域,我们可做的新事是很多的。法律法规是国家的意志,其背后的意义是让社会组织规范发展,但绝不是要限制慈善工作的改革和创新。那样想的话,只能说是我们自己没有真正理解国家的意图。谁说慈善不能回报?谁说募捐没有成本?谁说公益就要无偿?谁说慈善必须受苦?我一直倡导的就是:法前可以试点,法内可以特殊,法外可以尝试。对于一般的单位和个人来说,工作态度需要平实一些,不能急功近利,也不能追名逐利。但对于北京的社会组织而言,情况可以有所不同,我们需要有点“名利”思想。这个“名”就是率先引领、争创一流;这个“利”就是落地见效、影响全国。我们要让工作目标高端、大气,要把首善标准充分展现好。我们的活动和影响应该是吨量级别的,而不只是公斤级别的;我们应该做全国的第一,而不只是第一方阵里的一员;我们应该成为持续的领先,而不只是年度的领先。

第七,相信理论有力量。

我认为,中国的慈善事业发展已经到了一个关键时刻,已经到了一个重要的转折点。在这个转折时期,一方面,我们要用自身努力和日常工作来创新慈善实践;另一方面,我们还要用无限的勇气来创新慈善理论。把这两件事做好了,才可以称得上慈善事业进入了新阶段。全世界公认的慈善理念还是100多年美国钢铁巨头卡内基前提出的。其实,中国的慈善理论更为宏大而深刻。作为慈善工作者,我们有责任根据新情况,对慈善理念和慈善理论作出新的提升,使这些理论更加适合当今的形势任务,并对当今世界发展给予新的指导。每一个慈善工作者都应当昂头前进,更应当低头思考。通过回顾反思,提高我们的做事层次,既做坚定的实干家,又做勇敢的理论家。

第八,相信党建有力量。

我曾经长期从事党建工作。我感到,党组织的信誉才是中国最伟大的信誉、最广泛的信誉,也是最好用的信誉。做好基金会工作,必须用党旗开路、用党员干事、用党规管理、用党风建设。社会组织党建,既要建、更要“用”。社会组织党建要发挥好作用,应该坚持管人重于管事、管章重于管法、管权重于管利。党组织应该充分行使对负责人的推荐权、对重要人才的选择权、对重大事项的提议权。我相信,搞通了党建,基金会一定可以获得与众不同的力量和优势。

第九,相信未来有力量。

有时候,我们真的需要追问:公益慈善的终极目的到底是什么?我认为,看得见的目标是为了增加影响力,看不见的目标是为了人类的前进,而不是别的。搞基金会的,都是最有志向的人、最有智慧的人、最有力量的人。大家特立独行,用一己之力改造着人文环境;大家X磊落,勇敢地引领人们向着理想之地进发。人类一定还会向前发展,没有止境,这是谁也改变不了的事情。人工智能作为人类的孩子,不会打败人类,只会提升人类。我相信,人工智能也需要组织,机器人也需要协会!未来社会更需要善良。这便是我们今天工作的意义之一。

最后我要说的是,基金会与民政部门在业务内容上是想通的,我们都是为人民具体服务的,做的全部是民生实事。希望今后,我们加强沟通,密切联系,共同为公益慈善事业努力,共同为首都发展努力,共同为国家富强努力。在这个过程中,充分发挥我们的正能量,让我们的工作更有气质,让我们的人生更有价值。

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