研讨发言：建设高素质干部队伍 推动经济社会高质量发展

习近平总书记强调：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”全国、全省组织工作会议对建设高素质干部队伍做了明确部署。县委组织部将采取务实管用措施积极锻造高素质干部队伍，为全县县域经济高质量发展提供坚强组织保证。

坚持正确导向，把高素质干部选好。用人导向是旗帜、是标杆，干部群众高度关注，选好一个往往能带动一批、影响一群，用错一个则会打击一片、贻害一方。要落实新时代好干部标准，真正把政治过硬、对党忠诚，实绩突出、本领高强，历练扎实、善于斗争的干部选出来。突出政治导向。抓好政治建设考察“一意见一办法四考评指标”落实，坚持把政治建设考察嵌入年度考核、平时考核、任前考察等工作机制，考准考实干部政治素质，建好领导干部政治素质档案，定期开展领导干部政治理论测试，对政治上存在问题的，坚决“一票否决”。突出实干导向。不断优化干部考核评价体系，把推进县域经济高质量发展工作实绩作为评价干部能力素质、贡献大小的主要指标，把“发展六仗”主战场作为识人选人的主要考场，深入一线、全面考察，让业绩突出、善打赢仗的干部能够脱颖而出。突出基层导向。始终把选人用人的目光聚焦基层一线，对在乡镇任职时间较长、表现突出的干部，在职位空缺时优先选拔使用，有计划地从村干部中考录事业单位工作人员，从优秀村（社区）党组织书记、事业编制人员等基层群体中择优选拔乡镇领导班子成员，职级晋升向基层予以倾斜，真正让吃苦者不吃亏。

坚持全面培养，把高素质干部育好。好干部不会自然而然的产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。要落实源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，发挥好组织部门在干部培养中的主导作用。一线培养壮筋骨。建立机关干部一线锻炼常态化机制，舍得把综合素质高、有培养潜力的机关年轻干部选派到村担任乡村振兴工作队“第一书记”、担任乡镇党政班子成员，让他们在艰苦复杂环境的考验中厚植人民情怀，提高群众工作能力。放手培养见风雨。注重把年轻干部放到产业发展、信访维稳、重大项目建设等重要工作、重点工程、急难险重任务中去“摸爬滚打”，让他们接一接“烫手山芋”、当一当“热锅蚂蚁”、上一上“刀山火海”，在攻坚战场中提升斗争艺术、增强斗争本领。精准培养长才干。干部培养不能搞“大水漫灌”，必须坚持“精准滴灌”。根据不同层次干部的不同特点，有针对性安排他们参加各类培训。推动“领导干部上讲台”制度化、常态化，探索开展“一线专业技术能人上讲台”工作。积极推荐年轻干部到专业对口的上级部门和发达地区学习锻炼、增长才干。

坚持严格管理，把高素质干部管好。严管就是厚爱。组织管理严格一些、各种监督全面到位一些、干部处理及时有力一些，干部出问题的概率就会小一些。要坚持从严教育、从严管理、从严监督，把从严管理干部贯穿于干部队伍建设全过程。拧紧思想“总开关”。充分挖掘我县党史资源和红色资源“富矿”，把深入开展“一月一课一片一实践”主题党日活动与领导干部理想信念教育、政绩观教育深度融合，组织党员干部深入剖析搞“政绩工程”“虚假政绩”典型案例，引导干部坚定理想信念，树立正确政绩观。构建监督“全链条”。加强全过程全方位监督，建立完善信息互通、监督互动机制，形成组织部门与纪检监察机关和审计、司法、信访等部门沟通联系机制，发挥群众监督、社会监督作用，形成工作合力。细化提醒函询诫勉的情形和方式，防止小毛病演化成大问题。堵住制度“小空子”。推动各行业系统、各单位深入研究解决自身存在的内部风险控制机制不健全、工作程序不规范等问题，深入分析排查廉政风险点，切实堵住制度漏洞。紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部，有针对性地健全完善干部监督措施，帮助干部不犯错误、少犯错误。

坚持事业为上，把高素质干部用好。事业兴衰，唯在用人。要从党和人民事业出发选干部、用干部，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人。做到用有规划。处理好当前与长远之间的关系，既要注重对干部的岗位历练，也要把培养优秀干部作为一项战略性任务系统谋划推进。及时制定出台干部队伍建设中长期规划，着眼未来5年、10年队伍建设需要，统筹推进年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部培养工作，真正克服急用现找、降格以求问题。做到用其所长。处理好经历资历与能力潜力之间的关系，既要了解干部以往的履职经验、历史表现，也要关注干部的现实才干、能力特长。深入开展部务会成员下沉基层行动，每季度列席一次联系部门单位领导班子会议、参加一次干部活动、开展一次干部谈心谈话，全面掌握干部的现实表现、实际成效，对于掌握的高素质专业干部，在干部调整中大胆使用。做到用当其时。处理好“必要台阶”与“隐形台阶”之间的关系，在杜绝“超前使用”“拔苗助长”的前提下，尽量缩短不必要的隐形周期，做到该用则用、用当其时。建立优秀年轻干部人才库，健全完善优秀年轻干部推荐办法，搞好需求测算，定期专题研究年轻干部工作。对于真正优秀的年轻干部，看准一个培养一个，成熟一个使用一个，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。