根据综合考核安排，现将XX公司领导班子2024年度工作情况报告如下：

2024年，XX公司在集团公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实党中央、省委、省国资委党委和集团公司党委的各项决策部署，紧紧围绕年度任务目标，敢作敢为，善作善成，团结带领全体干部职工，攻坚克难、砥砺前行，矿井发展稳中有进、持续向好，全年生产原煤xxxx万吨，掘进进尺xxxx米，销售商品煤xxxx万吨，实现利润xx亿元，在岗职工人均年收入同比增加x%，创建矿以来最高水平。一件件民生工程投入使用，员工获得感和幸福感不断增强。现将主要工作情况报告如下：

一、突出政治引领，强化思想理论武装

加强党的领导。坚持把讲政治摆在首位，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。严格落实党委会“第一议题”制度和党委中心组学习首要内容制度，2024年，开展党委理论学习中心组集中学习xx期，开展中心组个人自学7期，集中学习研讨6次，汇编理论学习参考资料xx期，认真学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神及省委、集团公司党委重要会议和文件精神，并做好专题研讨，确保将中央、省委和集团公司党委有关决策部署不折不扣第一时间传达贯彻。开展“书记讲党课”活动12次，推动党的二十大精神宣讲进区队、进班组、进岗位。创新开展“知识竞赛”“红色经典诵读”等活动，覆盖职工xxx余人次，切实将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。强化党纪学习教育。召开党纪学习教育动员会，制定党纪学习教育方案，举办读书班及专题辅导报告会，将党纪学习教育融入“三会一课”、主题党日、领导干部上党课等，以交流研讨、宣讲阐释、案例教学等方式组织全体党员干部认真学习。在公司内网开设党纪学习教育专栏，及时宣传党纪学习教育成果，开展集体学习xx次、交流研讨xx次，讲纪律党课xx场次，推动广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。把牢舆论导向。认真落实意识形态工作责任制，规范意识形态工作领导小组的工作机制，党委会专题研究意识形态工作2次，2024年，公司党委向集团公司党委专题汇报意识形态工作1次，领导小组定期研究部署意识形态领域工作，坚持每半年向党委会汇报1次意识形态工作开展情况，针对重点人员风险、重点部位风险、重点事件风险制定专项排查内容，逐项排查并落实责任，组织开展分析研判，有效防范舆情风险。抓好巡察整改。公司主动扛起政治责任，抓好整改落实，针对巡视巡察反馈的问题，坚持“当下改”和“长久立”相结合，系统制定巡察整改方案，压茬推进整改落实，对巡察反馈的xx个问题，坚持做到明确责任领导、责任部门和整改时限，逐条分解，制定整改任务清单，按照确定的时间节点定期检查，逐项验收，做到可量化、可检查、可追责。通过建章立制，构建巡察整改工作长效机制，建立巡察整改定期通报制度和销号制度，对照整改台账，挂图作战、倒排工时、高质量推进，一项一项抓好落实，整改一项销号一项，实现闭环管理。厘清“三会”权责。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，贯彻落实集团公司党委各项工作部署。全年召开党委会xx次，审议事项xxx项，其中前置研究讨论重大事项xx项；召开董事会x次，审议议题xx项；召开经理办公会xx次，研究议题xxx项，切实发挥了党委把关定向作用。

二、聚焦安全底线，筑牢安全发展根基

牢固树立“两个至上”安全理念，以时时放心不下和睁眼睡觉的高度警觉抓牢安全生产，强力推进“三基”建设，矿井杜绝了重伤及以上人身事故，实现了安全年，一级安全生产标准化管理体系通过内蒙古自治区初审，实现安全生产3周年。强化安全思想引领。以党的二十大精神为引领，切实树牢安全发展理念。深入学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要论述》xx次，多次学习贯彻八条硬措施、《两办意见》《煤矿安全生产条例》、煤矿安全生产标准化管理体系，让安全第一的思想融入日常安全生产全过程。深化双重预防机制。全年共开展xx次专项风险辨识，共辨识出xxx项安全风险，均得到有效管控。开展采煤、掘进、通风、地质防治水、机电运输、三堂一舍等专项检查和隐患排查xxx次，共查出隐患及问题xxxx条，已全部落实整改到位，上报突敏信息xx条，做到了辨识无盲区、研判必精准、隐患排查全覆盖。建设安全风险研判和管控信息平台，使煤矿安全风险分析研判工作形成一套科学化、标准化、信息化的流程体系。做实安全警示教育。累计制作“工人违章干部反省”警示教育视频xx部，其中10月份制作的安装工区人机交叉作业警示教育片在集团公司获奖，进一步做实用身边事教育身边的人，安全教育培训覆盖率达100%。扎实推进“三基”建设。组织开展班队长素质提升班xx次，召开班队长论坛x场次，公推公选班队长xx人，其中大学生班队长x人，实现新任班队长公开竞聘率100%，公推公选工作更加公开透明。

三、统筹系统谋划，科学高效组织生产

实现“精准产销”。依托矿井大数据平台，以产销生产线为主导，应用全矿井煤流负荷平衡控制系统，建立调度、销售、选煤、机运、采煤五家产销联动机制，自适应调整采、运、选、销等煤流设备的运行数据，实现设备集群协同调度、生产联动管控、精准运维监测，使生产最佳匹配于市场，达到产销动态平衡，矿井稳产均产，为矿井实现最大效益提供机制保障。坚持正规循环作业。落实一线工作法，强化现场全流程跟班。采煤系统坚持“精准回采”，实施“一面一策”“一刀一策”，提高综放工作面回采率。2024年3月份生产原煤xxx万吨，创集团公司建企以来单月产量最高纪录。掘进系统坚持“一队一策”，发挥两支快掘作业线先进性，结合快掘成套装备特点，坚持支护差异化管理体系，实现掘锚同步作业，头面动态达标。单月最高进尺xxxx米，创集团公司建企以来煤巷月度单进最高纪录。优化选煤系统。增加缓冲仓预处理系统、混煤装车站、矸石道、混煤车道；改造101、201原煤皮带、203毛煤分级带、802优混皮带，实现入洗能力从每年xxx万吨提升至xxxx万吨，原煤、矸石、商品煤缓冲能力显著增强，面对各类生产销售影响的抗风险能力极大提升。技术创新成果丰硕。公司每季度开展一次科技创新成果征集工作和评审工作，2024年，评审出合理化建议获奖项目xx项，五小科技获奖项目x项，持续改进获奖项目x项，创新成果获奖项目x项，对于征集评审的科技创新成果，矿井积极推广应用，促进了矿井安全高效生产。11月25日，XX煤矿被煤炭工业协会命名为“特级安全高效矿井”，全年累计获得政府各项科技创新奖励xxx万元。

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（奋书文库发布）