2024年，在集团公司党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕股东双方工作部署，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，大力推进“红色引擎 **同心”党建品牌与生产经营深度融合。公司全年发电量XX亿千瓦时，营业收入XX亿元，利润X亿元，一期两台机组实现全年“无非停”，两次向股东方分配2023年利润共X亿元，较好地完成了全年各项目标任务。现将具体情况总结如下：

一、党建引领，夯实政治根基

（一）加强思想建设，凝聚发展共识

严格落实党委会“第一议题”X次，党委中心组学习X次，专题研讨X次，学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神。扎实开展党纪学习教育，开设学习专栏，举办读书班，发放廉政书籍X本、领导上纪律党课X人次、制作廉政故事展板X幅、报送廉洁作品X幅、制作廉政桌卡X个、观看警示教育片X部、观看家风教育片X部、组织X名党员开展廉政知识测试、组织XX余名党员干部和职工群众开展党纪学习教育现场有奖竞答、组织XX名党员干部和重点岗位人员赴XX市党性（警示）教育中心参观学习、组织XX名干部职工及其家属代表开展家庭助廉座谈会，对涉及工程建设、物资采购、招投标等重点岗位的XX名人员开展廉洁提醒谈话等。通过一系列党纪学习教育活动，公司内部形成了风清气正的良好政治生态，党员干部对党纪法规的敬畏之心明显增强，廉洁自律意识显著提高，进一步增强党员干部政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。党委会专题研究意识形态工作，加大舆论阵地管理和排查力度，2024年未出现舆情事件。加强宣传工作力度 ，严格落实“三审三校”制度，全年完成内宣稿件XXX篇，外宣稿件XX篇，扩大了公司知名度和影响力。

（二）加强政治引领，推进高效发展

持续强化党委“把管保”作用，严格落实重大事项党委会前置讨论研究，2024年党委会研究议题XXX个，其中前置事项XXX个。坚持“人才强企”原则，按照组织原则和程序提拔使用4名中层管理人员，社会招聘、校园招聘引进人才XX人，岗位竞聘、动态调整XX人次，组织开展“XX大讲堂”XX期。大力推进公司党建品牌与生产经营有效融合，发挥党建品牌辐射带动作用，助推“五个XX”发展。公司党委“红色引擎 **同心”党建品牌入选2024年度全国党建品牌优秀案例，公司二期5G+智慧电厂项目获评“行业典型应用案例”，公司连续六年荣获“XX省环保诚信企业”称号。

（三）加强组织建设，发挥政治优势

聚焦发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，在一期201A修和二期扩建项目中，党员干部率先垂范、主动作为。首次顺利完成2号机组大修工作，全面实现预定目标，解决了困扰2号机组多年的振动问题，实现修后2号机组供电煤耗较修前优化约3g/kwh，年可节省成本X万元以上。在中国电力企业联合会组织的全国火电机组能效对标活动中，公司2号机组取得同类机组5A级优胜机组称号。二期扩建项目荣获“XX市重点项目建设工作先进集体”荣誉称号。进一步规范党支部标准化建设，目前公司党委下辖基层党支部X个,党小组X个，党员XX名（含预备党员）。2024年严格按程序把X名生产骨干发展成党员，进一步充实壮大了党员队伍。提升工作开放度，依托集团党校、外部高校等加大培训力度，组织党务工作者和党员到恩来干部学院进行培训，选派党务工作者参加集团公司党务培训，组织人员到临涣中利、祁东煤矿等地学习调研，不断提高党建工作水平。

(四)全面从严治党，筑牢廉政大堤

召开党风廉政建设工作会议，出台年度纪检监察工作要点和全面从严治党重点工作清单，制定了XX个大监督重点项目计划，每季度召开专题会议进行调度。组织开展第二届党风廉政宣传教育活动，持续提升党员干部廉洁自律意识。认真开展“微巡察”和审计监督工作，不断提升监督执纪质效。扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作以及违规吃喝问题专项整治等工作，确保公司风清气正。认真落实集团公司持续深化“改办优”十五条举措，制定了管技人员作风督查实施办法，每月进行督查，改进了会风和作风。

（五）狠抓信访工作，维护和谐发展

公司认真贯彻习近平总书记关于信访工作重要指示精神，严格执行《信访工作条例》和上级文件精神，坚持“接访＋走访”工作制度。2024年，公司领导共开展接访XX次，基层员工走访XX次，及时了解员工诉求。在接访和走访过程中，对于员工反映的合理诉求，能够当场解决的当场予以解决；对于不能当场解决的，建立台账，明确责任人和办理时限，跟踪督办，确保事事有回音、件件有着落。通过扎实有效的信访工作，公司内部员工未发生上访事件，维护了公司和谐稳定。

二、履职尽责，推进公司高质量发展

（一）多措并举压实安全责任。一是年初组织召开公司2024年度工作会议和安全生产工作会议，层层签订安全责任书、安全承诺书，压实各级人员安全责任；二是加强机组检修、自营工程作业现场安全风险管控，将股份公司“三不签、十不干”与公司“安全零容忍”思想灌输至所有入厂工作人员心中，同时加强过程安全管控，及时发现并制止违章行为，将不安全事件遏制在萌芽状态。三是进一步强化承包商管理。公司制定了《XX发电有限公司安全生产包保督导办法》，由公司领导班子成员和安全监督部、主管部门对各外委单位形成一对一包保督导，促进基层班组不断强化安全建设，提高安全意识。四是完成公司反恐达标定级验收工作。公司一期为火力发电三级反恐怖防范重点单位，公司积极开展反恐防范工作。7月25日，XX市XX区反恐办、XX市发改委、XX派出所组成检查组到公司开展反恐怖防范三级重点目标达标检查验收工作，顺利通过验收，获得《电力系统三级重点目标达标验收认定书》。

（二）齐抓共管，实现降本增效。一是着力控制燃料成本。全年采购混煤XXX万吨，到厂不含税标单XXX元/吨，同比下降XX元/吨，同比节约煤炭采购成本约近XXXX万元；采购煤泥XX万吨，综合到厂不含税标单XXX元/吨，同比下降XX元/吨，同比节约煤泥采购成本XXXX万元；二是通过金融政策的研究，根据"煤炭清洁高效利用"等政策，积极争取低息贷款XX亿元；三是利用二期项目扩建契机，加大与一期存量项目贷款银行的谈判力度，提前偿还一期项目贷款，降低一期项目贷款利率，本年节约财务费用近XXX万元，贷款存续期可节约财务费用近XXXX万元。四是加强机组运行优化管理，积极参与深度调峰，年度获得调峰市场收入XXXX万元；加强与省调沟通协调，避免机组出力受阻考核，全额获取一期两台机组年度容量电价。五是深化数智赋能，推进AI智能识别系统与安全生产实际需求深度融合，2024年10月下旬，地磅房开始无人值守自动称重，实现货运车辆入场、上磅、称重、离场等多个环节的自动化管理，大大提高了工作效率，有效防控微腐败风险，同时也达到了减人增效的目的。

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（奋书文库发布）