浏览量:70 | 发布时间:2024-11-30
今年以来,公司党委以“清廉班组”创建为小切口,在重点领域、关键环节上落“实”举措,在体系建设、廉洁培育上下“足”功夫,将“清”和“廉”融入到国企改革转型、生产经营各方面,有效打造“源头育廉、阵地宣廉、过程守廉、排查促廉、行动兴廉”五位一体的“清廉班组”体系,在制度建设、项目管理、安全生产、风险防控等方面发力,有力保障公司安全生产平稳及经营目标实现,助推公司提质增效,为公司高质量项目建设贡献力量。
一、主要工作情况
(一)源头“育廉”保初心。
一是构筑“双廉一控”机制。
二是多方位强化廉洁意识。
(二)阵地“宣廉”正清心。
一是以文润廉,厚植清廉底色。
二是以行践廉,激发干事动力。
(三)过程“守廉”存敬心。
一是抓制度建设,细化内控管理。
二是抓日常监管,筑牢防腐堤坝。
三是抓智能管理,护航项目建设。
四是抓技能提升,推进人才强企。
(四)排查“促廉”塑警心。
一是提前预防守好“廉防线”。
二是动态排查织密“廉控带”。
(五)行动“兴廉”赢芳心。
二、主要工作成效
(一)公司经营业绩跑出“加速度”。
(二)项目管理水平交出“满意卷”。
(三)民生项目建设提升“幸福感”。
(四)清廉建设体系实现“再升级”。
三、下一步工作打算
(一)健全清廉责任体系,打造三个共同体。
(二)共建清廉综合网络,提升四个主阵地。
(三)构建清廉工作闭合,完善三项硬机制。
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