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在干部人才队伍建设会议上的讲话稿(3篇)

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发布时间:2024-08-18

第一篇:在局干部人才队伍建设会议上的讲话稿

近年来,我局坚持把培养干部、培养人才摆在更加突出位置,注重严管与厚爱结合、激励与约束并重,取得了阶段性成效。

一、机关干部人才队伍现状

目前,共有在编党员干部200人,平均年龄40岁,其中35岁以下党员干部占35%,45岁以上党员干部占55%;大专以上学历党员干部占96%。

一是以“改”的体制牵引队伍发展。认真贯彻落实党委、政府部署要求,成功探索出以改革牵引工作提档升级的创新发展之路,坚持按需配人、科学调人、智慧用人的理念,积极倡导“德才兼备、以德为先、注重实绩”的选人用人导向,重视发现培养优秀年轻干部,不断调优配强干部队伍。

二是以“优”的机制筑牢队伍支撑。以打造“胜任工作现代化要求、担当工作现代化使命”的铁军为目标,制定完善党员干部遴选、借用、考勤等人事制度,严格加强人员管理;健全完善党员干部交流机制,实行党员干部定期交流、单位内部交流,加大干部交流力度,优化人员资源配置。

三是以“暖”的保障激发队伍活力。党委坚持高看一眼、厚爱十分,专门研究出台了系列优待政策,积极营造重视人才、厚爱人才、培养人才的浓厚氛围,为事业长远高质量发展夯实根基、做强支撑。

二、当前存在问题及原因分析

一是人员流失严重。随着经济社会的高速发展,基层党员干部信访、宣传、服务等事务量居高不下,工作任务日益繁重,造成基层党员干部长期处于高负荷、高强度运转,工作压力大,身心疲惫,不少中青年党员干部选择调离岗位向其他政府部门流动。

二是人才引进困难。在党委政府的重视保障下,引入了一部分的人才,但网络技术、信息通信等专业人才有意向报考的仍然较少,导致近年社会招录专业岗位招不满;党员干部转(调)任限制较多,外单位干部人才进入程序较复杂,引进较为困难。

三是队伍老化突出。虽然在优秀年轻干部培养方面有所突破,但力度还不够大。人员梯次发展、整体年龄结构不够均衡,队伍中坚力量越来越少,且缺少后备力量,尤其是部分特殊岗位、重点岗位力量更是捉襟见肘,队伍发展后劲不足。

四是培养交流不够。尽管党委加大了干部选拔交流力度,并形成常态化的干部选拔机制,队伍整体活力逐步增强,但跨部门交流力度不够,特别是技术岗位人员交流难。另外,青年党员干部专才培养力度不够,专业人才后备力量不足,领军人才存在断层。

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第二篇:在干部人才队伍建设会议上的讲话

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天,我们齐聚一堂,召开这次干部人才队伍建设会议,旨在深入探讨如何进一步加强和改进我们的干部人才队伍建设工作,为实现我们的发展目标提供坚实的组织保障和人才支持。在此,我想就干部人才队伍建设谈几点看法。

一、充分认识干部人才队伍建设的重要性

干部人才队伍是我们事业发展的核心力量,是推动各项工作的关键因素。在当前复杂多变的形势下,我们面临着前所未有的机遇和挑战,只有拥有一支高素质、专业化、创新型的干部人才队伍,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现高质量发展。

加强干部人才队伍建设,是适应新时代发展要求的必然选择。新时代赋予了我们新的使命和任务,要求我们具备更高的政治素养、更宽广的视野、更强的创新能力和执行能力。只有不断加强干部人才队伍建设,提高干部人才的综合素质和能力水平,我们才能跟上时代步伐,引领发展潮流。

加强干部人才队伍建设,是推动事业发展的迫切需要。我们正处于改革发展的关键时期,各项工作任务艰巨繁重。要实现我们的发展目标,需要一大批敢于担当、善于作为的干部人才冲锋在前、攻坚克难。只有加强干部人才队伍建设,培养造就一大批优秀干部人才,我们才能为事业发展注入强大动力,推动各项工作取得新突破、新成效。

加强干部人才队伍建设,是加强党的建设的重要内容。干部人才是党的事业的骨干力量,是党的路线方针政策的执行者和推动者。加强干部人才队伍建设,对于提高党的执政能力、保持党的先进性和纯洁性具有重要意义。只有建设一支忠诚干净担当的高素质干部人才队伍,我们才能确保党始终成为坚强领导核心,带领人民不断开创事业发展新局面。

二、当前干部人才队伍建设存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,当前我们的干部人才队伍建设还存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

一是干部人才结构不够合理。从年龄结构看,存在老龄化和年轻化“两极分化”的现象,中年骨干力量相对不足;从专业结构看,一些干部人才的专业知识和技能与工作岗位需求不匹配,缺乏复合型、创新型人才;从学历结构看,高学历人才比例偏低,整体学历层次有待提高。

二是干部人才素质能力有待提升。一些干部人才的政治理论水平不高,对党的路线方针政策理解不深、把握不准;一些干部人才的业务能力不强,工作方法简单、效率低下;一些干部人才的创新意识和担当精神不足,习惯于按部就班、墨守成规,缺乏开拓创新、攻坚克难的勇气和魄力。

三是干部人才选拔任用机制不够完善。在干部人才选拔任用过程中,存在论资排辈、平衡照顾等现象,选拔任用的科学性和公正性有待提高;干部人才考核评价机制不够科学,考核指标不够细化、量化,考核结果运用不够充分,难以有效发挥激励约束作用。

四是干部人才培养开发力度不够。对干部人才的培养缺乏系统性和针对性,培训内容和方式方法不能满足干部人才的实际需求;对干部人才的实践锻炼重视不够,缺乏多岗位锻炼和基层一线锻炼的机会,导致干部人才的工作经验和实践能力不足。

五是干部人才激励保障机制不够健全。干部人才的薪酬待遇、晋升空间、职业发展等方面的激励措施不够有力,难以充分调动干部人才的工作积极性和创造性;对干部人才的关心关爱不够,工作环境和生活条件有待改善。

三、加强干部人才队伍建设的措施

针对上述问题,我们要采取有效措施,切实加强干部人才队伍建设,努力打造一支高素质、专业化、创新型的干部人才队伍。

(一)优化干部人才结构

要按照“德才兼备、以德为先”的原则,坚持五湖四海、任人唯贤,拓宽选人用人视野,打破地域、行业、身份等限制,选拔任用一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的优秀干部人才。要注重选拔培养年轻干部人才,为他们提供更多的锻炼机会和发展空间,形成合理的年龄梯次结构。要加强干部人才的交流轮岗,促进干部人才在不同岗位、不同领域锻炼成长,提高综合素质和能力水平。

(二)提升干部人才素质能力

要加强干部人才的教育培训,建立健全常态化、制度化的培训机制,根据干部人才的不同需求和特点,制定个性化的培训方案,提高培训的针对性和实效性。要加强政治理论学习,提高干部人才的政治素养和政治觉悟,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要加强业务知识培训,提高干部人才的专业水平和业务能力,使其成为本领域、本行业的行家里手。要加强实践锻炼,选派干部人才到基层一线、艰苦岗位、重点项目中锻炼成长,让他们在实践中积累经验、增长才干。

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第三篇:在全市干部人才队伍建设会议上的讲话

 同志们:

今天,我们在这里召开干部人才队伍建设会议,旨在深入探讨如何加强我们的干部人才队伍建设,为实现组织的长远发展目标提供坚实的人才支撑。习近平总书记强调:“干部工作也好,人才工作也好,本质上都是用人问题。”干部人才队伍是我们事业发展的核心力量,关系到组织的兴衰成败。在当前复杂多变的形势下,加强干部人才队伍建设显得尤为重要和紧迫。刚才,市委组织部、市人社局都进行了交流发言,我也非常认同,下面呢,我就我市的干部人才队伍情况再讲三点意见。

一、关于干部人才队伍建设的基本情况

近年来,市委、市政府坚持把人才工作摆上重要位置,认真贯彻落实中央、省委及市委人才工作会议精神,紧紧围绕建设“区域性中心城市”奋斗目标,大力实施“强基培苗”“头雁领航”“选贤任能”等系列工程,着力打造“四海揽才”“政策聚才”“环境用才”品牌,不断加大人才培养选拔使用力度,持续优化干事创业环境,全市干部人才队伍规模不断扩大、结构持续优化、整体素质明显提升、效能显著增强,为推动全市经济社会高质量发展提供了有力支撑。

主要成绩:一是人才规模不断扩大。全市共有各级各类人才43.9万人,较2023年增加18.6万人;其中,国家级人才107人、省级人才1568人、享受国务院政府特殊津贴专家10人、“百千万人才工程”第一层次人选2人、“百千万人才工程”第二层次人选36人、泰山学者4人、省有突出贡献中青年专家1人、“齐鲁首席专家”2人、山东省学术和技术带头人后备人选39人。二是人才效能不断提升。围绕全市重大发展战略和经济社会发展重点任务,培养引进了一批科技领军人才、产业创新发展急需紧缺人才、社会事业领域专业技术人才和经营管理人才等。目前,全市有国家技术创新示范企业4家、国家认定企业技术中心10家、国家重点实验室1家、国家级工业设计中心1家;拥有泰山学者工作站4个、博士后科研工作站4个、院士工作站1个;拥有市级以上创新平台600余家。三是人才环境不断优化。制定出台《市高层次人才服务绿色通道实施办法》《市创新创业激励办法》等政策措施,在住房保障、子女就学就业、项目申报审批等方面给予全方位支持帮助。设立“市长人才奖”,每年评选表彰一次,发放奖金100万元。

二、关于干部人才队伍建设存在的问题

对照新时代人才工作的新形势新要求,对照建设“区域性中心城市”的奋斗目标,我们在看到成绩的同时,也要清醒认识到工作中存在的一些问题和不足:

一是思想观念存在偏差。有的对人才的重要性认识不够到位,缺乏战略思维和全球视野,特别是对优秀年轻人才的吸引力不强;有的片面强调本位利益和短期目标,不能正确处理眼前需要与长远发展的关系;有的缺乏担当精神,对一些专业性较强的人才不愿用、不敢用、不会用;有的对人才管理不够科学规范,还存在重资历轻能力、重显绩轻潜力等问题。

二是培养管理科学性不够。对干部的培养关注度不够高,对年轻干部的使用力度不够大,对基层一线干部的关心关爱还不够充分;有的单位对年轻干部压担子、给任务还不够多,影响了其成长成才;有的单位在推进干部能上能下方面还不够坚决,影响了干部队伍活力;有的单位对后备干部培养不够重视,缺少针对性的培养计划和措施;有些部门对专业性较强的岗位招录条件设置过高或过低,导致招不来合适的人才或出现大量闲置现象。

三是人才政策科学性不够。部分配套制度不健全,如公派留学管理办法、高层次人才分类认定办法等;有些规定比较原则,如公务员职务职级并行改革后如何落实待遇等;某些政策定力不够,如事业编制人员能否进入企业兼职、离岗创业人员是否还能继续享受相关待遇等。同时,各区县之间的政策差异较大,一定程度上影响了区域间的人才竞争。

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