同志们：

今天，我们在这里召开新任职干部任前集体谈话会，既是对大家履职新征程的动员部署，也是一次严肃的政治交底和作风提醒。在座的各位同志，有的是从区内其他岗位调整而来，有的是从市直部门或外地区交流任职，无论来自哪里，此刻都肩负着区委区管委会的重托，承载着全区人民的期待。作为开发区发展的“关键少数”，大家要深刻认识到，新职务不是“铁饭碗”，而是“责任状”；新岗位不是“保险箱”，而是“赛马场”。下面，我结合开发区当前面临的形势任务和干部队伍建设要求，讲四点意见，与大家共勉。

一、以“政治三力”铸魂，在旗帜鲜明讲政治上当标杆、做表率

开发区作为改革开放的前沿阵地，首要是政治机关，首要任务是落实党中央决策部署。大家必须清醒认识到，讲政治不是抽象的概念，而是具体的实践；不是空泛的口号，而是行动的指南。当前，开发区正处于“三期叠加”的关键阶段：一是国家战略深化实施的机遇期，二是转型升级的攻坚期，三是风险挑战的凸显期。面对新形势新任务，新任职干部必须做到“三个对标”：

第一，对标“国之大者”，校准政治方向。要胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，把开发区工作放在全国全省全市发展大局中谋划推进。比如，在招商引资中，不能单纯追求GDP数字，而要聚焦国家战略导向的新兴产业，严把项目准入关，确保引进的项目既符合市场规律，又服务国家战略。在科技创新领域，要紧跟国家“卡脖子”技术攻关需求，引导企业加大研发投入，推动产学研深度融合，真正把“创新高地”建在民族复兴的坐标系上。

第二，对标党章党规，锤炼政治品格。要始终把纪律规矩挺在前面，把“红脸出汗”作为常态，把“咬耳扯袖”当作关心。近年来，开发区个别干部因“微腐败”“小特权”被查处，教训深刻。大家要引以为戒，自觉净化“朋友圈”“社交圈”，坚决杜绝“吃拿卡要”“推拖绕躲”等突出问题。在土地审批、工程招标、资金拨付等廉政风险点高的领域，必须严格执行“三重一大”决策制度，做到“全程留痕、集体决策、阳光操作”。

第三，对标群众期待，厚植政治情怀。开发区发展的根本目的是让发展成果更多惠及人民群众。新任职干部要深入践行“一线工作法”，多到征地拆迁现场听民意，多到企业车间解难题，多到群众家中唠家常。近期，我们收到群众反映的“安置房办证难”“园区公交覆盖不足”等问题，看似小事，实则关系群众获得感。大家要树牢“群众利益无小事”的理念，把解决“小问题”作为检验初心使命的“试金石”。

二、以“四敢精神”赋能，在攻坚克难勇担当上强本领、创实绩

当前，开发区发展面临“标兵渐远、追兵逼近”的严峻形势：一方面，周边国家级开发区在制度创新、产业集聚上持续发力；另一方面，区内传统产业比重偏高、新兴产业支撑不足、亩均效益偏低等问题依然突出。新任职干部必须发扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，做到“三个突破”：

第一，在招商引资上突破“惯性思维”。要摒弃“捡到篮子都是菜”的旧观念，聚焦“1+3+N”现代产业体系，实施“链长制”精准招商。比如，在新能源赛道，要围绕头部企业布局配套产业；在数字经济领域，要抢抓“东数西算”机遇，吸引算力中心、工业互联网平台落地。同时，要创新招商方式，探索“基金招商”“以商招商”“场景招商”等新路径，近期我们将组建5支专业招商小分队，大家要带头认领任务，确保全年引进亿元以上项目个、50亿元以上项目个。

第二，在项目攻坚上突破“路径依赖”。对重点产业项目、民生工程，要倒排工期、挂图作战，实行“红黄绿”三色管理。比如，科创中心建设滞后问题，必须明确责任矩阵，每周调度进展；半导体产业园土地平整进度，要确保雨季前完成“三通一平”。要建立“难题会商”“容缺办理”机制，对梗阻环节敢于动真碰硬，对“躺平式干部”该问责的严肃问责。

第三，在改革创新和防范风险上突破“舒适区”。开发区作为改革“试验田”，要在制度型开放、要素市场化配置等领域大胆探索。比如，试点“工业标准地”改革，推行“拿地即开工”；深化“放管服”改革，推进“一网通办”“一业一证”。同时，要树牢底线思维，在安全生产、债务风险、社会稳定等领域，建立“风险预警—应急处置—责任倒查”全链条机制，确保“发展要安全、安全促发展”。