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2024年度某市发改局领导班子工作总结

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发布时间:2025-02-10

2024年以来,发展和改革局紧紧围绕市委工作体系,聚焦经济高质量发展主题,紧扣主责主业,主动担当、积极作为,切实发挥统筹协调作用。对承担的经济运行、项目建设等30多项职责任务全面攻坚、创新突破。

现将工作情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)高举旗帜,凝心铸魂强信念。一是强化政治自觉。局党组始终把政治建设摆在首位,用好用活党组理论学习中心组学习、新青年学习小组、青年学堂等平台,在全局范围内深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动。二是提升党性修养。局党组高度重视党的建设工作,依托党建品牌建设,严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度,丰富开展各类活动,使党性教育入脑入心、刻骨铭心,不断强化党员党性意识。三是牢固思想根基。局党组精心谋划,组织开展了“学习强国”知识竞赛、主题演讲比赛等系列活动,引导党员干部坚定理想信念,筑牢思想防线。通过这些活动,全体干部职工的政治素养和理论水平得到了显著提升,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。

(二)警钟长鸣,正风肃纪展担当。一是明责任、落到人。严格落实领导班子主要负责人“第一责任人”、领导班子成员“一岗双责”制度,制定《2024年度全面从严治党工作要点》,做到工作职责和手中权力管到哪里,党风廉政建设的职责就延伸到哪里,“一把手”不甩手,班子成员不缩手,形成齐抓共管的合力。二是重教育、敲警钟。深入开展党纪学习教育,局党组坚持先学一步,学深一层,常态化组织全体党员、干部学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党员网络行为规定》等规章条例,组织观看警示教育片*次,组织机关党员参观廉政教育馆,敲响全体工作人员的廉政警钟。三是常监管、防未然。定期对廉政风险较高的岗位排查分析,依据法律法规、廉洁要求、工作标准重塑流程,形成廉政风险节点控制表;扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,落实主体责任解决群众“急难愁盼”问题;紧盯重要节点,加强逢年过节、婚丧嫁娶、子女升学、职务调整等重要节点的廉洁自律监督检查。

(三)择优培优,人才培养稳向好。一是树立正确用人导向,把政治素质考察和实践工作相结合,通过日常了解、平时考核、晋升考察等多个维度,结合总结述职、民主测评、个别谈话等方式,对干部精准画像,科学评价。二是打造学习型干部队伍,组织局领导班子、中层干部、青年干部、体悟实训干部**人赴**实地考察学习,参观产业链的链主企业或行业龙头企业,对标学习先进模式、借鉴先进经验、增进业务交流。优化学习,秉持“人人参与、汇集众智、共同提高”的学习理念,推动学习活动更加丰富精彩。2024年,共举办交流学习会**余次,开展青年干部座谈会**次,不断拓宽青年干部眼界思路。三是秉持人岗相适、人事相宜的原则,充分掌握岗位需要和干部特长,将干部的才能和岗位的职能对应起来,把合适的人放在合适的岗位上。

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二、存在的问题

(一)政治理论学习有待深化。尽管领导班子高度重视学习,但是平时学习中大部分精力用在了业务知识上,在政治理论学习的深度和广度上还存在一定差距。部分干部对党的创新理论学习不够系统深入,存在一知半解、浅尝辄止的情况,在学以致用、学用结合方面还需进一步加强。

(二)党员干部监督管理存在宽松软现象。对党员干部教育监督的力度还有待进一步加强,虽然建立了一系列学习教育、监督制度,但还存在一般要求多、硬性要求少,定性规定多、定量规定少现象,无法真正发挥党内监督在从严治党中的重要作用。

三、下步工作打算

(一)持续加强政治理论学习。提高政治站位,深刻认识政治理论学习的重要性,坚持先学一步、学深一步,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期的重大政治任务,不断提高政治理论水平。丰富学习形式,创新学习方法,用好用活党组理论学习中心组、主题党日、青年大学堂等平台,通过集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践调研相结合、专题讲座与研讨交流相结合等方式,增强政治理论学习的深度和广度,提高学习的针对性和实效性。同时,注重学以致用,将理论学习成果转化为推动工作的实际行动,切实提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力,助力全市经济工作高质量发展。

(二)持续加强干部队伍建设。一是优化干部队伍结构。加大对年轻干部、专业型干部、复合型干部的培养选拔力度,通过公开选拔、竞争上岗、轮岗交流等方式,拓宽干部选拔任用渠道,激发干部队伍活力。二是完善干部培养教育。以提升干部综合素质为目标,制定个性化的培训计划,加强政治理论、业务知识、领导能力等方面的培训,提高干部的政治素养、业务能力和领导水平。同时,注重实践锻炼,通过选派干部参与重点项目、重大任务等工作,让干部在实践中增长才干、积累经验。三是健全干部考核评价机制。建立科学合理的考核指标体系,综合运用好信用管理办法、党员分类管理办法等,加强对干部的日常考核和年度考核,注重考核结果的运用,将考核结果与干部的选拔任用、奖惩激励等挂钩,激励干部担当作为。

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(奋书文库发布)

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