在中层以上管理人员综合素质提升研讨班暨中青年干部研讨班(领航计划)开班仪式上的讲话

同志们：

尊敬的清华大学继续教育学院领导、学员们，大家好。火热盛夏，XX煤电集团公司与清华大学继续教育学院共同举办的2021年中层以上管理人员综合素质提升研讨班暨中青年干部研讨班今天正式开班了，在这里我代表XX煤电集团公司党委对清华大学的支持表示感谢，并为研修班开班表示祝贺。

今天，我们一行50余人齐聚清华园，标志着以“领航计划”命名的集团公司首次中层以上管理人员大规模集中轮训全面展开。在接下来的五天时间里，我们将聆听名师教诲，感受清华“自强不息、厚德载物”的校训和“行胜于言”的校风，感悟“中西融汇、古今贯通、文理渗透、又红又专、全面发展”的教育理念和“独立之精神、自由之思想、从我做起、从现在做起”的人文精神。

一直以来，集团公司党委高度重视干部培训工作，把发现培养选拔优秀中青年干部和提升中层以上管理人员综合素质作为一项战略性、基础性工程来抓。特别是2019年，集团公司中青年干部培训班首次采取“走出去”合作办学新模式以来，已经连续举办了两期外出研修班。2021年是“十四五”开局之年，也是集团公司迈向高质量发展新阶段的奠基之年，集团公司党委继续深入推进体系建设，强化顶层设计，启动了“中层以上管理人员综合素质提升领航计划培训工程”。希望大家珍惜这次培训机会，开拓战略视野、了解行业动态、提升各项能力，把企业发展与个人发展充分结合起来，在干事创业过程中充分激发自身潜能，在集团公司“共建共享”的平台上脱颖而出、有所作为。

下面，就做好本次培训，我讲以下五点意见。

第一，要通过培训进一步认清三个意义。2021年是中国共产党百年华诞。在这重要的时间节点上，本次轮训不仅仅是集团发展关键时期的一次具有全局性、战略性意义的重要培训，更是以党史学习教育为契机，紧跟新时代发展步伐，进一步落实习近平总书记重要讲话批示精神，坚定理念信念，强化担当务实的工作作风，培养与提升意识形态能力的重要举措。这期轮训班就是落实重要讲话批示精神的要求，习近平总书记指出，广大领导干部要结合工作需要来学习，不断提高自己的知识化、专业化水平；要坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。二是企业发展的内在要求，人力资源是第一资源，培训是优化提升人力资源结构，加大人才储备的有效手段。面对复杂的改革环境、艰巨的发展任务，现阶段集团公司比以往任何时候都更加迫切需要一支高素质专业化干部队伍来推动高质量的发展。三是提升自我的必然要求，不断学习、终身学习是广大皖煤人必须具备的基本素质，开展大规模轮训是补齐短板、增强管理人员综合能力的有效手段。“培训是最好的福利，学习是最好的褒奖”。这次让大家放下手头沉重的安全生产工作，进行为期七天的脱产轮训，是集团公司党委经过慎重考虑、反复研究才做出的重要决定，希望大家珍惜学习机会，不断提升素质能力。

第二，要通过培训进一步增强三种能力。当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。广大干部要抓住这次轮训的机会，进一步完善知识结构，丰富专业知识，提升能力本领，不断增强解决实际问题能力。一是增强政治能力。在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。本次培训既有“七·一”重要讲话精神解读、党史学习教育课程，也有中国人民抗日战争纪念馆、卢沟桥革命纪念馆的现场红色教学，旨在不断提高广大干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，使自己的政治能力同担任的工作职责相匹配。二是增强专业能力。习近平总书记强调，“领导工作要有专业思维、专业素养、专业方法”。不断提高专业化能力，是做好任何一项工作的前提。本次培训共分为生产、经营、政工和中青年干部培训班四个类型，着力加强专业知识、专业能力培训，注重专业作风的培养和专业精神的养成，不断提高履职尽责的专业能力，增强担当作为的底气。三是增强综合能力。在培训内容设计上，坚持按需施教，着力提升战略思维、精益化管理、风险管理、组织建设、创新意识以及应急管理能力建设等各方面的认知和能力，补齐综合能力和管理能力等方面的短板。在培训形式上既有清华大学教授的现场教学，百度、阿里等名企参访，还有内部团队研讨，进行思想的交流碰撞，在互动讨论中得到提高。

第三，要通过培训进一步抓好三种学习方法。君子曰：“学不可以已”。我们现在正处于后疫情时代，推动构建国内国际双循环相互促进新发展格局，作为党员干部，我们必须增强学习本领，掌握适宜的学习方法，切实提升自身思想水平，提高工作效率，解决实际工作中所遇到的各种问题。一是坚持问题导向学。把思想上的疙瘩和工作中的难题带到课堂上来，通过学习培训帮助自己解疑释惑。要自觉尊重授课老师的劳动，要沉下身，求知若渴，充分发挥自我表率作用。全体学员要深入学习国际国内一流企业的管理，把“初心”和“使命”融入到推动企业高质量发展的全过程。二是坚持对标对表学。今年是“十四五”开局之年，也是集团公司迈向高质量发展新阶段的奠基之年，抓好中层以上管理人员培训和能力素质提升尤为重要。全体学员要自觉对标对表，把思想和行动统一到集团公司战略目标和重点任务上来，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。三是坚持知行合一学。前段时间我们刚刚组织了四个批次xxx余名经营管理人员赴麻地梁煤矿智慧化建设现场学习，相信在座的各位都有很大的收获。学习的关键在于落实，最好的答案就是“行动”。要坚持“学思用”贯通、“知信行”统一，切实把学习成果运用到工作实践中，将“四化建设”与“一优三减”相结合，推动智慧化建设落地生根。

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（集团公司党委书记、董事长在中层以上管理人员综合素质提升研讨班暨中青年干部研讨班(领航计划)开班仪式上的讲话稿，奋书文库发布，完整版约3600字）