市建筑节能协会2023年工作报告及2024年重点工作安排

壹、2023年工作回顾

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是协会xx届理事会工作圆满收官之年，一年来，我们在省市相关行业部门的关心指导下，在广大会员单位的参与支持下，充分发挥5A级社会组织引领示范作用，努力做好“政府助手、行业推手、企业帮手”，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，围绕建筑工业化、绿色化、智能化转型发展要求，牢记服务宗旨，强化服务职能，提升服务能力，构建全产业链服务体系，观大势、统全局、做实事，稳基本、强实力、谋长远，抓重点、强筋骨、促提升，扎实抓好年度基础工作、创新工作和重点任务落实，推动行业持续稳定发展取得积极成效。

一、预拌混凝土业务持续稳固发展

全年发布预拌混凝土行业指导性文件xx份、风险提示(倡议)函xx份、调研文件xx份、政策解读xx份、行业半年、年度调研报告各xx份、行业原材料信息价xx期，开展行业副会长及重点企业联席会xx次；完成了各区域联盟组长副组长调整，更新了各区域联盟企业名单，先后在xx市xx、xx、xx区域召开3次区域联盟会议；更新及下发行业自律公约，并通过各种会议及企业走访调研，强化宣贯，加强共识。协会自律协调小组全年接受及协调处理投诉及纠纷xx次，处理完结率及满意率均为100%；向行业免费发放《xx市预拌混凝土行业通讯录（2023版）》xx本。组织召开2023年度区域联盟组长单位工作会、第xx届预拌混凝土行业副会长单位及重点企业董事长（总经理）联席会、xx市两类企业质量安全与绿色发展观摩会、xx地区预拌混凝土行业协会联席会成立大会、双碳背景下xx市预拌混凝土行业绿色低碳发展应用研讨会、xx市混凝土协会赴xx开展行业考察交流活动、xx市商混运输车辆清洁替代工作推进会暨新能源商混运输车现场观摩会等重要活动；召开行业市场调查员会议xx次、深入企业走访调研xx次；坚持推进企业诚信建设，在夯实质量诚信双优企业创建工作的基础上，配合政府主管部门，支持引导企业全力投身xx市预拌混凝土暨预拌砂浆企业信用评价工作，提升综合实力。

二、绿色低碳建材业务务实稳步推进

强化重点工作全盘统筹，深化前置管理，积极助推绿色建材认证及推广应用工作落地见效。年初下发《关于开展2023年度绿色建材产品认证工作的通知》、《关于实施绿色建材评价标识产品监督检查的通知》，统筹全年绿色建材认证相关工作，创新企业走访调研和服务模式，深入企业开展建材发展与应用政策、标准规范和技术创新宣贯。全年协同中国建科院、协会专家分9个批次累计110余人次，先后赴38家企业（厂站）现场开展绿色建材产品年度监督检查、认证及相关指导活动，其中监督检查及做相关工作指导23家，开展绿材认证企业15家，颁发证书27张，完成全年目标任务。截止2023年底，在协会的积极引领助推下，全市总计获证企业76家，颁发认证证书120张，涉及4类600余种产品，相关数据位居全省第一，获颁证书数、企业数均在全省占比达80%以上。在全市行业内坚持开展绿色建材新技术与产品推广目录工作，“政、协、企、服、用”多位一体，协力促进绿色建材生产和应用，推动绿色建材、绿色施工和绿色建筑融合发展。线上线下融合开展重点绿色低碳建材企业及产品专题宣传推介活动，为绿色建材推广应用打下了坚实基础。结合协会年会、2023绿色低碳发展论坛向24家企业、21个厂站分别授予“中国绿色建材产品认证企业”、“预拌混凝土绿色生产厂站”荣誉，发挥了绿材认证工作的综合效能。积极梳理近年来全国、全省、全市绿色建材认证与推广应用数据及相关政策，撰写及发布了《xx市绿色建材发展与应用情况报告》。

三、绿色施工、智能建造与装配式建筑业务协同协力前行

绿色施工业务。2023年持续以绿色施工创建活动为抓手，坚持标准化引领、标准化评估、标准化认定的工作模式，全年累计申报绿色施工创建项目258个，绿色施工示范创建项目199个，绿色施工示范工程118个。围绕协会标准建设，推进《建筑与市政绿色施工评价标准》的实施、落地工作，组织相应的宣贯、指导、培训，参训人数400余人，积极推进《陕西省绿色建造水平评价标准》的立项工作。智能建造业务。全年进行智能建造企业、项目、研究机构等行业搜集、摸底、调研，组织专家研讨交流，积极搭建xx市智能建造发展框架；配合相关部门出台《关于印发《xx市智能建造试点三年行动计划(2023—2025年)的通知》、《关于印发xx市智能建造建筑工程项目创建指导意见(试行)的通知》、《关于公布xx市第一批智能建造示范产业基地、示范项目培育名单》等相关政策文件，有效促进了智能建造发展政策体系的配套、健全和完善。根据xx市智能建造发展系列文件要求，配合xx市智能建造与新型建筑工业化协同发展领导小组及xx市住建局开展了示范项目评选工作，12个产业基地、23个项目分别入选xx市第一批智能建造示范产业基地、xx市第一批创建智能建造建筑工程示范项目；根据示范项目及产业基地智能建造成果，总结梳理出了一批具有推广价值的典型经验做法，形成可复制经验清单二批，报送总结经验一批；召开了2023年度xx市智能建造与新型建筑工业化协同发展暨文明工地现场观摩会，向全社会充分展示了我市智能建造与新型建筑工业化协同发展的最新技术成果，产生了良好的社会影响。装配式建筑业务。为规范和维护xx市装配式建筑市场秩序，促进行业持续健康发展，先后发布了《xx市装配式建筑行业自律公约》、《xx市预制混凝土构件承揽合同》，以相关生产企业销售承揽备案为基础，建立行业自律机制。为确保装配式建筑工程质量，提高装配式建筑预制混凝土构件企业生产和质量管理水平，加强企业自律意识、自控能力和整体素质，参照xx市预拌混凝土行业信用评价管理建立了xx市装配式建筑预制混凝土部品部件生产企业质量信用评价体系。

四、搞好调研交流，提升推进行业高质量发展的服务质效

围绕建筑节能产业链绿色高质量发展的热点、焦点及难点问题，主动了解行业动态，把握、分析行业发展趋势。全年采取“走出去、开眼界”、“请进来、传经验”、“抓交流、聚共识”、“架桥梁、接地气”等方式，赴国家、省、市行政主管部门、事业单位、行业协会、有关机构以及产业链相关企业开展调研座谈和学习交流，通过举办研讨会、联席会、观摩会、高峰论坛等行业会议，实现了跨区域共建共享、高层次协同协作、政会企融合推进工作。一是协助市住建局、xx市智能建造与新型建筑工业化协同发展领导小组先后举办2023年xx市预拌混凝土及预拌砂浆行业质量安全与绿色发展现场观摩会、xx市商混运输车辆清洁替代推进会暨新能源商混车观摩会、2023年度xx市智能建造与新型建筑工业化协同发展暨文明工地现场观摩会，主办xx市装配式建筑部品部件生产企业行业发展研讨会、双碳背景下xx市预拌混凝土行业绿色低碳发展应用研讨会，有效助力推动全市建筑业转型升级高质量发展。二是举办第四届西部地区预拌混凝土行业协会联席会暨中西部地区预拌混凝土行业协会联席会成立大会，会聚中西部15家省市行业协会及相关重点企业负责人，以“协同共促区域合作发展新思路，持续推动行业绿色高质量发展”为主题，共商协同之策，共谋联动之举，共尽发展之力。三是赴北京参加了由中国建筑科学研究院举办的第三届中国建筑科学大会，期间先后赴中国建筑科学研究院、住建部科技与产业化发展中心进行学习交流和拜访活动，达成了相互深入合作的意向，为推进xx市建筑业绿色转型发展开创了良好合作前景。四是成功举办2023绿色低碳发展论坛。围绕“创新赋能、品质引领，开辟绿色发展新赛道”主题，以“论坛+沙龙”的形式组织，邀请中国科学院院士、中国工程院院士共两位院士，国家、省市有关部门的主管领导，国家相关协会领导、权威研究机构的知名专家和来自一线的企业家们共同呈现了一场精彩的思想盛宴和头脑风暴。五是全年先后三次配合住建部科技与产业化发展中心调研组赴xx围绕“关于智能建造与新型建筑工业化协同发展”、“建筑业技术融合、推动建筑业工业化、数字化、绿色化发展”“装配式建筑发展”等课题开展的调研工作。高质高效完成中国建筑科学研究院认证中心、成都市混凝土协会、渭南市中小企业协会等机构、兄弟协会赴我市和我会进行考察交流活动。六是依托一个市场调查组、两个专业委员会办公室，常态化进行市场调研、数据统计和分析，分别形成了《xx市预拌混凝土行业2023年发展情况调研报告》、《xx市绿色建材发展与应用情况报告》、《xx市装配式建筑产业发展调研报告》3份行业报告，为促进行业高质量发展提供了有力支撑。

五、加强自身建设，不断优化功能，增强综合服务能力

坚持高标准、严要求，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，不断夯实引领高质量发展的行业平台。一是全年先后完成协会一届六次理事会、二届一次会员大会两次大会，顺利完成换届选举工作，建立了新一届的协会领导班子，优化调整了会员层级和结构。坚持常态化做好会员发展工作，集中公开征集专家库专家，并做好相关登记工作。截至2023年12月份，协会已有会员单位（个人）XXX家（人）、专家XXX人。持续激发全员参会议会、协同办会的内生动力，形成了协会工作全员参与、副会长单位参会、议会、协同办会的良好氛围。二是积极完善内部机构建设，发挥综合管理职能。建立协会综合办公室，充实人员、优化结构、建章立制，先后建立和健全完善各类规章制度40余项，形成了较为完整的制度体系，为协会各项工作提供了强有力的支撑。8-9月份在协会开展了为期一个月的“正本清源、正风肃纪、正气充盈”作风纪律专项整治活动，收到了良好的效果，团队的凝聚力、执行力、战斗力得到了明显强化和提升。三是借助规范化管理和数字化协同平台建设，助力团队协作协同。制定了《协会办公秩序规范化管理及考评办法》、《协会员工绩效考核办法》、《协会周、月度工作上报及例会汇报工作规范》等规定，进一步规范了协会办公秩序，完善月、周重点工作、综合性工作统筹和月周工作例会。依托企业微信建立数字化协同办公平台，在协会内部推行无纸化办公（文件审批流转、公告通知）、网上考勤等，促进了协同协作，提升了工作时效。四是整合融合优势团队资源，加强产学研用取得积极成果。综合集成中建西部建设北方有限公司等单位优秀技术团队加强科技创新与研发工作，先后有1项科技成果获国际领先水平评价，1项科技成果获国际先进水平评价，多方联合成果获得陕西省土木建筑科技奖特等奖1项、二等奖1项，参与新编2项团体标准，组织修订1项陕西省工程建设标准。五是协会宣传工作紧紧围绕行业发展大局和协会中心工作，充分利用“一刊一网一平台”宣传体系，宣贯政策法规、传递行业资讯、展示会员动态，弘扬正能量，振奋精气神，引导行业企业健康发展。公众号的表现形式日益提升，不断迭代，贴近性、多样性、灵活性突显。副会长视频拜年活动，在业内引起极大反响；系列专题宣传内容，深度增加了会员单位的融入度。《xx建筑节能》杂志全年出刊4期，全年以杂志及公众号为载体，对协会副会长及行业专家进行约稿，刊登（推送）协会副会长专访3篇、专家专访3篇、企业发展历程1篇。六是坚持评优争先，树榜样、做样板，牢把行业发展风向标。着眼建筑业绿色高质量发展，不断优化和完善协会创优评优体系。中建三局集团XX有限公司等36家企业荣获“2023年度xx市建筑业绿色高质量发展先进企业”称号，中建西部建设XX有限公司等40家企业荣获“2023年度xx市预拌混凝土行业质量诚信双优企业”称号；陕西投资远大建筑工业有限公司等22家企业荣获“2023年度xx市绿色低碳建材优秀生产企业”称号，XX（中国建筑第八工程局有限公司XX分公司党委书记、总经理）、XX（陕西XX新型建材科技股份有限公司董事长）、XX（陕西XX建筑工业有限公司总经理）等75人荣获“2023年度xx市绿色高质量发展优秀企业家”称号，XX、XX等47人荣获“2023年度xx市建筑节能行业优秀专家”称号，122名个人荣获“2023年度xx市建筑节能行业优秀个人”、“行业优秀通讯员”称号。

2023年，协会工作虽有风雨，莫或仳离,我们直面挑战，攻坚克难，取得了不凡的成绩。对标全年工作计划，工作还存在求稳有余、突破不够，有些方面的工作还有所回避、有所保守，有的决策还不够果断，执行中还有不够到位的问题。下一步协会工作将力求观全局、应变局、突困局、创新局，重实干、务实事、求实效，确保年度任务目标有效完成。

贰：2024年重点工作任务

2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，协会全年工作围绕“常规工作有亮点、业务工作有拓展、重点工作有提升、创新工作有突破、科技工作有成效、服务工作有升级”，深化建筑业供给侧结构性改革，持续在工业化、数字化、绿色化转型上下功夫见成效。

一是坚持政策引领稳发展

学深悟透中央经济工作会议关于2024年经济工作的全面部署，学深悟透习近平经济思想，学深悟透国家、省市两会会议精神，切实把思想和行动统一到各级政府对形势的分析判断和决策部署上来。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的十二字工作方针，把握全年经济工作的总体要求和政策取向，把握预期目标，搞清“稳”“进”“立”“破”对于建筑行业发展具有哪些导向性、指向性。坚持把高质量发展这个“新时代的硬道理”摆在更加突出的位置，以质取胜，不断塑造新的竞争优势。坚持主动求稳、积极求稳、进取求稳，不消极等待、不被动应付、不守旧守成。坚持以高质量发展的“进”，实现高层次、高品质、高效能的“进”，在有效转变发展方式上求进。积极应对和有效处理好增长与收缩的关系、秩序和活力的关系、发展和安全的关系。切实发挥好协会传送带、传感器、上通下联的特有优势，解决好政策贯彻实施的精准度、覆盖面和实效性问题。

二是坚持协调统筹抓系统

协会着眼全产业链建设与发展，抓的是一个系统工程，需要有系统思维、全局思维、底线思维和长板思维，面对行业整体解决方案新需求，既要抓全面、抓整体,也要抓重点、抓关键，强化协同、统筹推进。基础业务抓融合。混凝土与绿色低碳建材业务互为补充，互为支撑，协同推进，特别是要在当下混凝土占绿色建材认证产品绝对体量的前提下，联合推进混凝土类绿色建材认证与推广应用工作，形成认证、宣传、推广与应用的链式服务。依据《xx市推进政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作方案》及相关配套政策，促进绿色建材发展与应用。以混凝土行业为实践平台，积极推进建材行业的绿色化、数智化、高端化发展。支撑业务抓深化。依据《关于在建筑工地广泛开展绿色施工活动的通知》（市建管发〔2018〕26号）、陕西省《建筑与市政工程绿色施工评价标准》，持续深化、巩固和拓展绿色施工创建活动的广度、深度、辐射度和社会影响力，形成绿色施工标准化推广、评估和认定的新机制，多措并举推动形成绿色施工的品牌效应和示范效应，最终形成推动xx市建筑业绿色发展的有效实施路径。前沿业务抓协同。根据《xx市推动智能建造与新型建筑工业化协同发展实施方案》、《xx市智能建造试点三年行动计划（2023—2025年）》等政策文件，配合政府部门持续夯实智能建造与新型建筑工业化的新探索，积极抓好相关实践工作，出台配套标准、建立推进机制、培育骨干企业、推动试点示范、研究创新成果、形成典型经验，不断开创建筑行业智能化、工业化转型发展的新路子。重点工作抓实效。全面统筹，周密计划，高质高效地抓好协会二届一次理事会暨2023年度行业表彰大会、第八届xx建筑业绿色施工示范工程现场观摩活动、第二届中西部地区预拌混凝土行业协会联席会、第九届xx市预拌混凝土行业副会长单位及重点企业董事长（总经理）联席会、xx市建筑节能行业“喜迎建国75周年华诞”活动等系列年度重点活动的组织和实施。

三是坚持创新驱动激活力

协会将继续致力于创新引领和品质驱动，抓好三个方面的创新工作。首先，要抓好思想创新。2024年协会工作要进一步解放思想，放大格局，不沉迷于自我肯定、自我满足、自我欣赏，打开视野、放开手脚，以新视野、新观念、新思维，统思想、统意志、统行动，引领行业发展动能之变、结构之变、方式之变，闯出高质量发展的新路子。利用协会各类大型活动，开展思想上的大交流、大碰撞、大融合，形成引领发展的思想驱动力。自今年起，协会要注重大力弘扬优秀企业文化、大力弘扬优秀企业家精神，积极支持企业家专注创新发展、敢干敢闯敢投、踏踏实实把企业办好。其次，要抓好机制创新。2023年11月“党媒第一报”人民日报刊登《让行业协会走上前台》，明确指出应把“市场的事交给市场去做”，让行业协会真正独立自主走上前台。我会是在国家实行协会商会与行政机关脱钩的大背景下，直接登记成立的社团组织，先天性的带有体制上的活力，可最大程度的释放协会作为政府与企业之间桥梁的作用，最大程度的激发企业参与协会工作的动力。从成立之初，协会的定位就是要建成一个创新型组织，就是要把创新精神制度化，让创新成为一种习惯自觉。2024年，协会将力求建立更好的管理体制，突显民间性、联合性、行业性特征，塑造新活力、发掘新动力、放大新优势；力求探索更好的运行机制，从更好的适应市场、服务企业、引领行业发展的角度进行体制机制创新；力求建成更好的专业团队，加大对秘书处工作人员的交流培训，学习借鉴高品质协会的运作模式、运作机制和运作规范。最后，要抓好制度创新。依据xx市关于商协会规范发展相关纲领性、指导性文件，结合协会实际制定内部规范化管理文件和风险内控方案，梳理和再造协会自我管理流程，使得协会管理流程、运作流程更加科学化、规范化、制度化。

四是坚持科技赋能育新机

全国两会政府工作报告中指出“充分发挥创新主导作用，以科技创新推动产业创新，加快推进新型工业化，提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势，促进社会生产力实现新的跃升”。协会要紧紧抓住这个良好机遇期，发挥资源综合优势，加大科技创新在价值链、产业链和供应链的全渗透，有效联通产业端、政策端和技术端，积极构建区域建筑产业现代化体系。以科技为支撑，构建“设计协同-绿色建材发展应用-绿色施工-装配式建筑、智能建造与新型建筑工业化协同发展”的建筑全产业链服务体系。抢抓数字化发展新机遇，竞速行业发展新赛道。积极引导行业企业搭建区域化的建筑产业互联网平台，深度融合互联网、大数据、云计算、人工智能等现代科技,围绕建筑产业上下游企业需求，聚合“技术+人才+数字+品牌+资源+绿色+金融”等要素，帮助企业在技术创新、人才建设、数字转型、品牌创建、资源共享、绿色发展、金融支撑等多个领域形成赋能效应。通过科技创新驱动，以“点”赋能企业和项目，以“线”联动建筑全产业链、工程全生命周期，以“面”搭建面向建筑产业的资源组织与配置服务平台，“点-线-面-体”立体构筑xx建筑业工业化、数字化、绿色化“三化”融合的高质量发展体系。同时要大力推进建设科技成果转化和推广工作，加快产学研用一体化步伐，引导行业加大科技创新投入力度，构建完善以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的建筑产业技术创新体系。

五是坚持体系优化促融合

协会历经6年工作的扎实积淀，较好地走过了“创业期”，步入了“成长期”，通过不断的完善与革新，健全形成了较为完备的“12•9•5”工作体系，以秘书处为执行机构、协调机构、核心机构，各系统、各机构相互补充、互为支撑共同构建形成了协会整体的组织架构。2024年要着力在体系建设上抓好三项工作。一要着力抓好系统效率提升，实现高效价值创造。随着组织架构的逐步扩大，体系日益庞杂，协会体系将不得不考虑从“分”、“立”的阶段走向“合”、“破”的阶段，既要考虑内部的整合，也要考虑外部的融合，即要做好业务与管理的协同，也要做好内部与外部的协同，内外兼修，内优外拓。要以“发展是会员企业的事，更是协会行业的事”的理念，以“成就品牌协会，培育精英会员”的目标，聚力、借力、加力，双向奔赴新征程。二要着力抓好向科技创新倾斜的工作。加强科技机构建设，加强以专家为主体的人才库建设，建立“政策+管理+技术+资源”的服务体系，成立实体服务中心，为行业和会员企业提供更加实实在在的服务。发挥协会协同协调作用，会、企、校联合共建，加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技成果转化和产业化水平。加大科技板块会员建设，充实科技企业会员基数。抓好协会业务数据化管理与综合应用平台建设，积极探索行业数字化管理新模式。三要着力抓好宣传思想文化工作提升。树立“以宣传助发展”的理念，重视宣传思想文化阵地建设。文宣工作是协会建设发展的重要组成部分，要立足新方位、把握新形势、找准新坐标，不断创新文宣工作的理念、内容、形式、方法、手段等，构建以传播力为基础、引导力为方向、影响力为目标、公信力为保障的舆论传播体系。加强多元媒体建设，打造全媒体传播体系，建成上联--国家、省业务平台、中联--友好行业平台、下联--会员企业订阅号、公众号的新媒体矩阵，塑造舆论宣传新格局，形成线上线下同心圆，让行业发展的正能量更强劲、主旋律更高昂。抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，扩大宣传价值影响力新版图，让行业之声传得更广、更远、更深入。加强宣传部门及人才队伍建设。要让协会宣传工作人员除了具有文稿撰写、摄影、编辑的基本技能，还应具有良好的宣传思维和素养，能够有效把握不同宣传平台阵地的宣传属性，着力提升新闻敏感力、内容生产力、业务开拓力、品牌运营力、综合服务力。要重视会员动态，把关注和宣传会员作为贴近会员、服务会员的一项基础业务。充分融合传统媒体、新媒体、自媒体等，以数字化手段，进行智能化、自主化的信息传播，为共同建设协会品牌发挥协同作用，聚焦行业特色，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

碧海掣鲸望巨擘，云天张翼仰高鹏。各位代表!心合意同，谋无不成。2024年，让我们在省市各级主管部门的正确指导下，埋头实干，接续奋斗，团结一心，砥砺前行，为助推xx市建筑业绿色高质量发展做出新的贡献！