区委书记在干部队伍思想作风建设暨履职尽责担当作为大会上的发言

今年以来，我区以深入推进作风革命、效能建设为抓手，树立敢担当、勇负责、善作为的鲜明导向，切实打破干部自我封闭、闭门造车、自我满足的惯性思维，破除差不多、过得去、还可以的过关思想，让撸起袖子加油干、直面问题不绕道在干部队伍中蔚然成风，为X跨越发展提供有力支撑。

一、正反树典型破干部“愿为”之题。一是反面“画像”鞭策干部对照检查、校正偏差。结合近年查处的相关案例深入剖析，归纳总结出“不忠诚不老实当‘两面人’、不担当不作为当‘太平官’、滥竽充数当‘南郭先生’”等17种作风顽疾反面画像，并针对每种画像列出发生在身边的2个典型案例作为警示，让广大干部以反面典型为镜鉴，持续深化以案促改。二是正面“划线”推动干部对标先进、加压奋进。围绕建设高素质干部队伍要求和新时期好干部标准，出台《区干部行为准则（试行）》，列出做信念坚定、执行力强、埋头苦干、主动担当、保护生态等13种表率的作风正面清单，提供了具体、清晰的行为规范。在全区范围大力选树一线“十三个表率”典型，为全区干部树立可观可干、可比可学的行动标杆。

二、严管厚爱破干部干部“敢为”之题。一是提高“不为”成本。要求每名干部从具体工作、具体事例中查找具体问题、事例，形成有针对性、能真实反映各项工作的问题清单，严肃开展批评和自我批评，在相互检视中共同进步。紧扣疫情防控、东河治理、固定资产投资、招商引资等中心工作推进情况，在广泛调研的基础上，对乡镇（街道）、区直部门“一把手”推进工作中的表现进行“画像”，区委书记以集中谈话的方式逐一点评问题、提出要求。加强干部日常监督管理，坚决整治干部占位不干事问题，对长期打不开工作局面、干部群众意见大，不担当、不作为、乱作为等行为进行甄别，果断进行调整。二是点燃“想为”激情。以《行为准则》为标尺，全覆盖开展1轮区管领导班子和领导干部调研，积极对标“十三个表率”，形成干部在一线了解、在一线发现、在一线考察、在一线使用的常态化机制，坚持结果交账、数字说话，优先选拔使用重点工作推进中的各类表率干部，今年来提拔使用在落实重点工作任务中受到区委、区政府及以上表彰的19名干部。

三、质效并提破干部“善为”之题。一是将问题清单作为推进工作的突破口。通过全面检视干部自身存在问题，突出问题导向，切实解决问题、补齐短板，根据工作存在的问题，建立问题整改工作机制，将问题整改任务项目化，并列出整改清单，明确整改时限，切实整改到位。二是将自身优势作为提升效能的着力点。在巩固和拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，各级干部持续增强“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持“三个工作法”，大抓项目，狠抓招商引资，建立政企“政策直通车”，打造特色产业，华能新能源综合清洁能源领域开发、大瑞铁路蒲缥公铁联运物流园、玉米良种培育基地等一批重点项目落地建设。今年上半年全区引进区外到位资金239.05亿元、增长42.36％。通过建设咖啡加工产业园、咖啡产业融合发展科创示范园等，咖啡产业全链条重塑取得进展，培育省级咖啡龙头企业10家，再次入选省级咖啡产业“一县一业”特色县。