年初，鉴于去年的生产安全形势，集团公司明确：“以明晰安全责任为核心、以实施预控管理为抓手、以强化三基建设为保障、以实现本质安全为目标”作为安全工作的行动指南，当前，XX煤电集团公司开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，各级领导干部要树牢抓作风就是保安全理念，要以身作则、以上率下，持续开展作风建设自查自纠，推广“一线工作法”，情况在现场掌握、问题在现场解决、作风在现场转变、效果在现场显现。

优作风首先要提高思想认识和政治站位，必须时刻保持理论上的清醒和政治上的坚定，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，要认真学习领会习近平总书记重要讲话指示批示精神，结合公司安全发展实际情况做好党中央重大决策部署的落实落地，落实好各类安全会议的“第一议题”制度，深入学习集团公司巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议精神，认真落实集团公司深化“改办优”十五条举措和“三基”建设三年行动计划，要充分认识到自我革命对作风建设的重要性。

优作风就是要提高业务水平和工作标准，必须进一步加强安全生产相关法律、法规、规程、标准的学习和应用，如果自身能力差，就会前怕狼后怕虎、工作畏首畏尾，不敢碰硬，不敢较真。要敢想，敢于创新突破，跳出固步自封的框框，打破传统思维定势，用科学的态度、开阔的视野、崭新的思路，用心尽心地思考工作中的难点，敢于和过去比，突破自己，敢于和先进比，超越他人，而这必然要求具备过硬的专业技能和综合素质。只有具备专业技能，保持谦卑的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，才能有底气地为工作负责。要进一步提高工作标准，要拉高标杆，对标对表，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，做到日事日毕，用高效的工作效率保质保量地完成各项工作任务，要有敢于提高质效的底气。

优作风就是要提高担当意识和执行能力，要进一步加强责任担当意识，要有敢于承担责任的胆气。对于每一位党员干部来讲，担当负责是具体的，不是抽象的，要体现在行动上，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，干任何工作都有责任心的人，才能胜任自己的工作岗位。敢于担当是领导干部的基本素质。要把高标准履职尽责能力作为工作的基本要求，要做到日常工作能尽责、难题面前敢负责，而不是考虑自身得失、畏缩不前在直面矛盾和问题时，敢抓敢管，在重大原则问题上，要坚持原则，在面对歪风邪气时，要敢于较真碰硬。针对自身工作岗位的要求和特点，在公司生产安全管理上要敢于向违规、违章、违纪行为“亮剑”，做到各项安全制度的刚性执行，严肃安全责任的追究考核，坚持“严”的主基调，秉持“严”的标准，保持“严”的态势，认真贯彻落实“三个狠抓”专项行动方案要求，坚决将“严”字贯穿于安全生产全过程，从而为公司安全高质量发展提供保障，而不是做“好好先生”，“宽、松、软”，任由事故隐患的发生、发展，直至事故的发生。

优作风就是严格要求每个人要有一个积极向上、主动作为、敢于担当的工作态度和工作动力，进而提高每个人的工作能力和工作效率。优作风就是要求每个人要有更高的政治站位、更高的业务能力、更高的工作标准。优作风就是要求每个人要有更强的责任担当意识、更强的执行能力。要以“时时放心不下”的责任感、须臾不可放松的紧迫感抓好安全管理，以优良的作风、强硬的素质、狠抓落实、提升效能，为集团公司的安全高质量发展提供可靠保障。

（奋书文库发布）