（一）在坚定维护党的政治纪律和政治规矩方面。一是政治理论学习深度不足。对党的政治理论学习存在表面化、碎片化问题。如在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，领导班子成员大多只是通读文件、参加集中学习，缺乏深入思考和系统性研究。在一次关于新发展理念的专题学习中，班子成员只是简单记录了要点，没有结合供销社实际工作探讨如何运用新发展理念推动供销社业务创新，导致学习效果不佳，未能将理论有效转化为实践指导。二是对政治纪律和规矩的宣传教育力度不够。领导班子对政治纪律和规矩的宣传教育方式较为单一，局限于内部会议传达和文件宣读。如：在开展党风廉政教育月活动时，只是组织全体干部职工观看了警示教育片，没有进行深入的案例分析和讨论交流，使得部分干部职工对政治纪律和规矩的认识不够深刻，在日常工作中仍存在一些不规范行为。如个别科室在与供应商沟通时，未能严格遵守相关规定，出现言语不当的情况。三是对违反政治纪律和规矩的行为监督执纪不够严格。在内部监督方面，存在“老好人”思想。对于一些轻微违反政治纪律和规矩的行为，没有及时严肃处理。比如，某基层供销社职工在社交媒体上发表了一些不当言论，虽未造成严重影响，但领导班子只是简单批评教育，未按照相关规定进行严肃处理，导致类似问题在一定程度上再次出现。

（二）在增强党性修养、严守纪律规矩、改进工作方法方面。一是党性修养不够坚定。部分领导班子成员在面对复杂工作和利益诱惑时，党性原则有所动摇。在一次供销社资产处置项目中，个别班子成员因受到一些利益相关方的拉拢，在资产定价和处置程序上出现了犹豫，没有坚决按照规定的程序和标准执行，险些造成国有资产流失。二是纪律规矩执行存在漏洞。虽然制定了一系列纪律规矩，但在实际执行过程中存在打折扣现象。如：在考勤制度执行方面，部分领导干部对自己要求不够严格，存在迟到早退现象，但没有按照规定进行相应处罚，导致机关工作纪律有所松弛，其他干部职工也纷纷效仿，影响了工作效率和单位形象。三是工作方法不够科学合理。领导班子在工作中习惯于沿用传统方法，创新意识不足。在推动农村电商业务发展时，仍然采用传统的线下推广模式，没有充分利用互联网平台和新媒体手段进行广泛宣传，导致业务拓展缓慢，与其他地区供销社相比，电商销售额差距较大。

（三）在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担当、敢于创新方面。...

（四）在履行全面从严治党政治责任方面。...

（五）在落实意识形态工作责任制方面。一是对意识形态工作重视程度不够。领导班子虽然将意识形态工作纳入年度工作要点，但在实际工作中，对意识形态工作的研究和部署较少。如：在年度工作会议上，对业务工作进行了详细的讨论和安排，而对意识形态工作只是简单提及，没有制定具体的工作计划和措施，导致意识形态工作在供销社工作中处于相对薄弱的地位。二是意识形态工作队伍建设薄弱。缺乏专业的意识形态工作人才，现有的工作人员大多是兼职，缺乏系统的意识形态工作知识和技能培训。在应对一些网络舆情时，由于工作人员缺乏专业的舆情应对能力，不能及时有效地进行处理，导致舆情在一定范围内扩散，对供销社形象造成了不良影响。如在一次关于供销社农产品质量问题的网络传言中，工作人员未能及时准确地发布权威信息进行辟谣，使得传言在网络上发酵，影响了消费者对供销社农产品的信任。三是意识形态阵地管理不够规范。对供销社内部网站、微信公众号等意识形态阵地的管理存在漏洞。信息发布审核制度执行不够严格，部分信息未经严格审核就发布，存在内容不准确、导向不明确的问题。如：在微信公众号发布的一篇关于供销社改革成果的文章中，出现了数据错误和表述不当的情况，引发了部分读者的质疑，损害了供销社的形象。